领导班子的组合之道

领导班子的组合是一门艺术。组合得当,优长尽显,合力倍增;组合不当,内耗不断,合力消减。组合领导班子时,要注意以下几个因素的科学组合：     

领导班子搞好团结协调应注意把握"三性"

党的十六届六中全会做出了关于构建社会主义和谐社会的决定。要构建和谐社会,基层班子的团结协调、和谐统一是关键,它关系到党的方针政策、上级指示精神的贯彻落实,关系到班子整体凝聚力的提升和战斗力的发挥。笔者从多年担任基层主要领导的实践中感受到,基层班子成员都渴望有一个既有民主又有集中、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅、团结统一、协调高效的工作环境,并且也都在努力营造团结协调的工作氛围。尽管如此,基层班子成员之间尤其是两个一把手之间不协调的现象还时有发生。究其原因,并没有实质性的矛盾,大多属于方法…     

新组建领导班子的团结之道

团结是班子的生命,是领导班子建设的永恒主题。新组建的领导班子要成为一个有凝聚力、有战斗力的班子,其过程不是一帆风顺的,而是有磨合,有矛盾,有和谐,需要班子成员共同去构筑、去创造、去经营的。一般来说,领导班子的团结往往会经历磨合期、考验期、摩擦期、成熟期等。如何顺     

领导班子成员排斥性风格的融合之道

正习近平总书记在《之江新语》一书中说,懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也出干部。在团结问题上,一把手更应带好头,起好表率作用。那些"孤家寡人"、包打天下的"超人",是不能长久的。只有靠众人拾柴,靠大家帮衬,工作才能做好。从实践中看,领导班子成员由于年龄、性格、思想、作风等因素     

排斥型风格领导班子成员的融合之道

正在职业生涯中,我们既无法选择领导,又无法选择同事,与自己风格相近、兴趣相投的人要相处,与自己风格冲突、兴趣相左的人也要相处。与不同风格的人相处既是一门学问,又是一门艺术,更是一种技巧。本文就排斥型风格领导班子成员之间如何融合,谈一下自己的看法。一、掌控型领导与服从型领导的融合之道:工作多沟通,减少摩擦掌控型领导控制欲较强,做事果敢干练,凡事喜欢个人说了算,往     

机关干部如何搞好团结

团结出战斗力,出生产力。单位的事业进步离不开牢固的团结。机关干部在工作生活中,必须要掌握团结的艺术,着力搞好单位团结,营造和谐氛围,提升工作质量。     

党政一把手搞好团结的要旨

团结是一种本领、一种修养、一种胸怀、一种品德。能不能与人团结共事,是衡量领导干部综合素质和党性修养的一个重要标志。然而,在一些地方、一些单位,党政一把手之间有矛盾、闹不团结的现象时有发生。据笔者观察和了解,除了个别属当事人性格、素质的原因外,多数是由对相互间的地位、作用、关系和处理问题的界限认识不正确造成的。这些经常遇到的、看起来又平常的问题,如果处理不好,     

领导班子能力建设之浅见

党的十八大报告指出:坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。政以得贤为本,国以任能而兴。领导班子建设是党的建设的关键和核心,是党的事业的基础和前提。结合交通实际,本文就领导班子能力建设谈点粗浅看法。     

品牌之道非常道

<正>中国企业的品牌经营有许多方面需要辩证思考。面对更加竞争激烈的开放的市场,品牌制胜已成为中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念。但放眼更为复杂的经济和市场环境,纵观中国企业的品牌经营,许多方面需要辩证思考。实施品牌战略可以措施变通,但更要以自主知识产权为主 品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业最重要的无形资产。对于市场经济发展相对时间不长的中国企业来说,实施品牌战略,可以采取一些措施,实现一些变通,象贴牌互置,品牌打工,收购品牌、借牌等,均无可厚非,象格兰     

盗者之道与王者之道

长久以来我一直对楚汉相争最后的 结果感到不解,论实力、才华和一切条件相加,刘邦是远远不如楚霸王,甚至到了最后阶段,楚霸王也轻易地拿下垓下,火烧咸阳;在鸿门宴里,虽然没按谋士之计将刘邦置之死地,但也将他外放关中,刘邦的实力无论如何也不能与当时的楚霸王相比。     

副职间应重视搞好团结协调

班子的团结协调,包括正职与副职、副职与副职的团结协调.过去,我们在加强领导班子的团结协调时,强调正副职之间的团结协调多,这无疑是正确的.但如果非常务副职(以下统称副职)们只尊重一把手,维护一把手的核心地位,而忽视了副职之间的团结协调,那么,这个班子就不一定是团结的、凝聚力战斗力强的班子.     

