职场精英常反思

很多人都想做老板,但很多人并不知道,老板其实是一个很可怜的职业。     

职场新人成功的快捷键

职场的野心其实也是一种自己鼓励的力量,对权力的向往并不是坏事,适时地向领导表达自己的野心,然后不断地努力,新人也有快速晋升的机会。     

经理人，稀释你的职场压力

沉重的压力,俨然成为经理人健康的“无形杀手”若说以CEO为代表的高级经理人阶层是职场中压力最大的一群人,恐怕谁也不能否认。2005年 9月,年仅38岁的网易代理首席执行官孙德棣盛年早逝,曾引起企业界的一片叹息; 2004年更是CEO们的“黑色之年”——爱立信(中国)有限公司总裁杨迈、麦当劳     

玩转职场潜规则

职场如战场。在这个“战场”上游走必须遵循其特定的规则,这些显性的规则自然被人们广泛认可。但是,它们就是最有效的规则吗？未必!各种看不见的、没有明文规定的,但被人们广泛认同,并实实在在发挥作用甚至关键作用的潜规则无处不在,它们要发挥作用时,或许不需要明示,甚至不需要通过某种暗示,大家都心知肚明;它们恰如摆不上桌面的小菜,从不会大鸣大放地写在告示板上,却需要心明亮眼地默默参透。无论企业老板还是职业经理人,不同的职位都可能遭遇不同的潜规则。     

让职场常青的五大法则

巧干法则1：三思而行有时为了表现自己的积极努力,不少人总是一头扎进事务堆里,其实这犯了一个致命的错误,就是在没有想清楚之前已经着手了。     

从他们的成功应聘学习什么？

《经理人》通过解析《绝对挑战》最热应聘10大职位,为职场中的经理人指点迷津。挑战,职业经理人字典中的永远词汇。职场心理学认为,职业人士在求职时,面对挑战,一般也都处于智慧的爆发临界点。人在职场,身不由己。然而,并不是“最优秀”的就是最后的赢家,也不是“最合适”的就一定能折桂。中央电视台二套打造的人力资源节目     

2005更成功，更快乐

最近,我听的最多的口误就是同事们把今年说成明年,“明年……”(很顺口的),“哦……”(怀疑地、眼珠急速转动) “……是今年!(恍然大悟状)”时间真是过得太快了,我们还来不及反应,明年就已经匆匆成为今年!     

商界为何没有“Lady First”？

在美国，财富500强中女CEO仅有6位。据薪酬咨询专家表示，在实际销售额超过50亿美元的上市公司中，拥有公司前5位高层职位的女性只占其中的5％，首席执行官中只占2％。在中国，根据上海一家策划公司曾经在针对都市职业女性的一个调查中发现，在公司经理层中，男性为57．9％，女性为42．1％，基本平衡。但是在总经理的职位上，男性比例约为83．4％，而女性则锐减为16．6％。商业需要区分性别吗?——“请别。”惠普CEO费奥莉纳坚定地回答。“商业不应该像体育那样，把男人和女人区分开来。”     

女性经理人：珠宝炫出职场魅力

珠宝佩戴必须凸显个人气质珠宝=“秘密武器”苏柯是一家商务公司部门总监,每次商务谈判只要有她出面,似乎没有做不成的生意。从化妆到言谈举止,职业女性形象在商务活动中的重要性大家都懂,同事们也像她一样穿衣打扮,却总也无法表现出与其比肩的职场魅力。在同事们的再三请教之下,苏柯透露了自己的“秘密武器”: “你们没发现我每次谈判都会精心挑选些珠宝佩戴吗?”     

