电商危机 前期“井喷”式狂热结出的恶果

岁末年初,京东商城、凡客诚品、淘宝商城、当当网等电商负面消息不断,一场行业危机似乎悄然而至。品聚网与盛大之间的冲突爆发更是将这场危机推向了高潮。品聚网CEO葛斌斌通过微博披露其与盛大集团CEO陈天桥的聊天记录,试图证明盛大与品     

王树彤:比马云多走一步

执着、隐忍、越挫越勇,这些个人品质被王树彤融入敦煌网自2002年8月辞去卓越网CEO,王树彤杳然消失于公众视线。2008年末,当金融危机为无数中国出口企业制造噩梦之际,王树彤再度现身聚     

聚美优品转型“遇险”

2014年5月16日在美国纽约证券交易所挂牌的聚美优品,曾经创造了一个电商业的奇迹:从成立到上市,聚美优品仅用了4年的时间。而拥有海外留学背景、具有明星气质的80后CEO陈欧亲自上阵"为自己代言",一举在网络蹿红,也为资本市场留下了巨大的想象空间。但仅仅7个月之后,因业绩下滑、股价缩水,聚美优品的昔日光鲜不复存在,事实     

中国CEO如何跨越职业化危机？——《经理人》与哈佛携手影响中国管理实践

很多CEO下课,问题都出在职业化上2005年6月8日,上海金茂大厦。《经理人》杂志和哈佛商学院出版公司共同主办的“中国CEO如何跨越职业化危机”主题论坛在这里隆重举行。这是2004年11月双方进行战略合作后,《经理人》与哈佛为影响中国管理实践联手举办的又一次盛会。哈佛商学院出版公司CEODAVIDA.WAN做了《哈佛影响中国管理实践——HBR与CEO成长》的主题演讲之后,又与中国本土多位知名CEO共同探讨了中国CEO的职业化危机及解决之道。CEO面临的挑战于绍文:新闻或者丑闻——CEO话题永远是公众关注的焦点!《经理人》杂志在     

疯狂“手游”

7月,盛大手机游戏《百万亚瑟王》开启国服公测.今年一季度,该游戏仅在海外市场就为盛大带来近1亿的营收,下半年有望再创新高.盛大游戏CEO张向东表示,公司手游一季度营收达1.07亿元,较上一季度的820万元已飙升13倍."老实说,手游的火热让我感到很紧张." 有同样感受的还有炎龙互动高管、成都天雄科技CEO许世昌.最近,当他为新开发的一款MMORPG游戏寻找A轮融资时,90％的投资人都提出了类似的开篇问题:"这款游戏可以移植开发成一个手游版吗?"——有的甚至完全不问"正主"端游.这与他一年前获取天使投资的"行情"完全不同.     

乐蜂网迷惘中易主

媒体的本质是"信息传播+广告盈利",而B2C的本质却是零售。用做媒体的思维做电商,这是乐蜂网的商业模式,也正是这种"奇葩"的商业模式,不仅让乐蜂网背离零售的本质,而且在和最大竞争者聚美优品的比拼中,由强变弱,最后不得不走到委身于人的地步。     

精彩传递

HBSP的CEO与中国名企高管互动6月8日,经理人杂志社联手哈佛商学院出版公司(HBSP),在上海金茂大厦举办“中国CEO如何跨越职业化危机”主题论坛。之后,HBSP的CEODAVIDA.WAN先生继续他的魅力中国行。6月11日,深圳五洲宾馆举行的“中国管理实践案例——与哈佛CEO对话”的晚宴上,哈佛商学院出版公司CEODAVIDA.WAN先生与中国八家著名企业的高级     

微软IT论坛2005——赢在“软”实力

6月8日，经理人杂志社联手哈佛商学院出版公司(HBSP)，在上海金茂大厦举办“中国CEO如何跨越职业化危机”主题论坛。之后，HBSP的CEO DAVIDA。WAN先生继续他的魅力中国行。     

IBM：我们找到了新突破口

作为企业前沿技术的掌控者,CIO自然就成为了帮助CEO实现未来企业愿景的重要伙伴,他们在扮演着CEO的助手角色的同时,也成为决战危机时企业转璎的主要驱动力和企业内部变革的领导者。     

IBM:我们找到了新突破口

作为企业前沿技术的掌控者,CIO自然就成为了帮助CEO实现未来企业愿景的重要伙伴,他们在扮演着CEO的助手角色的同时,也成为决战危机时企业转型的主要驱动力和企业内部变革的领导者     

除了CEO你的企业还需要CCO

CCO--"首席危机官"(Chief Crisis Officiai)是一种危机发生时专门成立的以克服危机为目标的项目式组织制度,它更多的是一种象征性的称号,而并非一个像CEO、CFO、COO那样的常设职务.尽管不是一个严格意义上的职位名称,但是首席危机官的提出,还是反映了企业和各类组织对危机管理的重视.     

