从失败中打捞成功

正有道是:成功见修养,失败显真功。面对失败,有的人失魂落魄,一败涂地;有的人满腹牢骚,怨天尤人;有的人怒发冲冠,困兽犹斗;有的人则一走了之,逃之夭夭。而有的人失败不言败,失败不甘败,把失败当机遇,转祸而为福,因败而成功。领导者当从中有所借鉴。失败不失智贾诩是东汉末至三国时期曹魏的著名谋士、军事战略家,也是曹魏的开国功臣。贾诩先后在董卓、牛辅和段煨手下谋事,后又投奔了张绣。公元198年,曹操南征张绣,包围了张绣据守的穰城。不久,曹操闻袁绍欲乘虚袭取许都,便立即从穰城     

吉列的成功和失败

大企业多方面求发展的最主要原因,就是避免把所有的鸡蛋放在一个篮子里.谨慎的公司规划者在制定多角化发展路线时,会极力避免公司因某一产品的崩溃而元气大伤.无论什么收入总比完全亏损好得多.     

从"剑砍死结" 说起……

相传,古代波斯的戈蒂亚斯王系了一个结,名叫“戈蒂恩结”。他声称,谁能解开此结,谁就有能力统治整个小亚细亚。当时许多人纷纷去试,可谁也未能解开。亚历山大大帝闻讯赶去,他略加观察和思索,便拔出佩剑,将这个结砍为两段。亚历山大这一超越常规之举,正合戈蒂亚斯王的本意。用剑砍结,无人不会,可偏偏许多人没有想到。亚历山大的可贵之处,就在于他不像常人那样用手去“硬解”,而是“跳出”人们思考问题和解决问题的常规,把结和设置这个“结”的用意联系起来分析,找到了解开它的办法———用剑砍断。亚历山大用剑砍结的做法告诉我们:不拘常规、…     

从"中国市长不会说话"说起

说中国市长“不会说话”,有人会认为是危言耸听,可这不是本人的杜撰。新加坡一家报纸用的题目就是《国际场合套话连篇,中国市长不会说话》。该报这么说,当然是事出有因:2004年9月26日至27日,“首届世界大城市高层论坛”在江苏省南通市举行,来自25个国家近60个城市的市长或市长代表与会。《中国青年报》一位记者在采访、旁听会议并认真观察之后,感到中国市长们的发言水平与其他国家尤其是西方发达国家的市长或市长代表的发言水平有明显的差距,主要表现在:说话别人听不懂;发言时不分场合,千篇一律,用的全是国内政治生活中长期使用的那一套“话…     

成功从"脱鞋"开始

40多年前,前苏联宇航员加加林乘坐"东方"号宇宙飞船进入太空邀游了108分钟,成为世界上第一位进入太空的宇航员.他在20多名宇航员中之所以能脱颖而出,只因为一个偶然事件.原来,在确定人选前一星期,主设计师罗廖夫发现,在进入飞船前,只有加加林一人脱下鞋子,穿袜子进入座舱.就是这个细节一下子赢得了罗廖夫的好感,于是决定让加加林执行这次飞行.     

从"听、看、想"说起

听,颇有学问.听自然万物的美妙之声,听同类发出的悲欢离合、喜怒哀乐之声……但听而有感,各有不同:听有专心者,听有认真者,听有主动者,听有敷衍者.     

官本位与企业家本位:从"济南现象"和"青岛现象"说起

尽管经济总量不大,名牌企业和名企业家频出的“青岛现象”,近年来一直吸引着人们求根溯源。最近,“济南现象”又成为公众关注的焦点。随着上市公司2002年报披露完毕,济南市市属五家上市公司均被特别处理,即成为“ST公司”,其中两家公司连续亏损三年被暂停上市。一个中心城市中的上市公司如此集中地“全军覆没”,这在我国证券市场上是前所未有的。为什么作为中国经济大省的山东却先后出现了这两种截然相反的现象?通过与两地的企业家讨论发现,尽管两个城市存在着地理位置等显而易见的差异,但产生这两种现象的根源在于不同的公司治理机制。也…     

成功是失败之母--"手表王国"衰落的启示

“你是不是把标题搞错了？”乍看此文的标题．你可能会如此这般地立即产生怀疑：“应该写作‘失败是成功之母’才对！” 果真如此吗？请让我们一起来看这么一个事实── 在１９６８年，哪个国家在手表制造业方面占统治地位？ 当然是瑞土这个１００多年来以精良的手表制造业而闻名于世的国家。这年瑞士占据了全世界手表６５％的份额，竟然“吞吃”了世界手表市场８０％以上的利润！ 然而，１０年以后，他们的市场份额却衰退到了１０％．并裁减了５０，０００名制表工人。今天，哪个国家在世界手表业占统治地位？再也不是昔日风风光光的瑞士，…     

失败的对面是成功

保罗·迪克的祖父留给他一座美丽的森林庄园,他一直为自己的拥有而自豪。可是不幸发生在那年深秋,一道激烈的雷电引发了一场山火,无情地烧毁了那片郁郁葱葱的森林。伤心的保罗决定要向银行贷款,以恢复森林庄园以往的勃勃生机。可是银行却拒绝他的申贷。     

连锁经营并非一连就赢--解析"红高粱"的成功与失败

连锁经营作为一种新的经营方式，在我国的发展过程中遇到了一系列的问题，究竟是这种经营方式自身的原因，还是我们经营者的问题，从当年火爆一时的“红高粱”连锁快餐店的成功与失败中。我们可以借鉴其成败的原因。     

