昆明“私改公”困局

一项意在解决城市交通拥堵的利民新政竟然引起不大不小的事件,这不禁让我们思考,昆明“私改公”政策究竟缺了什么？一份通知引起的波澜今年2月份,昆明为提高主城道路资源的利用率,有效利用单位和小区道路承担公共交通功能,出台了《昆明主城区内单位及小区道路转为城市公用道路方案》（以下简称“私改公”方案）,建议将39条单位及小区道路转为城市公用道路使用。     

解读“求真困境”下个人意意志的冲突志与公共

个人意志与公共意志之间存在冲突是一种难以避免的客观现实,对公共管理成败与否有着重要影响。客观存在的“求真困境”加剧了这对儿矛盾冲突,给公共管理有效开展提出了难题。本文试图通过解读“求真困境”,以及因此导致的个人意志与公共意志冲突,探讨建设完善社会软组织的必要性与可行性,作为解决问题的一个途径。     

毛泽东红色家风中的“情”与“理”

<正>党的十八届六中全会明确要求领导干部特别是高级干部必须注重家庭、家教、家风,教育管理好亲属和身边工作人员。面对私情与公理的矛盾和冲突,中国共产党人特别是党的领导干部如何处理好公与私、情与理的关系,做到廉洁齐家,自觉带头树立良好家风,一代伟人毛泽东为我们树立了光辉典范。一、一枝一叶总关情:大人物的小细节     

一个煤炭局长的“官煤”腐败轨迹

制约机制不健全是“官煤”式腐败的温床。一些“一把手”的个人意志膨胀，加上他们控制着相当大的物资分配权，人事管理权和项目审批权等，腐败很容易滋生。     

组织部长要深怀“三公之德”

面对新形势、新任务、新机遇、新挑战,组织部长要深怀"三公之德",始终做到以德修身、以德领才、以德治政。公道用权,以德修身。要常怀视权为责、用权为民、履权为党的赤诚之心,牢记手中权力是党和人民赋予的,必须秉公用权、为民用权,决不能让权力成为光宗耀祖的锦衣、谋私牟利的手段、贪污腐败的"魔杖"。要主动设防,克己奉公,正确处理好公与私、集体与个人的关系,坚决反对把权力当做讨好卖乖、拉选票的"工具",拿权力送人情,用权力拉关系。     

教育部长周济的“段子”

“公”“私”分明——这种信息披露上的“双重标准”,使周济给外界留下的印象只限定于“校长周济”、“市长周济”、“部长周济”,或者是“院士周济”。而“生活中的周济”,却少为人知。“公开的”与“不公开的”用“G oogle”搜索“周济”,查阅者会得到18.9万条的相关新闻,而在“百度”上,这个数字是34.1万。这组数据给人最直观的印象是,作为教育部的部长,周济的“信息”并不匮乏。但是,仔细阅读这些相关新闻,相信所有查阅者很快就会发现:如果撇除了以学术身份和官方身份出现的周的信息,他们对周一无所知——有关周的私人资料几乎是空白,…     

“公话私挂”好潇洒

<正> 电话,这一被人们称为“顺风耳”的现代通讯工具,以其方便、快捷、跨越时空的优势,越来越受到人们的喜爱。而单位电话,因为是公家安装、交费,挂电话者也就更为潇洒随意:你也挂,我也挂,公事挂,私事挂,大事挂,小事挂,有事挂,没事挂,方便至极。单位电话成了名副其实的“随便电话”。 “公话私挂”,企业的无奈 公话公挂是单位电话的使命,而“公话私挂”却是在抠单位的油。一部电话,一年的电话费至少也要一、二万元,有不少的企业,每到月底,挣利润还不够交电话费。某     

领导干部处理组织内部对立关系的平衡协调艺术

组织内部存在是与非、公与私、真与假、实与虚四对对立关系。领导干部要正确处理组织内部的对立关系,应坚持正确立场,把握是与非的平衡;站在人民群众立场,把握公与私的平衡;保持积极肯定态度,把握真与假的平衡;保持务实进取工作态度,把握实与虚的平衡。     

干将“出走”的组织因素

干将叛离公司,意味着个人离开原 组织的生存环境,而制度、文化、权利 是构成组织环境的最基本因素。因此, 我们不妨从这三个角度来找原因。 制度保障与关系依赖 现代化企业制度强调的是:个人 与企业之间是契约关系。公司和个人 之间必须签订公平协议,企业能够公 平地评价个人对企业的贡献与价值, 并保证个人能够得到公平对待和应得 的报酬。但无论是国内企业还是国际 公司,完善的制度永远是相对的。当 然,制度的单薄可以通过个人与领导     

秘书与法律——私务秘书的法律素养

与公务秘书相比较，私务秘书具有的基本特征是为“私”服务。是建立在非公有制的经济基础之上，其实质是私人雇主提供一定的薪酬待遇购买其所需要的秘书服务，为雇主个人各种约定的需要和利益服务是私务秘书的基本职责。我国是社会主义国家，坚持社会主义道路是国家法制的基本原则之一     

