企业创新刍议

企业创新是现代企业生存、发展的关键,明确创新的涵义,界定企业创新与个体创新的关系至关重要.作为整体性的创新行为,企业创新应该在文化创新、制度创新、管理创新、市场创新、技术创新、产品创新、营销创新和战略创新等维度上展开,在宏观上要注重处理好企业创新与稳定的关系,在微观上要强调在企业创新的不同维度上进一步激发员工个体创新.     

国有企业如何以制度创新推动技术创新

制度创新对技术创新具有重要推动作用 ,根据我国国有企业技术创新不足的现实情况 ,必须加强国有企业制度创新 ,以制度创新推动技术创新 :确立企业在技术创新中的主体地位 ;强化技术创新的资金支持 ;提高企业的创新管理能力 ;造就善于组织创新的企业家队伍 ;培育企业的创新文化。     

流通组织的营销创新与文化创新

流通产业组织创新以企业创新为基础,是企业群体的创新,企业群体的创新是激励企业创新的重要环境因素,也是提高一国整体创新能力的中间目标。在流通业中,仅有技术创新、制度创新是不够的,流通组织创新的关键是流通企业营销创新和文化创新。     

浅谈我国企业创新文化建设

提高自主创新能力，建设创新型国家是我国发展战略的核心。企业是创新的主体，培育企业创新文化不仅对建设国家创新体系有重大的影响，而且对于企业适应知识经济时代的新变化、提高企业的文化软实力和推动科技创新具有战略意义。我国多数企业创新文化建设处于初始阶段，各级政府应为企业营造良好的创新环境，企业应牢固树立创新价值观，建立健全支持技术创新的企业制度和政策体系。     

论创新的长安企业文化对其企业发展的作用

管理的实质在于创新,管理创新包括文化创新、技术创新、组织创新、制度创新等诸方面的创新,其中企业文化创新已成为知识经济时代推动企业发展的重要方面.通过对长安汽车集团创新企业文化的阐述来认识长安汽车集团不断创新的企业文化和长安企业文化对于推动集团的发展起到了哪些方面的作用,从而论证了创新的企业文化对企业发展的重要性.     

企业持续创新动力模式及制度要素分析

企业的技术创新贵在持续,也难在持续。只有持续不断地推出新的技术创新项目,才能提升企业的核心竞争力,因而有必要研究企业持续创新动力模式。企业持续创新动力模式与技术创新动力模式最大的差异在于如何确保企业具备持续不断的动力来进行技术创新,而非在一段时间内推出一两个创新项目而享受创新垄断利润。因此,在设计企业持续创新动力机制时有必要引入制度因素,只有做出合适的制度安排才能确保企业创新动力的持续性。     

关于企业管理创新的思考

企业创新就是要在企业制度、技术和管理等三个方面有大的改进和突破。在三个创新中 ,企业管理创新是技术创新和制度创新的组织管理保证。然而 ,有的企业对制度创新和技术创新比较重视 ,对管理创新却重视不够。这种状况应当改变     

高新技术企业集群创新研究综述

企业集群的发展离不开创新.高新技术企业集群创新主要沿着技术创新和创新网络两个方向延伸,前者是创新的根本,后者为创新创造条件、提供平台.技术创新与创新网络不能割裂开来研究.创新网络的提升水平已经成为技术创新不断提高的瓶颈,而技术创新的提高程度又影响着创新网络的提升.只有同步关注技术创新与创新网络,才能有效推进高新技术企业集群的创新.     

论区域创新系统中技术创新与制度创新的关系

长期以来,在区域创新系统的建设与发展过程中,人们要么片面强调技术创新而忽略制度创新,要么将技术创新与制度创新割裂开来,造成了系统结构的失衡,阻碍了其创新功能的实现.有必要在总结前人研究成果的基础上,对区域创新系统中的技术创新与制度创新的关系进行了重新认识.     

美国企业技术创新与制度创新交互作用中的人本主义

2 0世纪七八十年代以来 ,在信息革命的冲击下 ,美国企业的技术创新与制度创新都呈现出了明显的人本主义典型特征。技术创新中的人本主义 ,主要表现在技术创新源的多元化、技术创新主体的多元化以及智力资源的优化整合 ;制度创新中的人本主义 ,则主要体现在目标管理、授权制度利益一体化的分配机制等方面。“人本主义”越来越突出人在企业发展中的作用 ,把企业员工的积极性、创造性充分调动起来 ,把员工身上蕴藏的创造潜力转化为现实创造力 ,因而成为联系企业技术创新与制度创新、实现两者交互作用的纽带。这对我国企业中技术创新和制度创新的开展 ,有重要借鉴意义     

企业社会责任、创新和财务绩效

企业社会责任和创新都是影响企业财务绩效的重要因素。企业履行社会责任和进行企业创新都需要资源投入,在企业资源有限的条件下,企业对于这两种途径需要做出合理的选择和资源配置。通过对制造业上市公司的检验,本文得出以下结论:企业社会责任对企业财务绩效具有积极作用,企业创新也对财务绩效具有积极作用,而且创新在其中扮演着调节作用,在低企业创新的企业中,企业社会责任对财务绩效的积极影响会增强。实践意义在于为企业正确理解和成功运用企业社会责任来提高企业财务绩效提供借鉴。     

