加强人本管理和文化力建设,构建和谐企业

构建和谐企业,是企业发展的内在要求,是造福员工、回报股东的重要保障。企业只有营造和谐的氛围,员工的积极性、能动性、创造性才能得到充分发挥,才能做精、做大、做强。当今,从过去的生产现场组织管理,到以人本管理和文化力建设推动生产力水平提高,最终推动企业发展,已成为现代企业管理的新潮流。加强人本管理是改革发展的需要坚持以人为本的科学发展观,让一切活力竞相迸发,让一切社会财富充分涌流,使企业的发展充满蓬勃的创造活力,实行人本管理尤为重要。现代企业管理理论对人性的假设,从"经济人"到"社会人",再到"决策人"、"主体人"的转变,反映     

神东煤炭集团加快转变经济发展方式探析

加快转变经济发展方式,是新的历史条件下,我国经济社会领域的一场深刻变革,也是引领未来经济发展和繁荣的指针,越来越受到企业的重视。神东作为资源型企业要清醒地看到自然资源和生态环境等条件恶化对我国传统经济发展方式的"硬约束",深刻认识加快转变经济发展方式的重要性和紧迫性。加快转变经济发展方式主要包括三个层面:一是经济发展由主要依靠物质     

在建设创新型国家过程中不断加强企业自主创新能力

<正>党的十七大报告明确指出:"提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。"同时要求要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。我国经济发展迅速,至今已经成为世界第二大经济体,但是缺乏核心竞争力     

商业银行应向互联网金融企业学什么?

正互联网金融成为悬在商业银行头上的又一把"利剑",迫使商业银行纷纷加快改革的步伐,以谋求生存之道。那么——2013年6月,"余额宝"横空出世,携几亿支付宝客户来势汹汹。一年时间内,资产规模达6000多亿元,增长速度之快令人咋舌。同时间,P2P网贷平台、网络理财频道、网络小贷等蓄势已久的互联网金融企业如岩浆般喷涌而出,瞬时引起市场上极大关注。互联网金融企业将取代商业银行的说法甚嚣尘上,互联网金融成为悬在商业银行头上的又一把"利剑",迫使商业银行纷纷加快改革的步伐,以谋求生     

新时期基层思想政治工作创新初探

加强基层思想政治工作,是促进企业稳定发展的有效手段。结合时代发展和变化,要坚持"三个贴近",通过优化基层思想政治工:作网络,进一步增强基层思想政治工作的战斗力;要坚持"三个面向",创新基层思想政治工作方式方法,进一步增强基层思想政治工作向心力;要坚持"创新载体",拓宽基层思想政治工作渠道,进一步增强基层思想政治工作的综合力,从而推动企业和谐稳定发展。     

企业文化建设的路径——以华为的实践为例

企业文化作为企业重要的"软实力",是企业生存发展的内部源动力,它影响着企业运转的方方面面。当前,我国企业逐渐意识到企业文化在企业管理和发展中的价值和作用,并开展企业文化建设。但不少企业并没有抓住精髓,企业文化建设往往停留在口号、标语阶段,企业文化不仅没有为员工所普遍接受并作为日常行为的基本准则,反而由于其表面性造成了逆反的作用。根据自身实际情况,通过实施一系列有效的文化构建举措而形成的企业文化,才能真正改善经营管理,培育企业核心竞争力。     

企业班组建设的实践与思考

<正>班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台。企业的发展战略,管理思想和管理目标要在班组中落实,企业效益要通过班组实现,安全生产要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。因此说提高企业班组建设,建设符合时代要求的"技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型"班组,对于实现企业各项经营目标,加快发展,培养造就一支高素质员工队伍,都具有十分重     

杭州“信息+智慧”推进建设美丽中国先行区

正今年5月,浙江省政府印发了国内首个省级层面的关于信息经济发展的指导意见——《关于加快发展信息经济的指导意见》,指出,要抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇,深入实施创新驱动发展战略,加快发展信息经济,建设信息经济大省。7月15日,杭州市委十一届七次全会审议通过《关于加快发展信息经济的若干意见》,把加快信息经济、智慧经济作为加快经济转型升级、促进社会全面进步的重要途径,到2020年杭州要建成"六大中心",将坚持基础建设、产业发展、应用服务"三位一体",突出布局优化、自主创新、项目带动、人才支撑四个重点。     

企业文化—企业的核心竞争力

本文通过对我国企业文化建设中存在问题的分析,进而提出对企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。     

日本企业国际化发展及启示

在经济全球化时代,企业国际化显得尤为重要,它代表了世界各国企业未来发展的方向。日本企业的国际化发展从上世纪50年代开始至今,经历了四个阶段,虽然中间先后经历了"泡沫经济"和"金融危机",但日本企业的国际化发展仍处于领先地位。我国企业要想走国际化发展道路,可借鉴日本企业的经验。     

企业文明建设问题研究

企业文明是与城市文明、社区文明、村镇文明相并列的一个概念,是企业文化建设累积的成果,是企业精神文明、物质文明、政治文明的统一体。加快企业的发展,提升企业文明水平,必须加强企业文明建设。本文分析了企业的文明建设问题。     

