3G业务融合创新的品牌策略研究

随着通信技术的进步,网络融合将给世界通信产业带来一系列的机遇和挑战。寻求一种有效的业务模式,顺利实现3G业务市场的推进则成为当前我国运营商战略转型关注的焦点。为此,通过设计3G业务融合创新的品牌架构模型,试图以品牌的建立、拓展和延伸三个阶段的营销策略的制定来探索2G业务向3G业务平滑演进的创新业务模式。     

论邮政网上邮购业务的发展

计算机和通信技术的发展为中国邮政发展网上邮购业务提供了便利,邮政部门应抓住机遇,大力发展网上邮购业务。从分析中国邮政发展网上邮购业务的市场定位出发,指出邮政部门要强化网络营销意识,寻找稳定可靠的货源和邮购客户,大力开发网上邮购商品。同时,提出了发展网上邮购业务的若干策略。     

2G用户向3G迁移的策略分析

3G牌照下发后,如何将用户迁移到3G的研究成为业界的焦点。首先采用系统动力学的分析方法,建立动力学模型,找出影响移动用户迁移到3G的因素。然后通过模型对增强广告力度、增大3G终端补贴、提高3G业务吸引度、降低3G资费及提高3G服务质量等策略进行仿真模拟,得出这些策略都能加快用户向3G转移的结论。     

通信新业务推广中的体验营销研究

通信市场白热化的竞争态势与客户消费观念的变化,促使运营商营销方式发生转变。体验营销作为一种有效的营销策略已经受到了通信运营商的普遍重视。分析了体验营销在通信新业务推广中的重要作用,提出新业务推广中体验营销的具体策略。     

对于3G运营的探讨

3G是近年来通信业内的一个热门话题。我国的3G也已接近导入运营的阶段。但如何使我国的3G运营顺利开展,则是业内人士十分关注的问题。为此针对3G的技术经济特征,结合国外运营商在这方面的一些经验教训,就3G的市场特征及运作策略、收益/成本的特征及运营效益、从经营管理角度对业务支持系统的要求以及整个运营过程中的筹资问题进行了讨论,旨在为我国3G运营的健康发展提供一定的思路。     

论通信企业的可持续发展战略

科学发展观对我国通信企业的可持续发展具有重要的战略指导作用。目前存在着通信市场结构失调；固定资产投资模式尚未根本改变；通信服务质量提高不明显等问题。因此，必须加强完善通信市场管理体制，提高资源配置效率；加大业务开发力度，借助3G实现通信企业战略转型；扼制通信重复建设投资，提高投资效益；加强区域协调，提高弱势群体的通信水平；以用户为中心，改善服务质量等方面的工作。     

资讯

大器非凡高档商务礼品智睿之选临近岁末,商务礼品尤其是高档商务礼品,再度悄然走热。一款大方得体的商务礼品,不仅可以衬托对方的尊贵身份和品位,也体现选送者的格调和诚意。今年,随着3G的普及,3G精品终端也成为高档商务礼品的重要选择。在众多的3G明星终端产品中,由中国联通携手三星打造的大器B7732是一款定位高端商务成功人士的品质手机。双卡双网双待的功能避免了升级3G需要换号,确保通信和商务无处不在的畅通。九宫格界     

济南通信开发中小企业ASP业务的策略研究

ASP模式是中小企业实现信息化的有效途径,中小企业对ASP服务的需求正日趋成熟,这将为通信运营商提供难得的市场机会。分析了ASP的基本含义、服务内容以及中小企业对ASP的五项服务要求,探讨了济南通信公司发展ASP业务的主要策略,包括:辨证地看待ASP业务的发展前景;客观地分析自身的优势与不足;找准定位,确立ASP业务的发展重点;加强与优秀软件开发企业的结盟和合作;重视营销和推广,积极培育和发展ASP市场。     

论中国3G发展现状和发展前景

2009年1月7日,工业和信息化部为三大电信运营商中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,此举标志着我国正式进入3G时代.3G时代,将通信渗透到个人的工作、学习和生活中的各个环节,同时将形成一条3G相关的通信产业链.3G发展并非建立一张通信网,它实际上还打开了一个新市场.但3G目前的发展速度远低于预期,但3G的发展将会有美好前景.     

论3G初期联通市场策略

2008年10月15日,新联通公司正式挂牌成立,新公司定名为"中国联合网络通信有限公司";2009年1月7日,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,此举标志着我国正式进入3G时代.本文将围绕联通公司获得WCDMA牌照后在3G时代的市场定位,从宣传、业务、后台支撑三大方面论述公司所应采取的市场策略.     

