首创精神来自领导人才培养

整个企业的不同层级都需要首创精神,要提高企业各个层级的领导力水平,必须做好两方面工作——领导人才的培养和创建符合企业发展的企业文化。 姚进荣是中信集团中国国际经济咨询公司董事长,在他领导下,公司在较短时间就成长为国内最具竞争力战略咨询公司之一,市场份额不断扩大。姚进荣认为,一个企业的领导者成功与否,关键要看他是否能带领这个企业实现长期繁荣,不仅他在位时如此,他离位后,企业     

美国企业的领导力开发实践

目前，很多企业采用以下方法进行领导力开发：开设领导力培养课程．邀请嘉宾做领导力开发报告，选派高层管理者到大学接受MBA/EMBA教育，组织观看领导力开发录像等。问题是：这些方法有效吗?它们能培养优秀的领导人吗?这些方法能培养管理者的新思维吗?能促使领导者的行为发生变化吗?更深层的问题是：它们有助于实现企业的战略目标吗?能够促进企业变革吗?     

摩托罗拉与LG的HRM特色及对我国的启示

摩托罗拉的HRM特色一、注重对员工的培训,保持员工的持久竞争力摩托罗拉总裁加·L·图克提说:“如果知识更新和淘汰的周期越来越短,我们就别无选择,只有在教育上投资。谁说这不会成为一个竞争武器呢!”摩托罗拉鼓励员工在技术和能力上有所发展,通过摩托罗拉大学和中国的高校向员工提供各类培训。每位新员工都要接受为期两天的入职教育培训,让他们了解公司的发展历程、规章制度、福利政策和企业文化等。一般来说,公司每年为每位员工提供至少5天的在职培训,员工也可选择其他准许的方式完成培训。摩托罗拉公司还开办了世界一流的职工技术培训…     

培养全球化的领导和管理人才

现在,很多人已经认识到,管理者和领导者并非等同关系。早在1992年,埃德加·沙因（Edgar Schein）就曾说过,领导者“创建、变革文化,管理者弘扬文化”。但是,公司从创建、成长到最终发展为成功的全球化企业,既离不开管理能力,也离不开领导能力。因此,管理和领导是两种不同的才能,尽管我们可能或多或少地具备某些先天的智力潜能,但这两种才能必须经过后天的培养与发展。换言之,领导、管理和创业能力并非什么天赋异禀,而是后天学习的结果。     

西门子的多级培训制度

西门子公司拥有一系列的人才培训计划,从新员工培训、大学精英培训到员工再培训,基本上涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育,使得公司新员工在正式工作前就具有较高的业务能力,保证了大量的生产、技术和管理人才储备,而且使得员工的知识、技能、管理能力得到不断更新。培训使西门子公司长年保持着员工的高素质,这是其强大竞争力的来源之一。     

GE中国的培训策略

在不同人的眼睛里会看见不同的GE(通用电气公司)。而在GE员工的眼里，更多的时候它是一所学校，一所包罗万象的企业大学。据说，财富500强里，有l70多位CEO是从这所学校毕业的，GE因此被誉为“CEO的摇篮”。同时，它在纽约的全球教育培训中心“克劳顿村”也因其重视领导力培养而声名大振。     

做好企业思想政治工作的关键在于企业领导者

所谓领导者,就是组织活动的率领者、引导者,是组织中的主要角色,一个企业的领导者尤为如此,企业的文化、管理、经营所体现的往往是企业领导者的思想。笔者认为,在当前思想政治工作普遍弱化、不被重视的情况下,一个的领导者对于思想政治工作的态度就成为能否做好思想政治工作的关键所在。而思想政治工作之于企业的作用,则相当于水与舟的关系,它直接影响到     

创新培训管理加速提升国际化人才素质

东方地球物理公司自开展海外业务以来,一直注重于国际业务员工能力与素质的提升工作.培训工作始终围绕公司海外业务发展战略服务,坚持以管理创新推进国际化人才培训,坚持以发展需要培养一流国际化人才,坚持以人才开发促进公司海外业务发展.基于此,分析其培训工作的经验.     

GE之强 强在育人

在大多数人的想象中，GE公司之所以强大，是因为有韦尔奇这样的“舵手”，但实际上，其真正的竞争力却蕴含于一群处在GE各个领域指挥层的领导者那里，而为GE公司培育出一代又一代企业领导人才的是GE公司设在纽约的“领导开发研究所”。从摩天大楼林立的纽约曼哈顿驱车往北大约一个小时的车程。穿过一片广阔的杂木林，就可以看见在宽阔的哈得孙河畔有一片大学建筑模样的楼房。那就是美国通用电气公司（GE公司）地处纽约州克罗顿比尔的“领导能力开发研究所”。这是GE公司最重要的“领导者培养基地”其培育课程大致可以分成两大类，其一…     

企业政工干部加强自身修养对提高领导能力的重要性

领导力是一种双向沟通的能力,就是领导者引导人的思想艺术。政工干部承担着领导本单位政治工作的职责,是完成各项政治工作任务的指挥者,应具备高水平的领导力,因而其自身的修养在思想政治工作中起到重要作用。修养是一个涵义广泛的概念。     

