施工项目全过程成本动态管理研究

建筑工程的实施过程是一个相对动态的过程。对施工项目全过程影响成本的因素进行了分析，对全过程下的成本动态管理和步骤进行了研究和分析。     

建筑工程成本管理中施工预算的作用探讨

在建筑工程当中,建筑施工的质量是影响整个建筑的关键,但是施工预算作为一个重要的组成部分,不仅影响着其中的成本管理,也关系到了施工的进程,影响整个建筑单位的经济效益,在整个建筑工程当中起着举足轻重的作用。因此,本文笔者就欲从施工预算的概述,以及施工预算在建筑工程成本管理中的作用,充分发挥它的有效性展开叙述,从而提高建筑工程成本管理的水平,增加企业的经济效益。     

电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析

在电力建设领域竞争日趋激烈的今天,电力建设施工企业只有不断地增强企业活力,通过科学的施工预算对其施工项目进行有效的成本控制,才能在市场竞争中立于不败之地.电力建设施工企业项目的施工预算是电力成本控制的基础,有效的电力建设施工企业项目施工预算有助于实现对工程的成本控制.本文首先论述电力建设施工领域工程项目施工预算与项目成本控制之间的关系,明确了施工预算对施工工程成本控制的意义,然后详细分析了电力建设施工企业如何通过实施有效的施工预算与管理以及其他有效途径来做好工程成本控制,提高电力建设施工企业的经济效益.     

建筑工程项目的成本管理措施研究

建筑工程造价预算是建筑项目实施运行中的一个核心内容,施工企业通过对工程造价预算实施有效的监控,可以降低项目成本,缩短项目运行周期,增加建筑项目的资金利益,这样可以使企业更加适应建筑行业之间的竞争。建筑工程的造价预算是建筑企业引入项目成本资金和监控的主要依靠,在建筑项目实施中占有异常重要的位置。本文主要对建筑工程造价预算控制的要点进行分析。     

建筑工程造价预算控制要点分析

建筑工程造价预算是建筑项目实施运行中的一个核心内容,施工企业通过对工程造价预算实施有效的监控,可以降低项目成本,缩短项目运行周期,增加建筑项目的资金利益,这样可以使企业更加适应建筑行业之间的竞争。建筑工程的造价预算是建筑企业引入项目成本资金和监控的主要依靠,在建筑项目实施中占有异常重要的位置。本文主要对建筑工程造价预算控制的要点进行分析。     

建筑施工项目成本管理方法探讨

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程，其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验，详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结。     

建筑工程成本管理之我见

建筑工程成本管理就是在一个工程项目运行中,对所发生的成本有组织、有计划的进行系统测算、控制、核算及分析等科学管理的工作。建筑工程成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,它是保工期、重质量、低成本的最佳经营管理模式,因此建筑企业进行成本管理是提高企业管理水平的重要途径。     

工程预算在建筑工程成本管理中的价值

建筑工程预算是建筑工程项目管理中的一个重要组成部分,建筑工程预算的目的就是为了能够在如期完成建筑工程并且保证建筑工程质量的前提下,对整个工程的投入进行估算,从而保证以最小的成本投入获取最大的经济利益。建筑工程预算是进行建筑工程成本管理的有效手段,在建筑工程中必须要重视工程预算问题。本文将从工程预算的内容及其原则、工程预算在建筑成本管理中的价值这两个方面进行详细阐述。     

建筑施工项目中的成本控制

项目成本控制贯穿于从施工预算直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。企业要想在建筑市场上立于不败之地,必须在组织和施工上对成本控制予以高度的重视。施工项目成本控制管理的意义1.实施项目成本控制管理可以降低成本。在项目管理中我们更多接触的成本,即在项目施工现场所耗费的人工费材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用等,这些是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。项目是施工企业经济效益的源头也是施工企业赖以生存的基础,只有把每个施工项目的成本降下来,企业…     

浅谈建筑工程施工项目的外延成本管理

本文以建筑工程施工项目的外延成本管理为研究对象针对相关问题进行了分析与研究。文章首先介绍了建筑工程施工项目的外延成本定义,在阐述了外延成本主要要素管理控制的基础之上分析了外延成本各要素间的均衡管理。希望本文的研究能够为建筑工程施工项目的外延成本管理实践提供一些指导和帮助。     

水利水电工程项目施工成本管理的分析与探讨

水利水电工程施工项目施工成本管理就是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所核准的预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、协调和监控。由于水利水电工程项目是一次性的,因此,项目施工成本管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。     