“CEO丑闻”与“59岁现象”

如果公司CEO出现了丑闻,或者公司高管有丑闻,你怎么办?我们认真地进行了观察,发现中国企业在应对此类事情时,多数表现为迟钝、不专业,甚至有点漠然。为此,我们侧重从危机公关的角度,组织了本期独家企划“CEO丑闻应变术”。当然,关于公司CEO丑闻的话题及如何应对,却远不仅限于这些。公司CEO出现丑闻,主要有挪用侵占公司财产、操纵股市、会计财务丑闻、受贿、作假、性丑闻等几种。这两年来,国内外发生了多起公司CEO丑闻事件,这些事件促使我们去挖掘、反思其背后的原因。中国企业如今更是步入高危期,仅以2005年     

精彩预告

CEO United开启新航程 2010年年底,经理人商学院将推出国际化竞争力研修营——CEO United。 其宗旨：研真经,聚智慧,迈出去,修大乘。 学习方式：以专家智囊团为企业国际化竞争规划课题全程把关为主线,     

中层断层危机来临!

我们在探讨和汇集一年来老板、CEO们有什么困惑时，发现了一个现象，即“中层”这个词的提及率很高，随后，经过对众多董事长、CEO、人力资源负责人及研究机构的进一步调查，我们突然发现中国企业隐藏着一个惊人问题：中层危机!     

袁沈钢：管理网络应用

员工上班时间上网聊天、玩游戏、炒股，企业老板怎么办？北京网康科技有限公司创始人、CEO袁沈钢说：“网康的生意就是让一间公司避免成为公共网吧。”上网行为管理设备就可以帮助老板有效管理这种状况。     

中国上市公司CEO继任特征与公司业绩变化关系的实证研究

选择总资产主营业务利润率、总资产营业利润率、总资产净利润率作为评价公司业绩的指标,以CEO非常规变更、CEO外部继任、CEO是否受控股股东控制、CEO变更公告的时间以及继任CEO的年龄刻画CEO的继任特征,采用OLS与Logist回归方法,实证检验了3个指标在CEO变更期间的变化与CEO继任特征的相关性.研究表明,CEO变更期间的业绩变化与外部继任显著正相关,变更当年的业绩变化与CEO下半年变更显著负相关,公司业绩变化与控股股东对CEO控制倾向正相关,CEO的非常规变更并未带来上市公司业绩的显著提高.     

2009中国CEO年会：为中国企业指路！

2009年9月5日,北京,由《经理人》杂志主办、博思会承办的第三届中国CEO年会在中国大饭店隆重举行。本届年会主题为“中国式机会：后危机时代的管理变革”。     

郭尊华：在低迷中超越！

优秀的CEO都是驾驭危机的高手,面对外部挑战,他们总能发挥自身的领导能力化“危”为“机”,带领企业在经济谷底期逆风飞扬。     

陈欧的“美丽阵痛”

聚美优品在美国遭遇集体诉讼的导火索,是其正在中国市场调整的业务模式。经过前期大跃进式的虚假繁荣之后,聚美优品希望放弃第三方平台模式,以直营模式回归到零售本身。但是,由于美国电商业不如中国电商业复杂和发达,因此遭遇投资人的法律非难。2014年,对陈欧和他的聚美优品来说,是历史性的一年。2014年5月,聚美优品在创业4年后,终于成功在纽交所上市,但此后,聚美优品股价连续下滑四个月,股价缩水65%!更为要命的     

除了CEO你的企业还需要CCO

CCO——“首席危机官”(Chief CrisisOfficial)是一种危机发生时专门成立的以克服危机为目标的项目式组织制度,它更多的是一种象征性的称号,而并非一个像 CEO、CFO、COO 那样的常设职务。尽管不是一个严格意义上的职位名称。但是首席危机官的提出,还是反映了企业和各类组织对危机管理的重视。劳伦斯·巴顿在《组织危机管理》(Crises in Organization)一书中提到了一个有趣但符合实际的观点,“如果一个危机管理团队在危机发生前失灵,那么在发生危机的过程中他也会失灵”。这句话应证了我