浅谈水电工程施工变更索赔管理

水电施工企业的变更索赔管理作为企业合同管理的重要内容,在当前竞争激烈的水电行业显得越来越重要,本文结合一些具体工程实例,对水电施工企业在变更索赔管理方面的几点具体做法进行了探讨。     

建设工程合同管理及索赔探讨

合同管理与索赔是建筑工程施工阶段的薄弱环节,不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高,还会影响对外工程的开发与国际接轨,以及影响市场经济体制的建立。本文就索赔在施工过程中合同管理的意义和性质、分类及合同中引起索赔的原因,以及我国现阶段出现的合同索赔问题和对策作一介绍。     

施工合同管理与施工索赔探讨

施工合同是企业保护自身合法权益的一个重要保障,合同管理是否妥当将直接影响到企业自身的发展情况。在建筑工程的施工中,由于多种原因时常发生索赔事件,给企业造成了较大的损失。因此,必须正确认识合同管理与施工索赔的关系,做好合同管理工作,合理预防与处理施工索赔事件。本文主要就相关事宜进行了探讨。     

工程变更索赔的简要分析探讨

工程变更和工程索赔对工程造价的巨大影响,决定了工程变更和工程索赔的管理成为工程项目管理中极其重要的一部分,被称为项目的第三次经营。因此,对工程变更和工程索赔进行分析研究,对项目的经营管理具有极大的指导意义。本文主要是结合笔者在工作中的实践经验,对工程变更产生的原因及工程索赔中应注意的关键点和措施方法进行简单的分析总结。在一定程度上讲,一个项目的工程变更越多,其改善项目的经营条件和实现项目的最终赢利的机会就越大,企业必须加强工程变更索赔的管理,来实现企业利润最大化。     

加强施工阶段施工合同变更的管理

工程施工中不可预见因素较多，常常发生一些与合同不一致的情况，如何正确处理这些变更需要深入进行研究。针对建设工程实施过程中产生的工程变更，不仅会影响整个施工计划和工程造价，而且极易引起合同争议的问题，本文在分析工程变更的内容和法律特征的基础上，对工程变更的控制程序进行探讨。     

工程变更索赔的风险管理对策探讨

近些年,在我国经济高速发展浪潮的推动下,建筑业也迎来了发展的春天。在建筑业蓬勃发展的同时,建筑施工企业的竞争也愈演愈烈。当前,为了在激烈的市场竞争中站稳"脚跟",各施工企业可谓使尽了浑身解数。而建筑施工企业要想获得良好的经济效益,必须加强合同管理,加强变更索赔管理,避免索赔风险,并合理地通过变更索赔来达到为企业增效的目的。实际经验告诉我们,施工企业如果能合理利用合同进行工程变更索赔,避免索赔风险,那么工程利润将会得到大幅提高。因此建筑施工企业在保证工程质量的基础上,要掌握变更索赔要点,加强索赔风险管理,帮助企业获取更大的利润。     

海外石油工程建设项目变更索赔案例分析

中国石化所属石油工程地面建设公司,多年来积极开拓海外市场,取得了一定的成绩,但从市场占有区域、投标中标率、项目利润等几方面情况看,仍然不能令人满意。笔者重点对地面建设石油工程公司开展海外工程的现状和存在问题进行了较为详细的分析,对如何进行海外项目的合同谈判、索赔等问题进行了详尽的阐述,对我国石化行业工程公司今后的发展方向提出了希望和建设性意见。     

浅谈承包商如何做好施工索赔工作

分析了承包商进行施工索赔的意义,剖析承包商常见的施工索赔问题,阐述了目前施工索赔存在的主要问题,论述了承包商如何做好施工索赔工作.     

