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HR面临的挑战
在当前的经济形势下,可以预期未来很长的一段时期,企业人力资源将面临着很大的成本压力和管理挑战。员工离职管理将成为企业人力资源管理工作的重点。当下企业员工往往选择留守以最大限度地躲避离职风险,“不辞职、不跳槽、不改行、不创业”在雇员中广为流传。在希望通过裁员或降薪来解决资金问题的企业里,人力资源管理将面临前所未有的劳资纠纷的处理工作。 相似文献
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人力资源管理工作事务性较强,而离职管理又是人力资源管理中最后一个环节,也是个容易被忽视的环节,这个环节处理的好与坏,直接关系到劳动争议是否发生,关系到企业人力资源管理工作能否成功,因此,要特别注意——一、建立离职管理规章制度体系人力资源管理规章制度是人力资源管理行为的表现形式。在树立“以人为本”管理理念的同时,以制度为形式来体现管理的理念、保障管理行为中劳资关系双方的权益是必要的。“离职”是员工脱离企业的程序环节,是员工与企业利益、权益即将终结的环节,在此环节,企业更应着力于规范运作,从离职手续办理的各个方… 相似文献
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招聘,作为员工和企业直接接触的第一站,是人才“选、用、育、留”的起点,是员工进入企业的“过滤器”,也是员工了解以致认同企业的开始。招聘效果的好坏直接影响着后续阶段员工的工作满意度、离职倾向和敬业度。在经济复苏的时代背景下,如何提升企业招聘的效果、吸引到更多的优秀人才是许多企业人力资源管理部门面临的一大课题。 相似文献
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人力资源管理在知识时代尤显重要,因为随着我国人事制度的变革,人才流动越来越频繁,员工在企业中没有得到想要的资金待遇以及没有得到成就感等,都会选择离职,寻找更好的机会,这就为企业运行管理带来了一定风险。主要通过对企业人力资源风险管理分类与识别的介绍,进而探讨了人力资源风险评估以及具体管理措施,希望对企业发展有所帮助。 相似文献
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在人才竞争激烈的知识经济时代,企业面临着优秀员工不断流失的困惑,优秀员工的流失不仅加大企业管理成本,降低企业运营效率,还会导致客户甚至是忠诚客户的流失。如何防止优秀员工流失,赢得员工忠诚已成为企业人力资源管理面临的重要挑战。 相似文献
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《社会观察(上海)》2006,(12):59-60
最新研究显示,亚洲地区继续面临持续升高的员工流动率挑战,亚洲企业的员工流动率从2004年的14%增长至2005年的16%。而员工离职的最主要原因正是为寻求更高的薪酬。 相似文献
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一、问题的提出
面临日趋激烈的市场竞争,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升.…… 相似文献
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新经济时代,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任力的管理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工的胜任力资源的管理。文章从胜任力资源的合理利用和有效开发两方面对以胜任力为基础的人力资源管理进行研究。 相似文献
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一、问题的提出面临日趋激烈的市场竞争,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。但是,在具体的实施过程中,不同的做法有不同的结果。许多企业为员工安排的培训活动,员工参加的积极性不高,培训效果不佳,绩效提升也不明显。 相似文献
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双重契约维系双方关系员工的解雇和离职几乎是所有企业人力资源管理者都可能遇到的棘手问题。尽管从表面上来看,解雇和离职是性质完全不同的两种情况,但其在本质上是一样的,即它意味着一种合作与互惠关系的终结。从经济学的角度来说,雇用关系实际上是一种契约关系,更明确地说,是一种经济契约关系,或者一种互惠交易。现代人力资源管理的观点认为,企业和员工之间的雇用关系其实并不仅仅是一种经济契约关系,它同时还是一种心理契约关系。这种心理契约是企业通过长期的经营管理实践,以及企业和员工之间在相对较长的一段时期内通过相互了解和试探… 相似文献
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据有关资料显示,国内企业中目前员工跳槽的频率和数量居于世界第一,有74% 的人才在选择热门专业和高收入高风险的专业,不到一半的人对工作较为满意,而大部分人是30 岁以下且是主动跳槽的.就庞大的中国劳动力市场来说,中国的人力资源无疑是世界上最丰富的,然而,这么丰富的人力资源却令众多企业在管理上面临着诸多窘境.其主要原因在于,当今经济全球化、信息化的快速发展和普及,正在日益影响着每个职场人士的生活和工作方式,从而使整个社会都面临着挑战生存和发展的压力,尤其是传统行业和处于转型期的企业,其生存环境的日益复杂、竞争激烈,使得人力资源管理目前正处于风口浪尖的前沿之中. 相似文献
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全球化改变了企业的竞争边界,在企业面临更大挑战的同时,人力资源的需求、管理的难度、核心竞争力的培育都发生了深刻的变化。因此,针对新世纪企业人力资源管理出现的深刻变化,企业人力资源管理应进行相应的战略变革。 相似文献
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20世纪80年代后,随着知识经济的兴起,人力资本在企业的重要性日益凸显,人力资源管理逐步被企业接受。20世纪90年代初,欧美发达国家相继掀起了人力资源管理热潮,我国企业对人力资源管理也开始逐步重视起来。特别是我国加入世界贸易组织以后,许多企业对人力资源的管理与开发更为重视。 人力资源管理与 开发面临的挑战 1.人才短缺。我国科技人才特别是高科技人才的严重短缺, 相似文献