我国企业文化的现状与对策研究

企业文化对企业的发展有着巨大推动作用，对提升我国文化软实力也有重要作用。通过深入分析企业文化的内涵、重要意义，剖析我国企业文化存在的误区，可以提出改选和建设我国企业文化的对策。     

以人为本管理思想在民营科技企业中的应用

文章从理论上探讨了以人为本管理思想的内涵和本质特征,结合民营科技企业中企业文化建设的现状、特点和发展前景,分析了在民营科技企业中应用以人为本管理思想的必要性,并对民营科技企业中应用以人为本的管理思想进行深入研究。     

创新文化、产品方案创新性与企业绩效--一项基于权变理论的实证研究

企业当今的生存环境风云莫测,企业的竞争优势已经越来越依赖创新。培育创新文化是企业提升创新能力和企业绩效的重要手段。权变理论强调,企业的生存与发展应该顺势而为,积极调整内部的产品、技术等生产要素和组织结构,以保持竞争优势。以权变理论的视角,剖析企业创新文化的内在机理,分析创新文化、产品方案创新性与企业绩效的关系。结果显示,创新文化价值观与规范通过文化制品的中介作用间接地对产品方案创新性起显著的积极作用。创新文化3层次之间,价值观通过规范的中介作用正向地影响文化制品。市场动荡性和技术动荡性对文化制品与产品方案创新性的关系具有调节作用。研究结果就企业文化建设方面为企业管理者提供了理论支持与管理建议。     

基于消费者价值导向的企业市场文化研究

在充满消费者个性化和多样化的市场中,现代企业都将消费者视作自身的重要市场资产,如何有效吸引消费者,实现企业的可持续发展,已成为企业管理者面临的一大难题。企业文化作为企业灵魂,具有导向、凝聚、激励和约束等功能,优秀的企业文化可迅速提升企业的市场魅力。因此,在新的市场条件下,加强企业文化创新,建设基于消费者价值导向的企业市场文化,成为企业在激烈的市场竞争中生存的有力武器。     

企业形象的新阐释

企业形象是现代企业发展的基础性动力之一.指出我国企业形象实践和研究中存在的主要问题,是片面地理解了企业形象的本质内涵.在描述我国学者对企业形象的各种理解的基础上,分析了传统企业形象理解和认识的四方面缺点,这些认识缺点是阻碍企业形象创新的重要因素.提出应把企业视为有生命的整体,把企业形象的性质重新解释为:企业生命历史的表达性、形象的整体性、形象的价值性、形象创新的持续性.     

企业文化——持久的生存战略

企业文化是企业最重要的无形资产,是影响企业长远发展的深层次原因。本文从描述企业文化的内涵和特征入手,通过分析企业文化与企业战略的关系,指出企业文化与企业战略的内在一致性,即:它能够引领战略的制定,支持并服务于战略的实施。最后通过分析指出中国企业目前普遍缺乏有特色的企业文化,并针对如何在不同发展时期建设企业文化提出了建议。     

论科技创新团队和谐文化的构建途径

在团队科技创新过程中，团队文化的作用日益重要。为了充分发挥团队在科技创新中的作用，有必要在其中构建以和谐为中心的团队文化，以不断激发其科技创新的能力。本文从增强创新团队和创新个体的和谐意识；建设团队和谐创新环境；依托传统文化的精髓；发挥科技创新团队领导的重要作用；创新思路、搭建和谐文化平台五个方面探讨构建团队和谐文化的途径。     

企业文化创新提升企业创新能力

不同企业有着不同的企业文化。企业文化作为企业制度和经营战略在人的价值理念上的反映,一方面要作为企业活力的内在源泉而存在,成为规范企业和员工行为的内在约束力;另一方面要与时俱进,不断在理念、观念等方面创新,以彰显其强大的生命力。创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉。企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用。     

医药制造企业主动碳减排行为的创新绩效研究

文章旨在探讨企业主动的碳减排行为是否可以产生创新绩效以及碳绩效在碳减排行为与创新绩效之间是否存在中介作用。基于此,文章以2014—2021年医药制造业A股上市公司为研究样本,进行实证检验。研究发现：废弃物的回收利用、环保设施投入和管理节能等碳减排行为均能显著提高企业碳绩效;废弃物的回收利用和管理节能均能显著提升企业创新绩效,碳绩效在其中发挥中介作用,三者之间存在动态良性循环关系。文章的创新之处在于：一是将碳绩效和创新绩效具体应用到微观企业层面,探究碳减排行为实施的有效性;二是利用回归模型探讨碳减排行为、碳绩效与企业创新绩效三者之间的关系,丰富了碳绩效与创新绩效相关研究文献。