马尔卡希：危机让施乐重生

“我们最大限度利用了这次危机带来的机遇，让所有施乐人开始重新反省我们的企业。”在接受沃顿知识在线专访时，施乐公司主席兼首席执行官安妮马尔卡希如此说道。这位现年53岁的女CEO不仅大谈如何将施乐从破产的边缘奋力拉回，还描述了施乐新产品、新合作伙伴，以及公司进入新市场时所采取的市场策略。危机究竟带给施乐哪些机遇和思考？危机又是如何帮助施乐公司浴火重生的呢？     

忠于老板，还是忠于商业规则？——忠于商业规则

在老板与商业规则之间，确实很难决断，但是，在商业社会，商业规则和伦理道德是一切商业活动的准绳，偏离了这根准绳，就往往容易偏离最根本的商业精神，商业就不成其为商业，所以，忠于商业规则，是每个商业人士的铁律。     

郭凯：医疗拼图者

在霍尼韦尔、罗门哈斯等财富500强企业先后历经了15年的管理、战略和市场营销等工作之后,郭凯的人生在2008年发生了巨大转折。他从一名高级职业经理人变身为创业者,在上海创立了汉深医疗网络。郭凯坦言自己深受过去人生经历的影响,这一方面体现在他努力将美式管理制度中规范化、流程化的成熟因子注入到汉深这家本土新创企业中,另一方面更体现于汉深的商业模式之中——通过第三方医疗服务,用美国通行的主治医生模式来拼好中国医疗结构这份独特的拼图。     

女性高管如何消除职场倦怠症——倦怠会让你职业枯竭

职场倦怠症又称职业枯竭症，是由工作压力引发的心理疲乏现象。尽管倦怠症人人都有，但在程度或频率上一般女性明显高于男性。下面就看看几位女性高管是如何有效应对它的。     

薛锐霞：让员工做自己职位的老板

薛锐霞的经历与许多外企高管不同，她作为MARJAKURKI在华独资企业古琦时装（北京）有限公司的总经理，是一位职业经理人，但她更是一位创业者。十几年的时间，她从一个人做到80人的团队，玛丽亚·古琦从中国市场的零起步，现在已成为北京、上海等中国主要城市的知名时尚配饰品牌。在一个阳光灿烂的冬日午后，薛锐霞和《经理人》探讨了她凝结十数载经验与智慧的用人之道。     

重新定义商业模式竞争力

经过本次金融危机，商业模式重构愈发成为越来越多企业的共识。2008年，IBM对一些企业的首席执行官的调查：几乎所有接受调查的首席执行官都认为任职公司的商业模式需要调整；2／3以上的人认为有必要进行大刀阔斧的变革。     

成功经理人：多重性格的组合

成功经理人典型的个人特性通常都充满了限多“矛盾”，但“矛盾”的各个方面又和谐地统一于一体。     

王军:90%的并购缘何失败 成功的并购是买技术、买管理、买文化

太宇的并购基本可以说是成功的。金融危机后,沈阳太宇机电有限公司连续收购了上海、吉林两家企业,公司首席执行官王军在接受《经理人》的采访时说,他认为花1亿元收购产生10个亿的增值效应才是成功的并购。     

西气东输二线工程逞英豪：泰安市岱峰管道工程公司成功穿越伊河

经过160多天的艰苦奋战,2010年8月14日,由泰安岱峰管道工程有限公司承建的西气东输二线干线穿越工程——伊河穿越,顺利完成回拖,为西气东输二线工程再添一个精彩篇章!     

星巴克：我们卖的是体验

自经济衰退以来,星巴克公司股票的涨势一直极为强劲,目前已比2008年的低点高出了10倍。原因可能有很多：产品、运营、霍华德·舒尔茨重新回归担任首席执行宫……但这一切几乎都离不开现年50岁的首席财务官特洛伊·阿尔斯蒂德。他于1992年加盟公司,曾在世界各地担任运营工作,2008年担任首席财务宫。不久前,他与《财富》的吉奥夫·科尔文交谈,讨论了他从客户数据中得到的价值、熟练使用社交媒体、客户体验的魔力以及很多其他事情。以下是谈话摘编：