谦逊之道

古人坚持谦逊之道。
　　所以对方是贤伉俪，自称愚夫妇；人家是府上，自己是寒舍；亲友家孩儿统统尊为公子、千金，自己的子女则谦称小犬、丫头。     

王者之道

伊斯兰教有一支实行苦行的苏菲教派,当苦修者悟道之后,他就成为一个苏菲——众人的指导老师。有一天一位苏菲带领了一群弟子,走向充满沼泽的森林里修行,这时,苏菲看到一位独自修行的人在前面独行。苏菲对着那位修行人高喊说:“嘿,人啊,你要小心哦!这个地区     

人生之道

古往今来，光阴之叹是我们看到最多的感慨。这种感慨在《论语》中也不例外，“子在川上曰：逝者如斯夫。”人生有限，自然永恒，在这天地幽幽、物序流转中，每一个人都是一个转瞬即逝的渺小生命。孔夫子给后人描述了这样一种人生轨迹：     

人生之道

古往今来,光阴之叹是我们看到最多的感慨。这种感慨在《论语》中也不例外,子在川上曰:逝者如斯夫。人生有限,自然永恒,在这天地悠悠、物序流转中,每一个人都是一个转瞬即逝的渺小生命。孔夫子给后人描述了这样一种人生轨迹:     

金地之道

<正> 第一篇 金地使命 第一条 创造生活新空间 我们通过提供高品质、高附加值的地产作品、高质量的服务,为顾客创造新的生活空间;我们通过与员工的共同发展,为员工创造新的成长空间;我们通过理性的经营、持续的增长,为股东创造新的赢利空间;我们通过贡献物质财富和精神财富,为社会创造新的城市空间。     

自我管理之道

历史上那些极成功的人——拿破仑、达芬奇、莫扎特,一直都在进行自我管理,在很大程度上,也正是自我管理使他们成为伟大的成功者。但他们     

“大器”之道涵养领导之道

##正##古语有云,大道之行无尽,大器之用无穷。深谙"大器"之道的领导干部,能用平和的姿态亲近人,能用自身的魅力感染人,能用显著的业绩打动人,展现的是一种涵养、一种品格,更是一种智慧、一种艺术。蓄大势,不图大功。领导干部应树立科学的发展观     

谦逊之道

正古人坚持谦逊之道。对方是贤伉俪,自称愚夫妇。人家是府上,自家人是寒舍。亲友家孩儿统统尊为公子、千金,自己的子女则谦称小犬、丫头。文章当然是拙作,主意是愚见。写一封信,到结尾署名,还得注明愚兄,诚惶诚恐,无论如何不肯做聪明人。大抵是看穿了,直的树木先遭砍伐,甘的泉水先被汲干,智慧岂可外露?否则人家不是怕,便是妒忌,彼时若要明哲保身,非得学习深藏不露。虽然时移世易,大道理还是不变。     

成功之道

每个人都追求成功,每个人都渴望成叻,可以说,追求成功是一个人的本能.那么,什么是成功呢?成功就是实现对自己有意义的既定目标.关于成功方面的书可以说多如牛毛,外国的有卡内基、拿破仑·希尔,国内的有吴甘霖、俞敏宏等等,可以说,如何成功已成为一门学问!现实生活中,有的人能够成功,有的人却与之无缘,关键在于是否运用好成功之道,运用之妙,存乎一心.树立理想认清方向树立远大理想,是一个人一生的努力方向,也是成功者人生的价值取向.俄罗斯大文豪托尔斯泰说:理想是指路明灯.没有理想,就没有方向,没有方向,也就没有生活.成功者与平庸者的区别在于,成功者始终有一个远大的理想,并且信心十足,勇往直前;而平庸者终日浑浑噩噩、碌碌无为.