节目试看对网络视频运营商市场策略影响研究

随着网络视频运营商收费节目试看的兴起，而节目试看对网络视频运营商诸如市场规模，利润等市场策略的影响所知甚少。本文在考虑网络用户情绪效用情况下，通过构建高质量视频运营商首播节目与后来跟进的低质量视频运营商播出该节目的博弈模型，研究高质量视频运营商首播节目之前提供节目试看对两个运营商收费模式下的节目最优收费价格和免费模式下的最优嵌入广告量以及视频节目提供模式选择的影响。研究表明，高质量视频运营商在节目首播之前提供节目充分试看能够实现节目最优收费价格最高，利润最大，因此节目充分试看是其最优策略；并且低质量运营商在其单位广告收益与用户单位广告"成本"满足一定条件下，高质量运营商提供的节目的充分试看能够减少低质量运营商总利润，因此避免低质量视频运营商搭乘节目试看的顺风车；高质量视频运营商提供节目充分试看情况下，高质量视频运营商只采取收费模式为其最优市场策略，低质量视频运营商采取免费模式为其最优市场策略。本文的研究成果对网络视频运营商日常运营有一定的管理学启示与应用价值。     

J2EE在通信运营商计划建设项目管理系统中的应用

一、背景及意义 进入21世纪，随着通信技术的迅猛发展和运营商的重组，以及中国加入WTO，国际电信运营商纷纷进入国内市场，更加剧了国内市场竞争的格局，国内各电信运营商纷纷在资本市场上市。随着上市公司对固定资产投资管控、对投资效益管理的加强，     

中企动力倡导标准出台信息化市场洗牌在即

对中国信息化运营商来说，数量庞大的中小企业是他们最看重的一块市场。正是这些名不见经传的中小企业成就了叱咜风云的阿里巴巴，成就了传奇人物马云。然而，在开进中小企业市场的过程中，几乎所有信息化运营商都面对来自客户的质疑：“建站能保证我赚钱吗？”     

如何加强电信运营商关口局的维护

电信运营商关口局是负责与其他运营商实现互联互通的平台，做好这个平台的维护至关重要，本文就关口局组网网络、交换设备硬件和软件维护方面作详细论述。     

手机游戏产业链趋向成熟

着手机功能的齐全，手机的增值业务已经进入一个多媒体时代，而随着网络传输速度的提高，手机游戏也迅速由单机版向手机网络游戏过渡。目前，手机游戏作为手机增值业务的亮点，已经引起了国外运营商的高度重视，手机网络游戏甚至成为运营商未来移动业务的“杀手级”应用。在手机游戏领域，日韩的移动运营商和手机游戏提供商早己积累了大量的游戏运营和游戏开发经验，而欧美各主要电信运营商正在积极探索适合的运营模式，全球手机游戏市场进入一个新的发展阶段。     

移动互联网时代下通信运营商组织模式的思考

在移动互联网时代下,通信运营商能否冲破传统模式,根据市场要求和用户需要革新组织模式,是在激烈的市场竞争中能否取得优势地位的关键。对于通信运营商的组织模式,本文从以下三个方面进行探讨:一是通信运营商组织模式概述,二是移动互联网时代对通信运营商组织模式的要求,三是移动互联网时代下通信运营商组织模式的变革。     

电信运营商提升用户满意度的项目化管理

电信运营商开发一个新用户比维护一个老用户的成本要高出许多,并且一个老用户对电信运营商利润的贡献远远高于一个新用户。用户的口碑效应、购买服务的示范效应,对电信运营商实现可持续发展具有重要的意义,也是电信运营商在竞争中获胜的关键。电信运营商要想提升用户满意度,应实施项目化管理。     

融合环境下电信产业的市场变化

为了探讨三网融合环境对的电信产业的影响，本文首先介绍了电信产业融合的概念，然后从电信产品一电信市场和电信管制这三方面阐述了融合环境下的电信产业的变化，最后得出全业务经营的模式是未来适宜的企业发展模式，并对移动运营商和固网运营商提出相应建议。     

一种间接网络效应下网络运营商价格竞争研究——基于数字电视和IPTV竞争的分析

数字电视产业中的接入服务/内容提供范式具有一种间接网络外部性,但是不同于硬件/软件范式,前者网络运营商处于核心地位,后者消费者是系统组装者.首先通过防降价均衡研究了用户数和频道商数外生情形下的网络运营商之间的价格竞争,然后基于纵向差异化模型研究了用户数和频道商数内生情形下的网络运营商之间的价格竞争.研究发现,在外生情形下,网络运营商定价对某市场份额的影响依赖于另一市场中的份额;在内生情形下,随着频道商多属度的增加,在上游市场中,高质量网络运营商和低质量网络运营商间的价格差距将逐渐加大;而在下游市场中,高质量网络运营商和低质量网络运营商间的价格差距将逐渐减小.     

移动互联网时代电信运营商流量管控策略浅析

随着电信运营商加速向流量经营转型,进行智能管道经营是电信运营商流量经营的重要举措。在移动互联网时代.电信运营商实施PCC流量管控,采取多种有效管控策略,可有效提升网络利用率、提升客户满意度,提高流量价值.     

