浅谈加强工程造价管理

本文对工程造价的含义进行了解析，简要介绍了工程造价管理知识，叙述了对加强工程造价管理的几点认识。     

浅谈投资和工程造价的合理控制

本文论述了工程造价的有效控制基本原理、必要性等基本方面，详细分析了有效控制工程造价管理的关键环节和重要环节以及必要手段，并提出解决办法，同时对管理体制改革进行思考与展望。     

谈建筑工程造价管理控制

目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。因此加强工程造价管理就显得犹为重要。在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，这对提高效益有着十分重要的意义。文章就工程造价中存的问题、施工和结算等三个方面来分析建筑工程的造价管理控制。     

加强油田定额造价管理的思考

根据油田工程造价管理面临的问题，提出逐步深化工程造价精细管理，进一步加强和改进油田定额造价管理的方法和实践，并从管理的途径和手段等方面阐述加强定额造价管理的重要性。     

浅析建筑工程合同管理与造价控制的关系

工程合同是工程造价控制和最终确定工程造价的重要依据。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵，分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系，并就如何做好合同管理，控制工程造价作了探讨。     

浅析高层建筑工程造价管理与控制

建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在项目管理中占据着非同寻常的作用。本文分析了当前我国高层建筑工程造价的现状，结合现行体制的弊端和工程造价领域存在的突出问题，针对性地提出了一些相应的改革措施，以供借鉴。     

浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅析建设工程项目实施阶段的造价控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，管理人员应掌握各阶段造价控制的重点，合理运用控制手段，以达到各阶段造价控制目标，工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

港口工程造价控制策略探讨

港口工程造价控制策略有很多种，本文将从招投标管理、合同管理、造价监控、监理管理、降低成本、工程结算、强化预算等七个方面来阐述港口工程造价的控制，以期能够为港口建设成本控制提供建议。     

如何更好地发挥非电项目工程造价咨询管理的作用

为提高工程造价管控质量和效率,实现工程造价管理目标,建设方委托造价咨询单位在建设期内,对工程造价和投资做出主动控制,达到投资预期。     

加强工程竣工结算审查控制工程造价

加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价。建设单位对工程造价的控制与管理要贯穿于工程建设的全过程，作者就建设单位如何加强工程竣工结算审查控制工程造价与管理谈了一些个人的重要见解和建议。     

造价工程师怎样参与工程建设全过程造价管理

造价工程师执业制度已实行十年，工程造价管理已经从传统的施工图预、结算发展到工程建设的全工程造价管理，造价工程师应该如何面临当前的形势，在工程建设全过程造价管理中发挥应有的作用。     

试析解决电力工程造价失控的解决办法

我国电力企业正在持续推进市场化进程，电力工程造价管理随着电力企业改革的不断深入，逐步显示出一些弊端，出现了电力工程造价失控的现象。本丈对电力企业工程造价管理中造成失控的原因进行了剖析，在此基础上阐述了完善电力企业工程造价管理的措施。     

建筑工程项目实施中造价控制分析

建筑工程项目实施过程中的造价控制与管理是工程造价控制的重要阶段。本文结合笔者多年工程造价管理实践,从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建筑工程不同阶段的不同角度详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

控制电力工程造价 提升工程管理水平

如何完善电力企业的工程造价，让电力企业的工程造价管理更加科学合理、更加规范，让电力企业尽快适应市场，提高其市场竞争能力，是每一个电力企业必须考虑的问题。本文针对目前电力工程项目造价控制中出现的问题，提出了几点解决问题的措施和建议，希望能为今后的工程造价控制提供一些参考。     

试论建筑施工企业的造价管理

工程造价管理的水平,对于建筑企业的发展具有举足轻重的意义,直接关系到施工企业的经济效益和生存能力。本文简略总结了工程造价管理的特点,分析了工程造价管理包含的主要内容,并结合工作实践,提出了一些工程造价管理方面的认识和建议。     

浅谈工程项目的造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是每位企业项目管理者都比较关心的问题。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

加强施工企业建筑工程造价的有效管理控制

本文介绍了工程造价的管理与控制是一项庞大的系统工程，涉及到项目投资阶段、设计阶段、建设实施阶段。是一项多方位、多层次的边缘学科，也是一个永恒的课题。只要我们能注重学习国外先进经验，在建设施工中全方位、全过程严格把关，层层落实，深挖企业内部潜力，降低施工成本，做好工程造价的全过程管理与控制，就能使施工企业在激烈竞争条件下发展和壮大。     

关于建筑施工中工程造价管理的理念思考

工程造价是工程项目研究的一项重要内容。所有建筑项目的开展最终都是为了盈利,工程造价管理理念是否恰当,是否能有很好的控制,对企业的生存与发展非常重要。工程造价管理包括了工程造价管理理念的选取,以及针对工程造价管理中出现的问题采取有效的措施。整个建筑施工项目管理的全过程都要进行造价控制,对成本进行合理控制。工程造价的合理制定,才能保证项目的顺利进行,保证项目各项目标的和谐统一。     

关于造价人员如何做好工程经济工作的思路分析

工程造价管理工作是建设企业、单位发展过程中的重要工作,特别是随着社会竞争日益激烈,工程造价的管理也显现出日益重要的作用。本文以工程造价工作中存在的问题以及造成工程造价问题的主要原因作为切入点,简单的探讨工程造价人员如何提高自我,推动经济相关工作。