“充电” 还得细思量

<正>在今天的职场上,“充电”已被公认为职场人保持竞争力的必备武器之一。时时“充电”,日日进步,才能让自己保持竞争力。一般来说,职场人的“充电”大致分为两类。一种是提高个人效能的,譬如时间管理、沟通技巧、团队合作能力的培训等,这类培训是长期的、持续的,也是通用的,在职业生涯的各个阶段都需要。这类培训常常是由公司为员工统一安排;另外一种则是专业方面的培训,如学习新的管理方法、技术等,这类培训常常是个人为提高自己的专业水准或业务能力而进行,因而一般也是由个人自己制定方案。前一种培训可以说是锦上添花,而后一类的培训,常常与所从事的行业、职业有更加密切的关系,如果把握不好方向,就可能陷入误区,反而不利于个人发展。     

市场经济初级阶段“经济人”与“道德人”的分离及其原因探析

“经济人”活动的目标是获取利润，追求最大的经济效益；“道德人”活动的目的是有利于他人或社会，为了他人的幸福或社会整体利益。在我国目前的社会主义市场经济条件下，一部分“经济人”与“道德人”至分离态势，即某些“经济人”对个人或企业自身利益的追求是以损害他人或社会利益为代价的。笔者认为，社会主义市场经济体制有一个建立、发展和完善的过程，在其初级阶段出现这种情况，有其历史和现实的原因。从中外思想史看，对“经济人”和“道德人”曾经作过充分论述的当推英国资产阶级古典政治经济学家亚当·斯密。斯密把“经济人”与…     

竞选“总统”失败后的郝柏村、林洋港

曾被公认为台湾政坛数一数二政治强人、老军头的郝柏村,搭配林洋港与李登辉、连战竞选所谓的“总统”落败后,即沦为无权无位的特殊老百姓,这不仅是郝柏村个人的悲     

后EMBA时代的“私人董事会”

当下,“私人董事会”在中国迅速红火起来.除了北京、上海、广州,甚至中西部很多地方,私董会都成了个时髦名词,比如成都的天府私董会. “私人董事会”,通俗的说就是老板来帮助老板,即一些没有竞争关系、利害冲突的企业总裁结合成小组,每月定期开会,为彼此在解决重要问题时提供智慧和经验上的帮助.它就相当于一个老板自己的独立董事会,很快受到企业家的欢迎,尤其是没有正式董事会的中小企业.     

中国官员“门事件”愈演愈烈

“门”是如何“建成”的？ 像云南艳照门这样与“色”有关的“门”占据了此类丑闻的大多数,也是最吸引眼球的一类,官员们某些令人瞠目结舌的行为撩拨着人们窥私的欲望。     

正确处理五个关系是和谐领导的重要内容

本文认为领导活动中上与下、前与后、大与小、公与私、富与穷的关系，具有普遍性。正确处理这五种关系，是和谐领导的重要内容。     

“公”是公文的灵魂

公文是机关公务活动的产物.平时,人们将公文的"公"字简单地理解为公务或公事,公文仅仅作为机关和社会之间以及机关之间相互联络的工具,这实在是皮相之谈,未得其中三昧. 许慎<说文解字>将"公"释为"平分也",本义为无私."大道之行也,天下为公",公超脱于私,无一己之私,自然能够畅行天下而无阻.     

“非爱行为”管理辨析

“非爱行为”,指以爱的名义对自己亲近的人进行非爱性地掠夺,即违背他人主观意愿,在精神与行为方面强制控制,迫使对方按照施控者的意愿去行为做事(于丹:《〈论语〉心得》,中华书局2006年版,第5页).这种行为普遍存在于关系亲密的人之间,也频繁发生于管理实践中.它主要表现为:为降低机会成本,取得个人收益最大化,管理者从利己主义和性恶论视角出发,以个人意志、偏好、行为习惯等代替组织运营规律,采取各种手段恩威并施对员工进行管控;刻意人为排斥员工参与管理决策活动,限制其技能经验成熟进步与职业发展.实践中,“非爱行为”管理因其独具特色的管理风格为许多人推崇.我们不否认这种管理模式对组织运营的积极作用,但也绝不能忽视它的消极影响.可以说,在某种程度上,“非爱行为”管理已成为现代组织高效运行的绊脚石,员工绩效产出、职业发展及组织目标实现也因“非爱行为”管理而前途未卜.为顺利完成组织预期目标,促进员工职业发展,获得满意管理效能,管理者应全面有效把握组织内外环境因素,科学规范、灵活机动地整合组织资源,发扬个人管理风格和特长,客观认知员工的人性追求与工作成熟变化,在完善制度、以人为本、权益制衡、尊重规律等方面有机应变,确保组织目标与个人目标和谐统一,实现个人、组织、社会的多赢.     

领导干部如何防范职权遭亲情“绑架”

<正>常言道:人非草木,孰能无情?古往今来,在纷繁复杂的人际关系中,最难割舍的是亲情。领导干部不是生活在真空中,不是不食人间烟火的世外之人,也有父母兄妹、妻子儿女,倘若顾及亲情处理不好公与私的关系,因公徇私,就会被亲情所"绑架"。这是亘古以来人们常议常新的老课题,也是当今领导干部不可不察的新课题,不但不可回避,还须正确面对。     

党员干部要知恩党员干部要知恩、知责、知足

<正>作为一名党员干部,要时刻不忘自己的心路历程,时刻牢记入党誓词和使命担当,具体应做到"三知"。一、知恩图报。要爱岗敬业,不负组织培养。要正确处理公与私、苦与乐、情与法的关系,传承良好家风,增强家庭责任,促进家庭和睦。要感激同事在个人成长中的理解、支持、配合。离开了同事,脱离了群众,个人