施工合同承包商索赔费用的计算方法

索赔费用计算是建筑工程合同管理的一项重要工作。要准确地计算索赔费用,首要问题就是对干扰事件的认定。干扰事件会造成施工方案、施工进度、劳动力、材料、机械的使用和各种费用支出的变化,最终表现为延长工期、增加费用。所以分析干扰事件,对承包商施工过程的影响,是计算索赔费用的前提。     

建设工程索赔管理浅议

本文尝试通过了解和分析目前我国工程索赔管理的现状和问题，浅议工程的索赔管理方法。以及注意索赔的技巧与策略等对策。     

工程合同冲突协调的经济学计算研究

本文运用已获得的理论研究结果对工程合同冲突问题的协商解决构造了业主和承包商的多属性效用函数,建立交易双方价值最大化的合同谈判模型,并用数字模拟求得合同订立的公平解决方案.基于合同订立状态,对工程合同执行过程中经常出现的变更,索赔和仲裁等问题建立相应的次优化模型,并用数字模拟求得合同变更,索赔和仲裁相应的解决方案.尽管本文的工作是以工程合同为例,并具有一定程度的理想性,但对解决各种合同的实际冲突问题仍是一种有价值的参考方法.     

从变更索赔看项目管理的重要性

我公司于2001年7月、2002年6月两次中标青藏铁路工程,因为低价中标,产生巨额亏损,生产一度停滞,引起业主、监理及施工单位的极度不满,任务迫切。青藏线不仅是国家的重点工程,更是一条举世瞩目的政治线,公司、集团公司受到生存、信誉双重危机,公司不得不在青藏铁路建设的最后一年—2005年初更换项目经理,我作为副经理一同赴任,当时公司只能拿出20万元生产启动资金,要求完成剩余的20万根轨枕生产任务和变更索赔工作。通过科学的组织、指挥,把握问题的关键,找到变更索赔的突破口,我们最终于2005年6月圆满完成青藏铁路供枕任务,于2006年底完成变更索赔工作:从当初的中标合同价0.9亿元调至1.524亿元,使该项目实现了扭亏为盈。     

EPC工程项目合同风险及变更管理研究

随着我国建设工程承发包市场发展及投资方式多元化,项目建设模式也趋于复杂化、多元化。通过近二十年管理实践,业主也从管理趋向、有效资源配置和综合效益等方面考虑,对工程EPC承包模式带来的巨大经济、管理和社会效益给予充分认可。     

建设工程索赔管理浅议

本文尝试通过了解和分析目前我国工程索赔管理的现状和问题，浅议工程的索赔管理方法。以及注意索赔的技巧与策略等对策。     

浅述向家坝水电站工程施工变更索赔及策略运用

作为向家坝水电站建设的主力军葛洲坝集团股份有限公司三峡分公司向家坝施工局将施工变更索赔作为本单位在工程承包合同管理中的一项重要内容。如何才能做好变更索赔工作,通过变更索赔来维护自身的合法权益是水电建设施工单位必须高度注意的问题。文章中笔者结合多年来在施工企业从事经营管理工作的经验,叙述水电建设工程中常见的几种施工索赔,并在索赔管理中应当进行的工作提出了一些建议。     

浅谈建设工程合同的管理

合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接影响到工程的质量、工期及造价.本文分析了目前业主合同管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

浅谈建设工程合同的管理

合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接影响到工程的质量、工期及造价.本文分析了目前业主合同管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

对工程项目管理索赔的几点认识

索赔是社会科学与自然科学融为一体的边缘科学。项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。无论业主还是承包商,合同管理都是项目管理的重要构成,工程索赔作为合同管理的一部分,却是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果。     

浅议建设项目工程索赔管理

笔者在工作中深刻体会到了无法正常开展索赔工作的苦恼,因为建设管理各方不重视工程索赔,从而导致工程无法按正常程序竣工验收。本文尝试通过了解和分析工程索赔管理的现状和问题,浅议工程的索赔管理方法。文中阐述了索赔的概念,同时,也讲述了有关索赔管理工作的程序与方法,借此可作为相关管理人员参考的资料。     

浅析房地产项目中规避合同索赔的措施

合同管理处于工程建设管理的核心地位,而索赔和反索赔是合同管理的重要组成部分。加强房地产项目开发中业主方的合同管理及反索赔研究,使业主方明白怎样规避承包商的合同索赔,甚至有理有利地向承包商进行反索赔,具有重要的意义。