员工帮助计划(EAP)在我国公共部门人力资源管理中应用初探

EAP作为人力资源管理的新概念和人力资源开发的新手段,在国外得到了广泛的应用,它有助于组织中员工的个人成长和绩效的提高。本文通过对EAP的概念和发展的介绍,立足国情分析探讨了EAP模式引入我国公务员管理中的必要性、应注意的问题和实施途径。     

基于“80后”员工职场压力的EAP管理策略

本文在基于80后员工职场压力EAP管理模式的基础上,分别从消除压力源、增强压力承受力和强化压力感知三个方面,对80后员工的职场压力管理提出了切实可行的EAP管理策略,为组织对80后员工的压力管理提出了一些新思路。     

员工援助计划(EAP)的实施探析

本文主要探讨了EAP的实施环节,就EAP的实施内容、EAP的服务输送、实施程序与原则等方面进行了探索,以期对我国EAP的落实实施提供参考。     

员工援助计划(EAP)项目模糊综合评价模型研究

针对EAP项目难以评价的问题,本文提出模糊综合评价方法,从EAP服务使用状况、服务满意度、影响组织和成员及项目投入成本等5个方面构建了评价指标体系,运用AHP法求出各影响因素的指标权重,建立了EAP项目多级模糊综合评价模型,最后通过实例对该模型进行了应用.     

员工援助计划(EAP)本土化的探索与研究

员工援助计划作为一种"精神福利",是旨在解决员工心理健康问题,使员工与企业和谐高效成长的新思路和新途径。我国员工援助计划发展处于初级阶段,本土化发展面临重重挑战。本文结合我国本土化发展现状进行探索研究,提出了几点见解和建议,以期开拓一条具有本土特色的员工援助计划道路。     

运用EAP提高电力企业基层员工的执行力

本文主要介绍电力企业为什么要对基层一线员工进行心理疏导和提高员工的心理资本，从而如何运用EAP提高基层一线员工的执行力，具有实际意义和操作性。     

浅析企业员工心理健康问题的原因及改善措施

员工心理健康问题影响员工的职业发展,对于工作绩效也有重要的影响。连续发生的由于员工心理问题而发生的悲剧引起了社会的关注。本文列举了员工心理健康问题发生的现象,从员工、企业和社会三个层面分析了引发心理问题的原因,最后给出改善员工心理健康问题的措施。     

基于EAP的高中教师压力应对模式研究

在当今激烈的竞争环境下,教师面临着很多挑战,这些挑战给教师造成了一定的压力,高中教师的压力尤为突出,这些压力严重影响教师的身心健康和教学质量。本文将EAP的有关理论运用到高中教师压力管理中来,以期解决目前高中教师心理健康问题,缓解教师压力,促进教师成长和教育发展。     

中国上市公司员工持股计划探析

本文针对新出台的《办法》,根据其出台的宏观经济状况,浅析其对于企业、市场及我国政府的意义,并结合以往我国员工持股计划的问题分析新办法的优势和缺陷。     

员工帮助计划(EAP)的新进展

1.引言在现代组织中,员工的压力和心理问题会直接影响员工的工作绩效和组织的效益已成了不争的事实,并且受到越来越多的关注。针对员工的这些压力和心理问题提出来的员工帮助计划也就成了现代组织有效管理员工,提升组织效益的有力的管理措施。这就使得现在员工帮助计划不仅在使用方面得到极大地推广,而且在研究方面也获得了足够的重视。从上个世纪末     

员工帮助计划在政治思想工作中的应用

运用员工帮助计划(EAP)是新时期思想政治的工作一种重要途径,在思想政治工作中运用EAP,将思想政治工作和人文关怀结合起来,贴近实际,贴近员工,充分尊重员工的个性特点和心理诉求,解决他们内心的实际困惑,促进了人的健康发展,促进了企业的和谐发展。     

企业心理问题与“员工帮助计划”

<正>企业的心理问题一般是员工各种心理问题的总和,但不是员工个人心理问题的简单相加,而是对企业正常运转产生影响的具有典型性、先导性的普遍心态。从组织层面上来看,员工心理问题的产生,除了与他个人的心理特征有关外,和他所从事的工作本身以及他周围的人际关系甚至与整个社会大环境都有密切关系。现代企业中工作节奏、工作压力的持续上升、上下沟通和人际关系的问题,还有特定时期如减     

