“下海”奏鸣曲——对省城“下海”现象的观察与思考

沧浪之水清兮,可以濯我缨;沧浪之水浊兮,可以濯我足。——《孟子·离娄》第一乐章 潮音·足音在人民共和国的历史上,1992年,是个非同寻常的年份.早春二月,邓公南巡,人们顿觉东方风来满眼春！金秋十月,十四大召开,人们又惊喜地听到了社会主义市场经济涛声澎湃！日升月恒,引动潮汐涨落;改革开放,催起商潮滚滚。壬申初春,我们的总设计师以令人叹服的勇气和力量,向阻碍改革开放的、“左”的习惯势力挑战,使改革向市场经济深化,经济再次驶入快车道,直接引发了席卷神州大地的社会主义市场经济大潮——国有企业特别是大中型企业开     

从潮商文化谈民企构建新型劳资关系

潮商是与晋商、徽商并列的我国近代著名三大商帮之一,也是九大商帮中唯一未发生断裂的商业族群。本土潮商90％以上采取了个体或传统家庭式（业主制）的经营方式,潮商的经营模式和文化特点使其成为我国传统民营经济的典型载体之一。潮商作为一个有机整体主要由三部分组成：本土（潮汕地区）潮商、我国大陆其他地区的潮商和海外潮商,后两者又统称为外域或外地潮商。三者在比例上大约各占三分之一左右,其发展水平也由低及高逐次递进,海外潮商代表了潮商发展的最高水平。外域（地）潮商虽然体内仍然流淌着潮汕人的血液,但他们的经营理念已与异域（地）文化相融合,     

官员下海与继续推进改革

80年代末90年代初工薪一族求财心切的“下海”热潮虽不失幼稚,但单纯,目标明确,意义明晰。引发于2000年先后的新一波官员“下海”潮,却因“官员”这一特殊群体而显得模糊、暧昧,歧义丛生。由于这一“下海”群体的不断扩大,也由于模糊、暧昧、歧义没有得到及时的廓清,“官员下海”现象终于引起社会各方的极大关注。 90年代以来究竟有多少官员下海,至今没有精确的统计,但根据浙江广厦控股有限责任公司提供的一份资料显示,仅在“广厦”的管理团队中,曾任处级以上职务的干部就有46人,可见官员下海之盛。 对于官员下海,学界、领导、民间持有不同的意见。学者杨凤春教授认为:中国社会的精英从总体上看主要集中在党政部门,他们有着十分良好的能力与背景。因此,如果“干部发现了新的市场机会,或是新的商业形式、或是新的知识产权、发明、专利的拥有者,这样的经商是一种增量式的经商,是对社会的贡献。”领导的评价大多是:国家为培养一个干部付出了巨大的代价,现在翅膀硬了,就要飞,是忘本。民间的说法,据《南风窗》记者的调查,不外乎四种:贪财、洗钱、权力兑付、犯了错误。 领导这样说,从爱惜人才的角度看情有可原,但什么是“本”?民为邦本,莫非只有当官才能为人民服务?民间的说法则更多基于一种对官员的情绪化理解,后三种情形自有党纪国法管制,追求财富难道无益于民生? 看来,我们仍然需要更新人才观和财富观。孙中山有言,年轻人要立志做大事,不要立志做大官。做大官当然可以做大事,但做大官绝不等于做大事 毫无疑问,官员下海是一种需要规范的现象。问题在于我们需要杜绝的是官员凭借公权力的不平等竞争,而不是剥夺他们的选择权。     

领导者怎样提高“胆商”

“胆商”,是继“智商”和“情商”之后产生的概念.胆商指一个人的胆量、胆识、胆略的度量,体现了一种冒险精神,临危不乱、破釜沉舟、力排众议、敢为天下先等等都是对胆商的描述. 开拓创新关键在“胆商” 具体来说,胆商不是匹夫之勇,更重要的是有胆有识,胆商必须要有智商和情商做为前提;不是胆大妄为,心中无戒,而是胆大心细,心有底线.     

