论煤炭企业物资仓储管理

我国煤炭资源较为丰富,但随着我国工业的不断进步,煤炭需求量不断增加,供求矛盾日益突出。在生产过程中,煤炭企业须消耗巨大的物资,若物资供应不到位,则很可能造成极大经济损失,严重则会引起安全事故,因而为保障煤炭企业生产的顺利进行,须保证物资供应的稳定性和科学性。而作为煤炭企业物资管理的重要环节,仓储管理的作用不容忽视,但是由于缺乏科学预见性、管理不完善等,煤炭企业物资仓储管理问题一定程度上阻碍了煤炭企业的生产。本文主要对煤炭企业物资仓储管理进行分析,指出在煤炭企业仓储管理中的主要问题,并针对这些问题提出相应的解决措施。     

企业物资供应链与库存管理控制

本文从供应链库存的基本结构中对原材料、在制品及产成品库存控制进行探讨提高企业现代化生产效率,并阐述了库存管理方法及其实施步骤。     

企业物资供应链与库存管理控制

本文从供应链库存的基本结构中对原材料、在制品及产成品库存控制进行探讨提高企业现代化生产效率,并阐述了库存管理方法及其实施步骤.     

电力工程造价管理控制措施

随着市场经济的快速发展,电力建设在市场经济大潮中我们面对的竞争将更加激烈,如何做好控制电网工程造价的工作,提高电力行业的整体效益,是我们将面临的迫切需要解决的问题。原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要问题本文从技术经济各个方面来采取措施,严格控制工程造价,取得了一定成效。     

浅谈如何加强企业物资仓储管理

仓储是企业物料配送的一个重要环节,是保证企业生产过程顺利进行的必要条件,企业物资仓储管理工作滞后,将直接影像到企业的效益和发展。鉴于此,本文对物资仓储管理进行了探讨。     

谈建筑工程施工管理控制措施

提高建筑工程质量，多创优质工程，一直是众多施工企业不懈的追求目标。文中分析了建筑工程施工中产生问题的的因素并对建筑施工中的协调管理控制与安全技术措施进行分析探讨。     

路桥工程项目现场管理控制措施

做好路桥工程项目现场的管理,不仅仅能够有利于促进路桥工程的顺利实施,更能够有效保障路桥工程施工企业的利益。文章以路桥工程项目现场管理的原则为切入点,简单探讨加强路桥工程项目施工现场管理的重点。     

高速公路施工安全管理控制浅议

近年来,随着经济的高速发展,高速公路工程建设规模不断扩大,然而在大规模公路工程施工建设中,施工安全事故时有发生,使人民的生命和身心健康受到严重的伤害,本文就高速公路施工中常见的安全事故发生的原因进行了分析,并结合多年的施工经验,就施工安全控制谈些体会和建议。     

关于营销物资仓储配送的可行性分析

中国甲公司2013年在浙江义乌设立了营销物资的采购组,委托浙江甲公司在义乌采购所需的营销物资。浙江甲公司计划把仓储配送的业务分包给浙江乙公司的浙江业务部。浙江乙公司高层就该项目是否可行进行评估。     

对物流企业物资仓储管理的探析

分析了物流企业物资仓储管理的内容及效率衡量指标,指出我国物流企业物资仓储管理存在的问题,提出了我国物流企业物资仓储管理的优化措施,包括提高机械化和信息技术在物流企业仓储管理方面的应用程度,提高物流企业仓储管理的信息化人才建设,提供增值服务提高竞争力。     

资产管理控制的方法措施探讨

本文从企业业务层面论述了对企业资产控制的具体做法,资产是企业拥有或控制的存货、固定资产和无形资产。企业应当加强各项资产的管理,全面梳理资产管理流程,及时发现资产管理中的薄弱环节,切实采取有效措施加以改进,并关注资产减值迹象,合理确认资产减值损失。重视各项资产的投保工作,采取招标等方式确定保险人,减低资产损失风险,防范资产投保舞弊。本文主要论述企业资产控制中存货管理控制和固定资产管理控制。     

浅谈建筑工程项目造价管理控制措施

建筑工程项目管理中做好造价的管理和控制,一定程度上可以提高工程的质量、促进工程项目的水平。但在实际的造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超概算的现象,最终造成工程的实际造价与预算相比,差距很大。因而在实际的操作过程中加强建设、设计、施工各个环节的管理,充分利用有限的资源,以此降低工程造价十分必要。     

建筑工程质量管理控制思路与措施

确保工程产品的质量是企业生存的基础,如何控制建筑工程施工质量,加强对建筑工程项目施工质量的科学管理,提高企业自身的管理水平,增强企业的市场竞争力是建筑施工企业普遍需要关注和解决的问题。     

试论电力物资仓储管理的完善与创新

近年来,随着社会经济的高速发展和科学技术的飞速进步,电力企业面临着愈发激烈的竞争。电力物资仓储管理作为电力企业提高自身经济效益以及企业综合竞争力的重要一环,在新形势下也面临着前所未有的挑战。电力物资仓储管理是指在电力企业的发展过程中,通过详细规划和规范部署,控制企业所需物资的采购、分配、使用、调度等步骤,以实现节约管理成本、减少资源浪费的目的。本文将结合目前电力物资仓储管理的现状及重要性,着力分析电力物资仓储管理中存在的突出问题,深入探究改革与完善电力物资仓储管理的创新性措施。     

省级电网企业物资仓储及配送模式分析与规划

本文简述了物资仓储及配送对省级电网企业的重要意义,提升仓储及配送管理水平的必要性。通过对某省地理环境、交通状况和其它因素的简要分析,对省级电网企业仓储网络的规划做了详尽的说明。针对新体系下的仓储网络,对多模式的物资配送进行了细致的规划。为省级电网企业物资仓储及配送的管理确定了发展方向。     

加强物资管理提供安全经济的物资保障

文章分析了辽河油田物资供应中存在的问题,通过对辽河油田物资管理工作的了解和认识,针对中心物资管理工作的现状及存在的问题,并结合实际就如何加强物资管理工作提出了设想与建议。     

试析建筑施工的管理控制目标与管理措施

建筑施工管理中，以工程技术与施工管理的协调配合最为重要。本文结合当前建筑工程中常见问题的成因，探讨了施工管理中的几个管理控制目标以及相应的管理措施。     

电力工程物资采购招投标工作探究

在各行各业不断发展的过程中,市场化建设不断推进。市场体制一体化建设正逐渐步入社会的方方面面。以市场化体制建设为背景,电力工程物资采购也紧跟其后。本文主要探讨电力工程物资采购的招投标工作,通过分析该工作性质与流程,以期能够有助于电力工程物资采购工作。     

物联网在物流仓储管理中的运用探究

21世纪,计算机界一个热门的话题便是物联网,这是一个很有发展潜力的产业,其应用研究也是已经受到世界上许多国家政府、企业、学术界的重视。目前我国学术界关于物联的运用领域的研究比较多,但是在仓储管理服务,怎样建立智能化高效率的仓储管理,本文将针对物联网在仓储管理中的运用流程、技术及优劣等多方面进行探讨。     

浅谈加强特高压电网工程的成本管理控制措施

<正>特高压电网工程是社会基础设施建设的重要组成项目,成本管理控制直接关系到电网工程的开展,但是一些企业的成本管理控制还没有落实到实处,特高压电网工程建设当中存在着资金浪费等状况,电力企业需要以实际需求为出发点,不断地对成本管理控制进行创新,推动电力企业经济效益增长,扩大社会效益影响,使电力企业实现可持续发展。本文对特高压电网工程的成本管理控制措施进行分析。