浅析西门子(中国)综合员工发展计划系统

CPD,又称综合员工发展计划,是西门子(中国)使用的较为成功的发展理念,其结合圆桌会议与员工对话,从企业与员工双方角度出发,为员工制定发展规划,增加企业的短板长度,宏观、微观共同提升企业竞争力。     

EAP在企业运用中应把握的几个环节

本文首先介绍了EAP的定义及其作用,并对EAP在企业运用中的几个主要环节展开论述,笔者提出了相关建议,包括有注重教育引导,关心服务员工;注重企业需要与个体选择的结合;注重企业文化的继承和创新;注重加强疏导,解决员工心理困难：注重加强沟通和关爱员工;注重加强思想教育管理制度建设;注重加强员工培养;注重解决思想政治工作的重点和难题。     

关注员工的身心健康——企业人力资源管理的重要课题

如何正确地处理工作中的压力和挫折问题,有效地维护和增强员工的身心健康,调动和发挥员工的积极性,已经成为当前企业人力资源管理中的重要课题之一。本文在讨论员工身心健康风险,尤其是工作压力和挫折问题的基础上,进一步分析了企业实施健康管理干预的重要性,并提出了相应的管理策略。     

基于ERP与APS集成模型的协同供应链计划研究

对于供应链中的企业而言,如何实现ERP和APS的集成是解决供应链协同计划的关键.为此,利用供应链计划矩阵思想,通过对ERP和APS各个层次上功能模块以及业务流程上的集成,提出了ERP与APS的集成框架模型;在此基础上,研究并提出了协同供应链计划模型.     

亲,别忘了给员工发心理福利哦

企业的健康运行和长足发展,与每一位员工工作的积极性和创新性密不可分.因此,维持员工工作热情,提高其工作绩效,是每个企业都要解决的问题.随着经济社会的高速发展,许多企业员工都遭遇心理压力的困扰,从而对企业的可持续发展造成了极大的阻碍.事实证明,仅仅给予员工传统意义上的物质福利,已经不能满足员工身心发展的需要,企业必须给予员工高度的心理福利. 心理福利的内涵 想要了解心理福利的基本内涵是什么,我们首先就要了解什么是福利.现代汉语词典对于福利的解释是:生活上的利益,一个人的健康、幸福或幸运的状况.由此可见,福利主要涵盖物质和精神两个层面:其中可以用货币直接或间接衡量的部分即为物质层面的福利,如发放补助、医疗保障、工伤补偿等;与人的精神或心理相关,且主要通过主观的评价、感受与行动来衡量的部分,可以称之为精神层面的福利,如自我幸福感、生活满意感等.     

实施员工辅导计划的实践与探索

研究、试点、实施员工辅导计划,是新形势下创新思想政治工作方式方法的重要探索,也是企业思想政治工作、企业文化建设以及党建工作新的切入点和重要载体。本文总结和提炼开展员工辅导计划的主要做法和基本经验,为推行员工辅导计划提出一些建设性意见和建议。     

员工持股计划能够促进企业创新吗?——基于企业员工视角的经验证据

本文以2011～2017年中国A股上市公司为样本,以企业管理层之外的重要人力资源——员工为研究主体,考察了实施员工持股计划对企业创新的影响。结果显示,实施员工持股计划促进了企业创新产出,且在考虑内生性、测试回归模型敏感性后依然成立。机制检验表明,员工持股计划通过"利益绑定"功能,提升了员工在创新过程中的个人努力、团队协作和稳定性,提高了创新效率。进一步地,基于员工特征的拓展研究发现,企业技术员工、高学历员工较多或员工薪酬水平较高时,实施员工持股计划对创新产出的促进更强;基于员工持股计划制度设计的拓展研究发现,员工持股计划对创新产出的促进作用主要来自员工持股,而非管理层持股;非杠杆型、购买折价高、锁定期长的员工持股计划对创新产出的促进更强;员工持股计划持股人数的扩大可能引发"搭便车"问题,不利于创新产出。本文的研究揭示了员工在企业创新中的重要作用,丰富并拓展了以员工为主体的企业创新影响因素研究,同时对完善员工持股计划制度设计与促进本土企业转型升级都具有一定的指导意义。