下海记

<正> 今年7月,在中国民建会员企业招聘国企下岗职工的招聘会上,我们结识了一名“小伙子”。 初次见面,站在我们面前的这位“小伙子”,看起来不太起眼,身材瘦小,貌不惊人,穿着平平,不过二十几岁罢了。既没有大老板的派头,也没有大款的标记:如大哥大,BP机,小轿车。俨然一位文弱书生。可是,一聊起生意经来,“小伙子”却是侃侃而谈,滔滔不绝,不得不令人刮目相看。实际上,他已过了而立之年,现任成都市蓉信贸     

公务员下海：只是一个传说

对公务员来说，刚刚过去的一年，喧嚣中透着沉重。随着中央“八项规定”“六项禁令”的颁布，以及政府职能转型的预期，关于公务员日子难过、将再起下海潮的舆论和预言一时间俯地可拾。更有文章称，当下针对公务员的种种举措，“有望成为历史的重要转折点”。但事实真的如此吗？     

彭布尔 再造鸿化

古之蜀商,总被人以“吃苦耐劳”而概之。言外之意,蜀商只会使蛮劲,不会动脑子。针对这一说法,蜀商们从来就是保持沉默,也从来没有人站出争辨或质疑。自改革开放以来,蜀商开始变得精明,有文化,务实,有社会责任感……但他们更懂得如何在风雨泥泞中大步向前,用韧性和理智战胜一次次的挫折,用辛勤的付出去换回那累累硕果。所以,“吃苦耐劳”反而成为蜀商们乐于承认的一种精神优势。这不是说蜀商没有智慧,没有远大的抱负,这恰恰是对他们真正的赞赏。在困境中逆转,而后翔于九天,无不体现了蜀商坚韧不拔,艰苦奋斗,追求卓越的精神,把这种精神鲜活到具体的一个人身上,自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司党委书记、董事长、总经理彭布尔当之无愧。     

“下海”以后

’92经济大潮汹涌澎湃,席卷神州,令人心旌摇荡。经过短暂的观望和思索,一些勇者已经毅然“下海”。他们义无返顾的行动,使“下海”成了最火爆、最煽情、最时髦的字眼儿。时至今日,在一片“下海、下海”的喧嚣声中,人们对空泛的议论已不感兴趣,他们最为关注的,是“下海”者“下海”后的情形。那么,究竟“下海”以后,弄潮儿会处于何种状况、又有何种心态呢?不妨对此作一番剖析。状况之一:“呛水”。市场经济的汪洋大海碧波万顷、风光旖旎,却并非风平浪静。因为市场经济是一种     

理性看待公职人员打工下海

我国行政管理体制存在不少问题,要想通过强制公职人员离岗“打工”、“下海”改变现状,显然是不现实的,但通过改革实现一定的改善应是可能。     

女高管挥洒你的“韧商”

“韧商”，是指为了实现自己的目标，有百折不挠的精神，摔倒了再爬起来的意志力。这是一个成功管理者重要的素质。由于男高管和女高管不同的性格特点，女性在困境中应对挑战的时候更有韧劲儿，似乎在这方面更有优势。因此，本期玫瑰部落的话题就是关注女高管的“韧商”，让我们来探讨一下在实际工作中如何发挥韧商，在面对困境时如何坚定自己的信念，从而为铸炼有女高管特色的管理优势提供思路和方法。     

SBS电视台：为夺走惊喜买单

前段时间，韩国SBS电视台在没有获得任何许可的情况下，擅自播出了北京奥运会开幕式彩排的视频。作为此次奥运会转播商之一，SBS这种违背新闻职业道德的“泄密”行为，打破了奥运会的惯例和转播商之间的默契，更“夺走”了人们期待惊喜的乐趣。身陷“奥运偷拍门”的SBS不单收获了高收视率、吸引力，也收获了人们的失望、厌烦、愤怒、批评和谴责。虽然，随着北京奥运会的盛大开幕，     