关于建筑工程造价的控制

建筑工程建设管理作为保障工程施工规则的重要手段,在现阶段我国的工程项目施工中已得到广泛普及。随着人们对建筑工程管理认知与研究的深入,建筑工程造价管理作为建筑工程综合经济效益管理以及建筑技术的直观展现,受到建筑工程领域的高度关注。在工程建筑过程中,开展建筑造价科学有效的管理,是提升建筑工程资源优化配置和投资效益,促进社会经济发展的有力手段。本文以我国建筑工程造价管理现状为基础,从工程施工设计,施工预算以及实际建设等多角度对建筑造价的控制方式进行论述,为如何提升建筑工程的综合经济效益提供建议与参考。     

建筑工程项目的全过程造价管理措施分析

在我国国民经济中,建筑业是重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的促进作用。对建筑工程项目管理而言,工程造价管理贯穿工程建设整个过程,也是项目相对核心的管理内容。由于造价管理涉及建筑工程建设多个阶段,如投资决策、设计、招投标等,且涉及经济技术管理各方面,所以,加强建筑工程项目的全过程造价管理,可提高工程建设综合效益,是节省建设资源的关键措施。本文主要分析了建筑工程项目全过程造价管理的主要内容,提出了加强建筑工程项目全过程造价管理的措施,以利于控制建筑工程项目全过程造价,最大限度的获得经济效益。     

浅谈建筑工程的成本管理

成本管理是每个施工企业最为关心的问题之一,如何在项目建设全过程中做好成本管理,是施工企业和各位项目负责人必须面对的首要问题。本文是笔者在实践中总结出来的一些想法,愿与同仁共勉。     

浅谈冶金企业建筑工程造价管理

冶金企业工程建设有其独有的特点,主要是一次性投资额较大,子项众多且单一性强(基本不存在完全相同的两个建构筑物),为追求效益最大化一般要求建设周期相对较短,进而导致施工图不完善、变更增加或基础变更较多,这些因素导致建筑工程造价管理工作难度较其它行业大。造价管理工作贯穿建设全过程,成为冶金企业建筑工程成本控制必不可少的关键。本文根据多年的工作经验,具体分析了冶金企业建筑工程全过程管理的具体方式,并对工程造价管理的方法不断完善的措施进行了探讨,从这些方法和措施中提高建筑工程的造价管理水平和工作质量,从而节约企业建设成本,进而提高企业经济利润。     

建筑工程的造价预算及审核研究

造价预算作为建筑工程成本管理的重要内容之一,对整个建筑工程项目最终可取得的利润有着关键的影响。但我国建筑行业在造价预算及审核上仍存在一些问题,面临着较大的挑战。文章首先分析了建筑工程造价预算管理现状,然后介绍了建筑工程造价预算审核的内容,最后对建筑工程的造价预算及审核办法进行了探讨。     

浅析建筑工程设计项目管理

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。建筑工程设计的项目管理是由建筑工程项目管理公司或专业设计顾问公司依据国家有关规范、标准和技术要求,代表投资方对工程设计活动的全过程进行监督技术质量和管理,从而保证工程设计满足功能要求、设计进度和安全性,提高项目的技术质量和经济质量。     

关于市政工程中全过程造价控制与管理的应用

市政工程作为现代社会建设的重要基础项目,是推动城市化发展的主要动力,也是国家发展的必要任务。因此,要紧抓各项市政工程的质量,通过建立健全工程管理体系,实施现代化的全过程管理,并融合绿色环保理念,将成本预算融合到市政工程项目建设中,实现对市政工程的全面合理管控。文章就市政工程中全过程造价控制与管理的应用进行简单分析。     

浅析项目业主方如何进行工程管理

项目全过程管理可以理解为项目管理组织按照合同,在建设项目决策阶段编制可行性报告,在建设施工阶段进行招投标管理、设计及供应管理、施工检查管理以及验收工作,并对建设项目进行质量、成本、进度、安全健康等方面进行控制和协调。这要求全过程管理组织具有很强的专业技术以及完善的管理能力,特别是项目的业主方更应具有核心协调能力,最终保证项目按照预期计划顺利完成。本文从业主的角度对项目管理的项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目监理过程的管理、工程项目进度管理及工程项目成本管理等各个方面进行了探讨和分析。     

深化全面预算,推进部门成本精细化管理

我局在推行全面预算的过程中,归口部门对归口费用管理的不到位,消极的管理弱化了费用预算的实际控制效果。因此迫切需要推进部门成本的精细化管理。本文从完善具体费用的制度、流程、方案的全过程管理给出可操作性方案,从而形成部门成本费用的精细化、全过程管理。并对未来预算管理工作提出了几点想法。