定向增发新股整体上市与上市公司短期股票价格的实证研究——来自中国证券市场集团公司整体上市数据的经验证明

本文通过理论上对上市公司向集团公司及其关联企业定向增发新股实现集团公司整体上市的研究,发现集团公司整体上市可以降低集团公司及其关联企业与上市公司的关联交易、减少集团公司内部的同业竞争、巩固大股东的控制权,从而提高整体上市后的上市公司的业绩,本文采用实证研究的方法验证了上述理论研究的结论。     

预算管理在现代企业中的运用研究

随着我国经济体制改革的逐步深入,为符合社会主义市场经济发展需要而建立的现代企业制度也在不断完善。预算管理是企业加强集权管理,实现集团公司对子公司内部控制的重要手段,并被越来越多的企业作为开展现代企业集团化管理行之有效的突破口。但是调查发展,我国还有相当一部分企业没有充分认识到预算管理的作用,预算管理在企业研究申没有得到合理科学的应用研究。     

浅谈集团公司内部固定资产交易的抵销处理

当前,集团公司内部企业的固定资产交易分为3种情况:第一,集团公司内部企业将自身使用的固定资产变卖给集团公司内的其他企业作为固定资产使用;第二,集团公司内部企业将自身使用的固定资产变卖给集团公司内的其他企业作为普通存货;第三,集团公司内部企业将自身生产的存货销售给集团公司内的其他企业作为固定资产使用。前两种情况一般不经常发生,且数额不大,根据重要性原则可不进行抵销。本文从5个方面探讨第三种情况。     

福建星网锐捷发展战略研究

随着我国经济社会各项事业的发展,中国经济更加全面地融入经济全球化、一体化的潮流之中,更加直接面对全球跨国公司的挑战,企业集团已经发展成为许多企业增强竞争力的重要手段。纵观近年来成功或失败的企业集团,不论其市场、产品是什么,也不论其规模大小,其发展战略对企业的成败都起着至关重要的作用。本文借鉴福建星网锐捷通讯股份有限公司发展实践,对现代市场环境下集团公司发展战略提出思路。     

我国集团公司财务控制模式问题研究

由于集团公司存在财务主体多元化、产权关系复杂化等特征,使得其财务控制难度相对于单一企业较大,而集团公司的财务控制又是以一定的模式为指导的,因此设计一套适合集团公司管理的财务控制模式成为必然。针对财务控制模式相关问题的研究显得尤为重要了。本文对此进行了相关问题的阐述,旨在为该领域的发展探索新的方向。     

集团公司投资收益企业所得税筹划分析

随着社会经济的持续发展,集团关联公司之间的资金拆借也日益频繁。以集团公司与其所属企业之间借款利息税前扣除政策为切入点,充分利用税法客观存在的政策空间,转移集团公司所属企业实现的投资收益,减轻税收负担,是集团公司进行税务筹划的重要方式。本文就集团公司投资收益企业所得税筹划展开分析。     

6对省会酒类市场的一点看法

郑州友谊商业集团公司是经国内贸易部批准的大型商业集团公司.1992年以来,集团深化企业改革,强化内部管理,实施名牌战略,开拓连锁经营,企业迅速成为下辖郑州国际友谊广场购物中心、郑州友谊大酒店及商业连锁、友谊量贩、43家商业连锁店和经营进出口业务的大型商业集团公司.     

泸天化:笑迎新世纪

<正> 闻名遐迩的中国现代尿素工业的摇篮——泸天化集团公司,坐落于醇酒飘香的泸州市郊。在这世纪钟声即将敲响的时刻,泸天化集团公司抓住机遇,加快了改革和发展的步伐,英姿焕发,昂首阔步,迈向新世纪! 泸天化集团公司是集生产、科研、设计、制造、建筑、安装、商贸、服务等多种经营、多角度发展的特大型化工企业。拥有控股和相对控股的“四川泸天化股份公司”、“泸天化油脂股份公司”、“四川天华股份公司”等企业。集团公司设有国家级企业技术中心、博士后科研工作站,拥有对外进出口经营自主权。目前集团公司     

集团公司对子公司的内部控制管理探索

现代企业发展中,集团化运营已经成为企业一种重要发展方式。在集团化运营模式下,企业能够实现跨区域发展,同时使业务更加多元化。集团公司运营过程中,为实现全面健康发展,需要将工作重点放在子公司内部控制管理上,实现集团公司总体战略的有效落实。基于此,文章从集团公司对子公司的内部控制管理的内涵及特点入手,分析集团公司对子公司实施内部控制管理的意义,提出集团公司对子公司的内部控制管理策略,以供参考。     

企业集团成长模式与上市国有企业多元化行为研究

鉴于我国企业集团历史背景的特殊性,主要以企业资源依存理论为基础,以集团公司为研究核心,选取2007～2009年在沪、深上市的国有企业以及国有企业集团作为研究样本,运用二项回归与多元回归分析等多种方法,对我国企业集团的集团公司成长模式与上市国有企业的多元化行为进行了理论与实证分析。研究结果表明,企业集团是我国国有企业的一种快速成长模式,其成长与企业多元化行为高度正相关;国家资源调配的政策导向对国有企业集团的战略导向和组织结构设计有重要影响,但企业集团的产品多元化程度与企业绩效不相关。     

