刘克振：复制核心逻辑

华人公司如何打造全球品牌？有的企业选择在主流产业的主流产品领域去与全球巨头轰轰烈烈地对决，有的企业选择在狭窄的利基行业，静悄悄地进攻全球。研华公司属于后者。研华公司从工业计算机入手，逐步把产品扩张到交通、医疗、智能生活、户外广告等多个行业，多个领域，并在全球实现市场占有率第一。公司创立二十多年来，产品毛利率一直超过40％多，并且不论经济如何起伏，     

案例中心：飞跃：渐进式全球冠军

曾有知名的中国企业试图通过并购，跻身全球冠军的行列，却不幸深陷跨国并购的泥潭。于是，我们在努力寻找通往全球老大的第二条路线。很难说突变式战略和渐进式战略，哪个更容易成功。但现实是，飞跃集团的渐进式国际化道路取得了稳妥的进步。同时，我们也发现了贝发笔这样先在国际上取得成功，再杀回中国本土市场的另类全球化标杆。     

麦健铭：变革对抗危机

化学行业是本轮经济危机中受冲击最大的行业之一。身为全球化学行业领军企业的陶氏化学公司，目前只启动了其全球产能的90％。在形势最为严峻的去年12月，陶氏一度只启动了其全球产能的44％。     

李开复：教育路上的哺育者

李开复，GOOGLE全球副总裁、中国区总裁。世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”的创造者，美国电气电子工程师协会院士。1961年生于台湾，1988年博士毕业于美国卡内基·梅隆大学，曾任美国苹果电脑公司全球副总裁、微软全球副总裁，是微软中国研究院的创始人、首任院长。     

华为：敢与海外巨头争高下

深圳华为技术有限公司成立于1988年，主要从事通信产品的研究、开发、生产与销售。历经十多年的艰苦奋斗，华为的程控交换机连续3年全球第一，市场占有率达32％；智能网用户数全球第一；下一代网络产品NGN出货量全球第一，市场占有率达28％……第三代移动通信系统设备已跻身全球供应商的第一阵营，与著名的爱立信、诺基亚、西门子等公司比肩而立……     

绿色盈利法则：绿色之因

2008年春节前夕的雪灾，让大半个中国陷入瘫痪。而此前的2007整年里，全球气候变暖成为各国政要热议的话题，能源危机扫荡全球。     

魏巴赫：再造赛诺菲

作为全球领先的多元化医药健康企业赛诺菲的全球cEO，魏巴赫（Christopher A．Viehbacher）先生的一举一动都吸引着业界关注的目光。     

权桂贤：三星体育营销的密码

三星电子集团副总裁权桂贤最近异常地忙碌。 作为三星全球赞助事务和全球体育营销事务的总负责人，他曾成功运作过的诸多项目被津津乐道，诸如2006年都灵冬奥会、2006年亚运会，以及切尔西足球俱乐部赞助，等等。     

数据中心：非绿即淘汰！

互联网海量数据，金融机构数据大集中，带动了全球数据中心的建设浪潮。Google在全球共有数据中心约40个。2009年3月，IBM宣布将投资约4亿美元改造其在北卡罗莱纳州和日本东京的云计算数据中心。     

台资企业生意经——竞争力：15年的演变

大陆廉价、众多的人才和劳工资源，使台商能迅速接下全球订单，垂直整合，向全球扩充。     

钱大群：挑战商业观

在全球金融危机的肆虐下，IBM是这场风暴中的幸运儿。2008年，IBM营收达1036亿美元，税前利润达167亿美元。从其营业收入结构看，硬件部门的收入下降，软件和服务部门的利润增长最大，增幅分别超过11％和9％。IBM从2001年开始战略转型，向服务领域、新兴市场和全球整合能力方向转变。     

刘谦：新形势下卫生应急体系建设

经济社会的快速发展，世界经济一体化进程的加快，以及全球气候变暖等诸多因素的影响，全球的自然灾害，事故灾难，以及社会安全，当然包括公共卫生事件，都呈现出多发的趋势，而且规模大，影响广。就中国而言，去年2009年中国内地31个省市自治区共报告突发的公共卫生事件2448起，     

通货膨胀：新兴市场国家的最大煎熬

进入2008年的全球经济不仅遭遇了美国次贷危机的连续袭击，而且世界各国也受到了通货膨胀的严峻冲击。高盛公司发布的全球通胀报告指出，在2007年全球通胀水平平均达到4.8％的基础上，其所追踪的国家通胀指数在今年前几个月中已经有80％出现了通胀加速的情况。其中尤其以新兴市场国家最为典型。     

联想：弥补全球品牌短板

2012年第一季度全球PC出货量数据显示，联想出货量占全球市场总量13．1％，继续保持市场第二，而此前一直排名第四。杨元庆在放出一年内成为PC老大的豪言的同时，也指出了联想面临的困境，“联想已经从暗处走向明处，无论是客户还是竞争对手都对联想另眼相看，对手会不惜代价地对我们发动营销战，这是联想面临的最大挑战。”     

联想：舞动全球

联想全球化的品牌形象正日益牢固。刚刚举办的2008北京奥运会自然是这一形象的巨大推力，更重要的，则是联想在并购IBM全球PC业务后，坚定不移的全球化探路。     

安徽移动：信息化建设的中流砥柱

信息技术自人类社会形成以来就存在，从语言文字、纸张印刷术到电磁波、计算机，每一次信息技术的变革都引领着生产力和生产方式的飞跃。而随着高速宽带、移动互联网在全球方兴未艾，新一轮信息技术革命和产业变革正在酝酿．全球已有127个国家和地区发布了宽带战略，加快信息产业发展成为共识。     

埃平格：全球研发非跨国企业专利

过去的10年间，在全球化大潮的冲击下，众多跨国企业告别了传统的产品开发方式，全球产品开发已渐成潮流。麻省理工（MIT）斯隆管理学院副院长、管理学教授斯蒂芬-埃平格（Steven　D．Eppinger）认为，2007年，全球产品开发的模式已经演化到了精益化阶段。埃平格教授是全球制造业最具权威的学者之一，他的著作《产品设计与开发》，自1995年以来被多家世界顶尖工商管理学院所采用。     

孙绍骋：加强灾害管理工作

在全球气候变化的背景下，面对日益严重的自然灾害风险，中国政府将重点从以下五个方面加强灾害管理工作。     

IBM调研：企业变革3大方向

最近，IBM发布了2012年全球CEO调研报告。报告披露了一个耐人寻味的事实：当被问及未来三至五年中影响组织的关键外部因素时，全球CEO都把技术列为第一。CEO们意识到，互联经济可能会从根本上改变人与人、人与合作伙伴之间的互动方式。因此，IBM的调研者认为，互联经济必将迅猛而深刻地改变商业世界的竞争态势乃至游戏规则。     

关志华：复制莱茵河畔模式!

“化工企业=环境杀手!”——拿这个说法问100个公众，或许大半的人都赞同。但全球化工巨头巴斯夫告诉你，它可以是环境的友善者。这家公司通过寻找客户利益相关者的需求、签署全球化学工业委员会“责任关怀”宪章，以及在中国独创的供应链自律组织，希望为化工业树立正能量形象，并推广复制“莱茵河畔”模式。