五项措施提升大学毕业生入职培训效果

时值七月,又到一年应届大学毕业生入职时间,各家企业开始忙于大学毕业生岗前培训工作。入职培训既是大学生熟悉公司整体情况,树立职业意识以及培养归属感和认同感的第一阶段,也是企业发现和开发新员工职业发展潜力的过程,其重要性不言而喻。但目前大学生入职培训却存在着一些问题,主要表现在对大学生入职培训不够重视,培训体系忽视了大学生群体的特殊性,培训内容单调乏味,培训方法一味＂填鸭式＂,没有专门的培训师资队伍,缺乏职业生涯引导,缺乏培训的跟踪反馈等等,培训效果不能达到预期目标。     

中国优秀传统文化背景下的领导力提升探究

在当前全球化背景下，中西方文化的交融越来越多，在领导力管理领域的碰撞也越来越激烈。中国优秀传统文化对于领导者的世界观、人生观、价值观均有深刻的影响，其对领导力的提升也有着较大的借鉴意义和作用。因此，研究在中国优秀传统文化背景下的学习、实践及领导力提升同样具有较大的意义。     

汉推中方院长培训工作量化评价初探

汉语国际推广中方院长是孔子学院的组织者和领导者,他们的思想素质和业务能力是汉语国际推广工作成功与否的关键。如何选拔和评价中方院长成为培训工作的重要环节。笔者根据自己参与中方院长岗前培训工作的经历,就如何开展中方院长培训工作的量化评价提出自己的看法,希望对同行有一定的参考价值。     

会讲故事胜过统计数据

在西方企业管理界,斯蒂芬·丹宁享有“故事大王”的美誉,他不仅善于讲故事,而且极力推崇领导者应通过讲故事的方法提高领导力。在其新作《松鼠公司》中,丹宁讲述厂一个松鼠公司运用讲故事而获得成功的寓言。 故事推动改革 该书的主人公是一只名叫戴安娜的松鼠,她是松鼠公司的CEO。戴安娜从酒馆老板那里学会了编故事和讲故事的本领,于是组织公司主管在公司内部大讲特讲各自的故     

《人才瞭望》向您推介——人力资源管理培训资讯

情境领导(核心)———“财富500强”经理人必修课内容:教授新任管理者和主管们全面理解情境领导的理念并能运用此模式。具体包括如何影响被领导者的绩效、员工状态的评估标准领导者的应有行为和360度个人领导力评估等方面课程。主办:麦肯特企业顾问有限公司中国营销传播网地点:上海时间:2004年2月5-6日费用:10000元/人电话:0755-26936136网址:http//www.emkt.com.cn内容:包括领袖与经理人、管理的人性面、建立领袖特质的修炼之道团队的决定性时刻、高阶主管的决定性时刻、领导者的工作、原则领导的八项特质等方面。课程对象:公司高层管理者…     

企业培训的重点在哪里？

目前，中国企业求助咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻碍作用。     

企业如何做培训规划

人是企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业兴衰与成败，人才之争是市场竞争中的核心内容之一。企业管理层必须认识到培训和培养员工是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看做是实现经营规划的重要组成部分，那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责     

领导力的启示

我们正处于一个激烈变革的时代,社会的发展、时代的变迁都需要成千上万的领袖人物脱颖而出,带领亿万群众去实现共同的目标。这是时代为领导者提供的机遇,也是时代对领导者提出的要求。为了承担起这一使命,领导者的首要任务是提高领导力,因为领导力是赢得追随者的能力,只有赢得亿万人民群众的信赖与支持,只有亿万人民群众与之共同奋斗,才能取得社会主义事业的胜利。在当前,动员、组织亿万人民群众奔小康,进而实现共产主义的远大目标,是领导者领导力的最好证明,是领导本质的最终体现,也是建设强有力政府的必要保证。     

基层畜牧兽医技术人员培训工作探析

基层畜牧兽医技术人员承担着检疫、防疫与推广畜牧科技等多项重要职能,可以说是站在畜牧业生产前线为养殖户服务的主力军,所以培养高质量的基层畜牧兽医技术人员是目前极为关键的.笔者作为吉林省梨树县畜牧兽医管理站的工作人员,接下来就着重研究如何开展基层畜牧兽医技术人员的培训工作.     

德媒:德企通过培训吸引中国年轻人

德媒称,严谨、准确、努力,正是这些老生常谈的德意志民族美德把越来越多的中国青年吸引到德国企业驻华分公司里。最近,他们可以在那里完成双元制教育,之后或许也可以到他们十分向往的德国工作。颁发德国—中国文凭,是德国企业试图提高在华机会的多项战略之一。因为就像在德国一样,中国也对熟练劳动力展开了激烈竞争。这种文凭给德国公司带来很多好处:其在华分公司的培训将变得更有吸引力,因为这给年轻人才提供了在全球谋职的前景。未来公司