企业产业联盟与战略性新兴产业的发展

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,许多企业尤其是大型跨国公司逐步发现仅仅依靠自身实力难以应对激烈的市场竞争,企业之间不仅要"对抗",更要"对话",不仅要竞争,更要合作。因此在内外压力下众多企业纷纷调整竞争战略,由对立竞争走向合作竞争,企业产业联盟就是这样一种重要的竞争性合作组织形式。我国产业联盟大部分集中在高新技术领域,尤以电子信息、新材料等产业最多,作为一种新型的产业组织形式,联盟对产业发展、企业成长特别是高新技术企业的快速成长具有重要意义。我国正处在全面建设小康社会的关键时期,发展战略性新兴产业成为抢占经济科技制高点、加快经济发展方式转变的必由之路。就要求必须站在一个新的高度,以构建企业产业联盟为契机,发展战略型新兴产业。     

试论中原石油文化如何成功落地

<正>如何实现中原石油文化成功"落地",推动油田企业文化建设健康、持续、深入发展,提升油田的核心竞争力,已经成为当前全油田上下普遍关注、必须着手加以解决的重要问题。"落地"有"硬着陆"和"软着陆"两种方式。实施中原石油文化"软着陆",必须有序推进中原石油文化与生产经营管理的深度融合、层层深化中原油田各系统、各基层单位     

浅谈如何做好建筑施工企业后勤服务工作

建筑施工企业的后勤工作,涉及到企业行政内务的管理和后勤服务,担负着相应的政治、经济责任。笔者认为做好后勤工作需要从三个方面着手,首先要理顺好"四个关系",其次要把握后勤部门工作的重点,做好协调工作,保证企业各项工作的正常运转,再次要强化"四种能力",树立"一种意识",提高企业后勤人员素质。总之,做好后勤管理工作,不仅要耐得住寂寞,也要守得牢企业的固定资产,才能为企业的长足发展提供有效的保障。     

中国企业转型升级的基本状况与路径选择——基于570家企业4794名员工入企调查数据的分析

本文基于CEES调查数据,全面考察我国企业转型升级的基本现状与路径选择。调查分析显示,我国企业转型升级整体状况是:整体绩效趋稳,结构分化明显。突出表现在转型升级绩效、全要素生产率、企业家精神、增长模式等7个特征性事实方面。据此,加快我国企业转型升级的路径应重点选择:形成面向市场的创新型企业家精神;加快从"速度盈利型模式"向"质量盈利型模式"转变;加大企业人力资本投资以形成人力资本红利;注重技术创新能力的持续性提升。本文的政策建议是:制定加快"制度型企业家"向"创新型企业家"转型的系列政策;消除政府的"父爱主义",加快"僵尸企业"退出市场;大力发展以技能人才为基础的国家人力资源培养体系;促进多元质量信号充分供给形成优质优价的市场机制。     

警惕并购中的协同效应陷阱

企业并购,究竟是"馅饼",还是"陷阱"?企业发展的核心目标,无一不是不断提高效率、提升核心竞争力。在后工业时代背景下,既要实现可持续发展,又要面对激烈复杂的国际竞争,企业很难仅仅依靠有限的资源在风云变幻的市场竞争中屹立不倒。面对     

浅析新时期如何提高企业办公室人员素质

正作为企业办公室的工作人员,地位特殊,作用重要。可以说,办公室人员既是"兵",又是"官",也是"轴",因此必须紧跟时代和企业发展,从思想上、业务上、能力上进行全面更新。一、坚持勤学苦练,提高业务能力企业办公室事务繁杂,要履行好这些职能,就要求办公室工作人员有较高的政策水平、文字水平和理论水平,较强的组织协调能力和办事能力,掌握大量信息和资源,会操作现代化办公设施。首先,办公室人员要做到"高"。     

关于小微企业财务管理的思考和探究

十八大报告指出:要牢牢把握实体经济这一坚实基础,加快传统产业转型升级,支持小微企业的发展。小微企业是中国经济发展的动力所在,是我国市场经济体系中最具创新活力的"经济细胞",是我国国民经济发展的关键力量。但是由于小微企业经营的方式比较特殊,在思想、制度、资金、管理理念方面存在诸多不完善,针对这些问题,文中系统地阐述了对小微企业有利的财务管理体系。     

部委声音

李毅中工业和信息化部部长加快转变政府职能,构建新型工业行业管理体制,做到"不干预企业","不走老路"。"不干预企业",就是要充分发挥市场机制配置资源的基础性作用,坚决把政府不该管或管不好的事项转移出去,切实管理好该由政府管理的事项。     

提升企业文化,增强企业竞争力

无数的实例一再证明,只有企业文化先行,企业才能有更强大的发展,文化力在企业发展中正起着越来越重要的作用。国外企业流行着一句名言:"财富不能创造文化,文化却能创造财富",以至有人说:"文化力是21世纪企业成功的入场券"。本文着重对企业文化的提升进行探讨。