四抓四查 确保群众创新活动成效

<正>群众经济技术创新工作是职工以企业改革发展目标和生产经营中的重点、难点、薄弱环节为主攻方向,以运用为重点,与企业科技发展规划相配套、相协调、相同步,面向管理,包括管理思想理念、方法模式、手段和制度,面向新产品开发,面向纪录指标、任务指标、生产进度、安全、效益、质量、技术标准和各项定额的刷新等,自发地组织起来,开展变革研究的进步活动。近年来受到集团公司的     

基于价值链的钢铁集团公司管理模式优化研究

本文选取钢铁业这一典型的半离散、半连续型制造企业为研究对象,结合其生产特点和未来发展趋势,分析其管理现状,以价值链管理为理念,以信息技术为支撑,以业务流程为主线,构建钢铁集团公司新型管理系统,以及与之相配套的组织结构模式,从而全面提升钢铁集团公司的综合管理水平.     

企业创新网络：溯源、演化与研究展望

从20世纪90年代至今,以网络合作的方式进行创新已经成为全球企业组织发展的通用模式,针对企业创新网络的研究也迅速成了网络研究的热点之一。步入新时代,数字化情景与开放式创新、平台以及生态系统等网络研究新议题交织,为企业创新网络的研究带来了机遇与挑战。基于这一背景,研究在界定企业创新网络概念的基础上,检索发表于国内外核心期刊上的449篇文献,系统地对企业创新网络的研究进行梳理。首先,从企业集群、校企合作以及战略联盟3种不同的企业网络实践角度出发对企业创新网络进行溯源;其次,基于文献主题分析进一步提炼企业创新网络研究理论框架,提出并论述了企业创新网络的四大研究主题:创新网络概念界定与演化、创新网络结构、创新网络内部作用机制以及创新网络治理;最后,简述了中国情景下的企业创新网络研究主题,并对未来研究发展方向提出了建议。研究结果对于厘清企业创新网络的发展脉络,推动企业创新网络研究的进一步发展具有重要的理论意义。     

陈祥恩在龙宇钼业调研

8月3日至4日,河南煤业化工集团公司董事长、党委书记陈祥恩先后到集团公司在栾川地区企业——龙宇钼业、河南永吉服饰调研。     

创新集团公司资金管理的思路

本文对集团公司资金管理的现状进行了分析总结,进而提出了创新集团公司资金管理的思路,希望对提高集团公司资金管理水平,实现企业可持续发展有所帮助。     

基于物元可拓法的子分公司高管绩效管控模型研究

随着企业规模的不断扩大,加强有效管理,实施科学、量化的绩效管理是集团公司对子分公司有效管理的关键环节,而子分公司高管是企业绩效影响的关键,因此集团公司如何有效管控下属子分公司高管绩效成为研究的热点问题之一。基于此,论文提出构建子分公司高管绩效管控模型,融"重能力、强管理、重实效"三位一体,在物元可拓法的基础上,运用层级分析、分段累计等方法,从多维度评价子分公司高管绩效水平;并通过实证研究,验证了方法的可行性与合理性,进而为有效提升企业组织管控与人力资源管理水平提供新思路和新方法。     

集团公司信息化管理的策略分析

集团公司信息化管理是提高集团公司企业核心竞争力的重要手段,本文试图从强化ERP应用,信息化门户网站以及供应链管理等方面对集团公司信息化管理作出一定的探讨.     

集团公司可持续增长实现路径分析

集团公司作为现代经济重要的组织形式之一，如何实现可持续增长成为目前理论界和企业管理实践者探讨的热点问题。本文首先阐述了可持续增长的相关理论，包括企业价值理论、企业价值增长及价值创造的理论、“可持续增长”的理论，然后从宏观环境因素和微观环境因素两方面具体分析了集团公司可持续增长的影响因素，最后提出了集团公司可持续增长的实现路径。     

建立付款的联系单制度

一、问题的提出 巨化集团公司是国务院批准的120家试点企业集团之一,是国家特大型企业,巨化热电厂是集团公司所属的二次能源生产厂,也是目前浙江省最大的热电联产企业,担负着向全公司提供电力和蒸汽的任务.     

现代财务管理助推集团公司转型升级的思路

正目前,我国财务管理体系为集团公司管理提供了原则性要求和框架指引,集团公司应根据发展需求,实事求是地做好财务完善的基础工作。结合不同的行业、市场环境、经营规模,以及在战略、文化观念上的差异,为企业转型升级作保障。如何将财务管理成果转换为管理效益,完善财务管理模式,推进企业转型发展,是集团公司能体现经营管理智慧、事关公司成败和可持续发展的关键。