基于二维矩阵的个体从成功和失败经历中学习的理论和实践研究

学习是个体实现可持续发展的动力。过去经历是个体学习的重要来源。从不同类型的经历中学习会产生不同的影响,也需要具备不同的条件。本文从实际现象和问题出发,从深入细致的视角,建立了一个由"内部-外部"和"成功-失败"两个维度组成的四种学习类型矩阵图,包括个体从内部成功经历中学习（LISE）,个体从内部失败经历中学习（LIFE）,个体从外部成功经历中学习（LESE）和个体从外部失败经历中学习（LEFE）,希望帮助研究者以更加系统、全面且深入的视角分析不同类型的过去经历对学习有效性的影响及相关问题。基于对实际现象的观察,结合现有研究成果,本研究从两个方面推动组织学习领域的理论进步和发展。一方面,从目标和结果的视角,针对不同学习类型提炼出在学习中"建议采用的实践"和"建议避免的实践",并结合"交通信号灯"的比喻对对上述"双标杆"加以形象说明,以此来提升学习成效。另一方面,基于文献梳理和实践总结提出,为了避免不良效果,取得好的学习成效,在进行每类学习时,都需具备一定的"内在"条件和"外在"条件,并指出这不仅意味着要有知识、经验等智力储备,即具备"认知"条件,还需有情感、意愿等动机,即具备"动力"条件。最后,希望本研究对从成功、失败经历中学习理论和实践问题的讨论能够为认识和理解相关问题提供系统、完整的理论框架,并为组织学习研究的精细化发展提供启发。     

网络媒体处理热点新闻的失策——从重庆"钉子户"报道说起

重庆"钉子户"的新闻背景 重庆"钉子户"事件并不是出现在2007年4月份,早在两年以前就出现了,为什么在今年的4月份成了人们关注的热点新闻了呢?除了重庆"钉子户"主人公的典型性促使热点新闻的舆论强化的主观原因外,还有社会大环境的客观原因.     

成功并失败的推销故事

“即使穷途末路了,我还要再创推销奇迹!”有一部推销员的自传体小说《我推销我生存》,2001年仅出版发行三个多月,全国就有五十多家新闻媒体先后报道、连载了这部书,中央电视台中国电视剧制作中心、四川峨眉电影制片厂等影视单位也闻风而动。“我又一次创造了推销奇迹!”作者邰勇夫电话里对我说。从一名机械工程师改行做推销员,十五年的推销生涯,邰勇夫推销过起重机、柴油机、胶粘带、合成革、文具盒、海上别墅、微波炉等形形色色的产品。他有过辉煌的成功,一个夏天三个月的奔波,使得国企亏损大户株洲柴油机厂从困境中挣脱了出来;为顺德希贵电器厂推销希贵牌小家电,在最薄弱的内蒙古市场苦战三年,销售额从全厂倒数第一直线     

成功企业和失败企业最大的区别是什么

成功企业和失败企业最大的区别就是如何处理自身的核心优势。成功企业将自身的核心优势当作他们参与市场竞争的力量源泉，通过有效的管理使自己的核心优势不断发展。他们着眼于未来，精心发展自己的核心优势以适应不断变化的经营环境和市场竞争，在必要的时候，他们可以创造出新的核心优势，从而不断取得成功。     

领导者的成功智慧和成功哲学——成功领导者的"九字诀"

为官一任,能做一个成功的领导者,是每一位从事领导工作的人都会认真思考并试图努力解决的一个重要问题。但怎样才能达此目标呢?成功者自有妙法,高人自有高招。做一个成功的领导者既需要“妙法”,也需要“高招”。把“妙法”和“高招”统一起来,着重从哲学方法论上讲领导者的成功之道,就是本文所讲的领导者的成功智慧和成功哲学。领导者唯有从哲学方法论的层面上掌握了成功的“大道理”,才能产生大智慧,进而获得大成功。根据笔者多年的研究和体察感悟,试提出以下三个方面的“九字诀”,供领导干部借鉴参考。一、定、识、能——成功领导者的目…     

创新就是财富——从奥斯本的"日行一创"说起

“日行一创”,是美国创造工程学家奥斯本激励自己的座右铭。提到它,这时还有一则生动的逸事。奥斯本没有上过大学,21岁那年失了业。一天,他到一家报社应考,主考人问：“你有多少年的写作经验?”奥斯本回答：“只有三个月。不过请你先看看我写的文章吧!”主考人看完文章,对他说：“从文章来看,你既无写作经验,又缺乏写作技巧,文笔也不够通顺；但是因为内容富有创造性,决定录用你三个月试一试。”奥斯本由此领悟到“创造性”的可贵。     

从"人民商场"申请商标注册说起--特殊公共物品的商标权问题

最近,《中国知识产权报》刊登的"'人民商场'被申请注册商标"的新闻引起了诸多媒体的关注。据国家工商总局商标局的消息,成都迪康实业发展有限公司申请注册的"人民商场"商标初步审查已获通过,并发布公告,公告期内如无人提出异议,这一商标将注册成功。一个几乎每天都在发生的商标注册事件之所以成为新闻,是因为它着实令很多人感到意外。因为对于我国很多城市的居民来说,"人民商场"是再熟悉不过了,已经成为生活中一个固化了的概念。但是,意味