3G定制手机非恒定性附随扩散模型研究

为更科学有效地预测3G定制手机的发展趋势,为运营商提供决策依据,本文将Bass模型引入到3G定制手机扩散研究中,结合3G定制手机扩散特性,构建了非恒定性附随扩散模型。通过对基本Bass模型、附随扩散模型和非恒定附随扩散模型进行实证分析和比较分析,研究得出3G定制手机业务的非恒定性附随扩散模型的曲线拟合效果最好,适合作3G定制手机用户扩散的预测;同时,研究得出3G定制手机业务的主要扩散动力是内部影响因素,用户受口碑影响较大。因此,3G定制手机业务扩散的主要影响因素来自已采用3G定制手机的用户对潜在用户的口碑影响。     

3G产业链中的道德风险问题研究

3G产业链中,用户与通信运营商以及通信运营商与SP/CP之间形成了委托代理关系,由于信息的不对称,代理方常常会采取道德风险行为。为有效规避代理方的道德风险行为,构建了用户与通信运营商之间的长期委托—代理模型以及通信运营商与SP/CP之间的多任务委托—代理模型,在此基础上分析影响代理方是否采取道德风险行为的因素,提出增加透明度、提高正常收益、加大惩罚力度、签订长期协议、增加奖励、减少机会成本、提高违规成本、规范业务市场等解决方法。     

3G“杀手级”业务的产生和培育

3G时代的到来无疑为电信市场的发展带来了机遇和挑战，到底怎样的电信业务能在新时代中脱颖而出，成为业内人士心驰神往的“杀手级”业务，的确是个耐人寻味的问题。在对“杀手级”业务所应具备的基本条件作探讨的同时，对“杀手级”业务的培育策略进行了分析，认为“杀手级”业务本不存在，它的形成是市场多方因素共同努力的结果。     

消费者使用4G 业务影响因素实证研究--以安徽省移动通信市场为例

通过文献阅读、焦点小组访谈和问卷调查,提炼出影响消费者使用4 G业务的22个因素;通过探索性因子分析和验证性因子分析,将22个因素归纳为7类;通过相关性和回归分析发现,7类因素对消费者使用4G业务影响程度大小依次为上网体验、通信质量、转换成本、服务效率、服务安全、服务场景和服务补救;通过独立样本T检验结果发现,消费者年龄及教育程度,对消费者使用4G业务具有显著影响。     

中国3G通信市场的发展竞争浅析

中国通信市场的格局,也将随着3G时代的到来而被打破,未来通信领域,必将是一出精彩的三国演义.中国的移动市场不再任由中国移动一家用庭信步,唯我独尊.我们坚信,再过上一段时间等待3G网络成熟.届时,3G会褪去华丽的包蓑,走入寻常百姓家.     

移动通信3G困境浅析

3G业务在中国的情况并不如想象中那么红火,除了传统的话音服务以及短信服务,其他业务如视频电话并没有很好的反响,资费问题依旧是运营商和用户博弈的焦点,而用户对3G网络和移动设备的依赖并没有像想象中那么大,现有的3G体验也远远没有预想中那么完美。本文试从3G发展、资费等角度说明目前移动通信市场的3G困境。     

基于3G产业价值链的竞合策略研究

全球3G产业已进入快速发展期,我国的2G电信网也成功地过渡到2.5G或2.75G,3G牌照的发放指日可待.通过2G产业价值链和3G产业价值链的比较,运用波特的竞争战略理论,构建了基于3G产业价值链的竞合分析模型,利用该模型对3G产业价值链上的网络设备商、内容提供商、服务提供商、终端设备提供商、运营商五个环节中每个环节的竞争地位的优势与劣势以及如何与其他环节展开合作进行了分析,并提出了相应的合作策略,其中着重对3G运营商未来的竞争方式进行了预测,提出了"运营商以整合自己的产业链来参与竞争"的策略.     

基于云计算服务的通信系统灾备中心的建设

本文依据虚拟化云技术建立了通信系统灾备中心,给出了具体步骤和实施策略。可以对数据统一整合并调配使用,实现业务系统快速部署,当基础设备出现故障,业务能保持不中断,继续提供服务。     

向3G演进的移动通信市场研究

在对2G到3G演进过程中移动运营商外部环境变化研究的基础上,重点分析了国内移动通信市场的发展趋势,包括3G的竞争格局分析、用户规模分析、业务预测等。     

关于GPRS行业中应用网络智能评估系统的分析

移动数据通信业务发展中,GPRS业务是一个重点发展方向;而在GPRS业务中,行业应用有着非常重要的地位,在未来的3G网络中,行业应用更是移动数据业务的重要组成部分。现先提出在GPRS行业应用发展过程中存在的主要问题,分析问题原因,然后充分利用现网话单和网管统计资源,创新地建立GPRS行业应用网络质量智能评估系统,从而实现GPRS小区级的网络监控,提高网络质量,提高行业用户满意度。