香港港口运营商垄断对航运金融发展的影响

作为全世界最繁忙的集装箱港及国际航运中心，香港港口赢得了“全能港”及“全能航运中心”的美誉。然而，随着大批内地港口的迅速发展，香港港口的优势日益减小。香港港口运营商的垄断运营也引发了新的思考。本文通过将香港港口与内地港口进行对比、阐述香港港口运营商垄断的利与弊等，进一步分析香港港口运营商垄断对航运金融业发展的影响。     

工信部酝酿向民资开放宽带接入业务

工信部已草拟了《接入网业务试点方案》，在形成最终方案后正式对外公布，并向民资开放业务申请。这是继发放19家虚拟运营商牌照之后，再次扩大电信业改革进程。     

口碑效应下网络视频定价与广告投放最优决策

近年来，网络视频成为一种重要的新型消费内容，同时网络口碑对在线内容扩散的影响也日益深刻。本文考虑网络视频收费期内用户情绪效用产生的网络口碑对视频节目扩散过程的影响，运用数理分析方法，研究了网络视频运营商关于节目价格与广告投放量的最优决策问题，并分析了节目口碑属性、节目试看、节目体验质量和收费期等因素对最优决策结果的影响。研究发现，当付费用户与普通用户的视频体验质量差异足够大时，运营商将选择广告主导型策略(广告投放水平相对较高)，反之则选择收费主导型策略(收费水平相对较高)。当节目口碑越好、试看时间越短、付费模式体验质量越低或免费模式体验质量越高时，运营商越倾向于选择收费主导型策略，相应的节目价格、广告投放量和运营商期望利润也将视条件发生不同变化。基于前述最优决策结果，运营商可进一步针对节目口碑属性对收费期进行优化。     

通信运营商营销渠道冲突分析

营销渠道冲突是企业必然面临的问题,通信运营商将渠道冲突控制在合理的水平上能够提高渠道的效率。本文首先分析了渠道冲突的概念,分析了产生运营商营销渠道冲突的各种根源,最后提出了一些运营商解决和设计营销渠道冲突的对策。     

“光缆事故”成全了谁？

去年12月26日，台湾南部海域发生强烈地震，6条海底光缆被折断。这场突如其来的天灾，导致全球范围内通信和互联网境外访问瘫痪。电信运营商蒙受着巨大损失，电子商务网站跨境交易受阻，国外杀毒软件无法升级……来自电信运营商的消息称：海底光缆的修复至少需要30天。     

当前电信运营商市场发展面临的挑战及优化策略

近十年来,随着科学技术水平的飞速上升,电信行业也达到了较快发展。我国的电信运营市场也在这一时期得到了较快增长,当前电信运营商规模越来越大,相关产业结构与秩序不断优化,促进了电信运营商的发展。不过,互联网的高速发展已经彻底改变了电信运营商的生存环境,基于互联网的语音、短信、视频通话等服务给电信运营商的传统业务带来巨大的挑战。电信运营商的传统利润在不断被吞噬。当前在我国的电信运营商市场的发展中仍然存在一些挑战,需要我们有力面对,及时采取优化策略进行解决,以促进我国电信运营商市场的合理发展。     

准公共产品:基于政府监管机制的共享单车投放管理研究

随着信息技术的快速发展，以"互联网+"模式为基础的共享单车成为解决城市"最后一公里"问题的最佳选择。本文从公共管理的视角，运用演化博弈的方法，基于共享单车的投放管理，研究了政府部门和共享单车运营商的长期动态演化过程。研究发现，运营商进行共享单车投放量管理时应将社会收益作为衡量指标之一，政府部门积极发挥市场监管职能，引导运营商建立有效的市场规则，同时顺应当前互联网发展的趋势，利用社会化媒体合理有效发挥政府部门的社会监督职能，加快实现政府发挥监管作用、企业单车投放量管理高效化的稳定市场格局。     

赢得明天的“信息化蓝海”市场——河南移动助力中小企业服务百姓民生纪事

3G时代的到来，信息化是新的蓝海。随着电信运营商的重组，各家均获得了全业务经营资格。有了新的机遇，必然会有新的挑战和选择。移动通信或固定通信的用户量在抢夺上逐渐减少，基础通信的价格也会逐渐降低，各家运营商将从基础通信质量、服务等方面的较量，转向ICT、中小企业信息化、行业信息化等一系列蓝海领域市场。 近年来，河南移动作为河南信息化建设的领军企业，“沟通社会、服务民生”的践行者，左手是责任，右手是创新，积极发挥自身资源优势，帮助本地中小企业提高信息化应用水平，搭建就业信息平台，多渠道为社会拓宽就业渠道，这艘巨轮正在波澜壮阔的信息化蓝海劈波远航。     

论企业生产经营决策

随着中国加入世界贸易组织（WTO），中国电信通信运营业市场竞争格局的初步形成，电信运营商之间的竞争越来越激烈。各电信运营商之间为了取得竞争优势，企业之间经营决策的博弈行为层出不断，各显彰法。为了提高经营决策和管理水平，加强学习现代经济管理理论尤显重要，学习涉及企业生产经营决策理论与实战研究的博弈论就是其中一门重要学科科目。本文是笔者以探源求知的心态，结合自身经营管理与实践，对博弈论在企业生产经营决策和囚徒困境与智猪博弈现象进行应用的体会与探讨。     

建立以客户感知为导向的服务管理体系

本文首先介绍了电信行业客户服务的特点以及客户满意度的含义和度量，然后分析了国内电信运营商客户服务工作的不足，最后结合客户感知导向服务管理体系的实践以及国内运营商客户服务工作的问题给出了客户感知导向服务管理体系的建设关键点。