幸福三要素

天下幸福的人都有同感,而不幸福的人各有各的不同. 作为管理学研究幸福的第一人,经常有学者及粉丝远道而来与我探讨《长盛力——缔造富有灵商的管理文化》中的“幸福模型”、“幸福五天地”等问题. 在这样一个物质财富骤增、幸福感并不协同且特别需要正能量的“颠覆时代”,我认为不仅要知道幸福的本质是灵商的感应,是人的一种状态和过程,更要明白幸福并非风花雪月,也不是呼风唤雨,更不是吃喝玩乐,而是由操之在我的三要素所构成.     

黎杰伟：“恒道”的守望者

经历了沸沸扬扬的“黄陆风波”后，很多留守者成为“诚商”；从PC回归彩电后，创维更坚定了专业化的道路，表现出了罕见的“恒道”。     

留学“逆差”：透视“出国潮”背后的人才“赤字”

改革开放以来，我国出现了历史上规模最大、领域最多、范围最广的“留学潮”和“归国热”，也吸引了越来越多的外国留学生来华求学。然而，这背后有两个人才“赤字”数字似乎更悄得人们关注：截至2012年年底，我国累计出国留学人数达到264万，     

“赶官下海”的启示

今年2月,咸宁市咸安区187名干部被区委“赶下海”,到沿海自谋职业。这批干部经过几个月的市场冲浪,各自不仅找到了工作岗位,而且找到了在社会中的角色位置,看到了自己在市场经济社会中的差距;不仅开阔了眼界,增长了见识,体验了老百姓的滋味,而且更新了“官念”,解放了思想。     

要情商,更要有"钝商"

提升领导干部的“钝商”需要放下过多的自我。从表面上来看，“钝商”反映了为人处事的心态，而个人性格则或多或少决定了“钝商”的程度。其实，有一定“钝商”的人是不会自寻烦恼的。     

泛红“蓝海”破局之道

蓝海最终都会被模仿,如何应对?在中国,吃独食难,独霸市场做“独孤求胜”更难上加难。就以《蓝海战略》一炮而红为例,继而《开创蓝海》、《分众的蓝海》、《发现蓝海》、《蓝海战略本土化实践》、《中国企业蓝海战略》,涌起了一股汹涌的“蓝海”书潮,对读     

乘着春风去远航——祝贺全国两会胜利召开

踏着神州大地春的脚步,和着“参政议政”的暖风,全国政协十一届五次会议和十一届全国人大五次会议隆重召开了.来自全国各地各民族的“两会”代表,带着全国人民的重托,商国是、谋发展、议民生.今年的两会开得顺利成功,取得了丰硕的成果.     

“5iABCD”背景下领导干部数商发展的障碍与应对策略

以“5iABCD”为代表的数字前沿技术的发展与实践,客观要求领导干部发展数商以适应社会治理环境的变迁。领导干部数商由“数治”与“治数”两类思维与能力组成。领导干部数商发展,既受到主体错误认知与实践偏差的制约和影响,又受到数字技术、干部教育培训和数商研究状况等外部条件的约束。激发领导干部内在自觉、让数字技术走下“神坛”、精准开展教育培训、提供理论指导和决策咨询服务等,是系统破解领导干部数商发展障碍的应对之策。     

“创商”提升在中职创客教育中的途径探析

创商是创造力商数的简称,是基于创新学习与创造能力的智慧,是基于创新与创造能自我学习与自我总结的综合实践能力,在多年的教学中,我们一直在培养学生掌握知识,而创造力不仅仅需要知识,更重要的是好奇心和想象力,“创商”的培养提升才是创客教育培养的基础目标和必经之路。本文从客观需求、培养路径、各方保障等方面进行了简单的探析。