权力边界与领导者行为分寸的把握艺术

正权力既意味着一种强大的影响力和支配力,也意味着一种平衡的力量。领导者一旦清楚地了解自身有什么样的权力,能干什么样的事情,以及要负什么样的责任,那么,他就应该知道权力是有限制、有边界的,这就是领导者必须要有的权力边界意识。现实生活中有许多领导者因为缺少这种意识,出现权力越界、权力寻租等行为,最终走上违法乱纪的不归路。一、提升领导者权力边界意识的基本途径提高领导者的权力边界意识,对于领导者来说,不     

站在中世纪城市的角度看现代城市的发展

城市的规划与发展与时代密切相关，不可能脱离历史去孤立地研究规划，正如我们的城市建设，如果摆脱历史、社会、人文、经济等诸多因素，规划就无从谈起。当我们以中世纪的眼光来看待现代城市规划的时候，必须将中世纪城市的规划与建设放在其所处的特殊历史环境中才有意义，一味地类比一些客观的规划或建设特征，无法帮助我们正确认识其现实意义及影响。     

关于城市特色的思考

城市特色是指一座城市的内容和形式明显区别于其他城市的个性特征。城市设计是城市形体环境设计的一种构思、方法、手段,它贯穿于城市规划的各个编制阶段,不同编制阶段有不同的任务和重点。区域城镇体系规划阶段的城市设计,主要研究区域内城镇体系空间分布的综合效果,并通过研究区域总体的发展,确定区域内各个城镇城市设计的主要任务,确定各城镇景观的主要特色,以指导下一规划阶段的城市设计。     

城市规划建设中的问题与政府职能的转变

城市规划、建设、管理的水平是政府领导水平的综合表现,直接决定着城市的文明程度和形象风貌。在加快城市建设的进程中,各级政府应提高统筹协调、依法行政的水平,适应经济转型的要求,搞好城市规划。一、当前城市规划建设中存在的问题一是随意改动城市规划。政府领导为了实现城市的快速发展,无视已经审批的城市规划,为了项目的需要而随意改动规划。二是热衷于形象工程,忽视以人为本的原则,政府投资出现偏差。很多城市兴起了修广场、花园、绿地热,修建豪华楼堂馆所之风屡禁不止,与之形成鲜明对照的是,居民小区的改造速度却十分缓慢,以人为本的…     

打造城市特色的价值判断

众所周知,一座城市没有特色就显得平庸,平庸就没有魅力,没有魅力就难以聚集人气、商气,没有人气、商气的聚集则将失去发展的原动力.故随着城市化的进一步加快,城市管理者围绕把城市建设得更有特色、更有个性,纷纷聘请有关专家学者对自己的城市发展进行策划定位.应该说,这相对以往的城市建设模式发生了很大的变化,使城市建设更具科学性和人性化,和谐发展、可持续发展理念正逐步融入城市建设中.但毋庸讳言,在城市化发展这股汹涌的浪潮中,浮躁、攀比、激进的情绪也随之而来,比如:在城市建设的规划上比规划设计单位的资质高低、名气大小,在城市特色定位上比谁更大胆、超前和时尚等.     

城市规划与房地产开发关系探讨

城市规划与房地产开发是城市中彼此衔接的重要阶段和环节,它们之间是相辅相成的关系。城市发展的过程中,整体的规划决定了长远的发展,然而短期的房地产开发利益或许将对规划起到反向作用力。处理好城市规划的长远利益和房地产开发的短期行为,对于两者都有很重要的作用。本文主要从城市规划与房地产开发的内在联系、存在的矛盾以及如何协调发展几个方面进行探讨。     

连城县城市发展现状及对策研究

提升城市规划建设水平是打造连城县人居环境优、城市功能好、文化特色强的县域中心城市的关键。城市发展必需立足于城市对禀赋自然资源、文化资源、交通资源优势,才能把准城市发展脉博,稳步推进特色城市的城镇化发展战略。本文从连城县城市发展现实出发,结合现有人文、地理、资源、交通等优势深入探讨,对城市发展深度深入分析,提出解决连城摆脱城市化建设和经济发展的短板,为城市发展注入新鲜活力:科学规划,提高规划建设的前瞻性;加大基础投入,提高城市配套功能;挖掘城市魅力,展播客家个性文化;改善生态环境,塑造清洁环保理念城市;承载“医教”人才,提升现代城市文明。     

提高城市规划的执行力

城市规划是城市建设的龙头,是引导城市合理发展的重要依据。一个城市必须有一个高起点规划,但如果没有得到很好的执行,那么再好的规划也是无用的规划。笔者曾赴美考察,深感美国规划起点高,科学性和前     

小议城市规划中的公共利益

城市规划是城市管理者出于提高城市生活水平,实现合理布局而对城市建设进行科学规划的行为,也是城市建设发展的必要环节,在城市化进程不断加快的今天,实现科学城市规划具有重要意义。公共利益是城市规划的重点,合理协调城市规划中的公共利益有助于提高城市规划水平。本文将结合公共利益的特点,来探讨城市规划中的公共利益。     

浅论领导素质的养成

领导素质是领导者首先要具备的基本素质,也是产生各种领导行为、领导现象和形成领导结果的内在根源。领导素质在一定程度上决定了有什么样的领导,就会形成什么样的领导结果。领导者不仅要具备领导素质,同时还要养成良好的领导素质。