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1.
Mette Norgaard 《经理人》2011,(12):58-59
在你与他人发生的无数次联系中,每一次都有可能将你带入自己人生的高潮或者低谷,每一次都有可能成为对种种事件主动施加影响的宝贵契机,每一次都有可能把那些平淡无奇的时刻转变为不同凡响的“人际交点”。 相似文献
2.
Marshall Goldsmith 《经理人》2009,(1):66-66
如果每个应聘者都技能高超,受过良好教育且毕业于同一所学校,过往的成就也不相上下,委派受命的机率也均等,你将如何抉择?谁将成为幸运儿,谁又将出局? 相似文献
3.
如果周围的人连饭都吃不饱,你会过得心安理得吗?如果你的别墅周围都是棚屋,晚上你会睡得安心吗?我们努力去维护社会稳定,最终受益的将是我们自己。 相似文献
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当这位大学生即将去工作的时候,张委对他说:我们希望能帮助你,让你人尽其用。如果你是一颗金子,绝不会让你成为一粒尘埃。 相似文献
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现在坐在这里的每个人可能都在思考同一个问题:如何在这种竞争的社会中,脱颖而出,真正成为你想成为的那个人。我没有办法给你答案。但我可以给你一些唐示,这是今天我想要跟大家分享的。 相似文献
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不论你卖什么,你都要想办法演示你的产品,并确保潜在顾客参加产品的演示。如果你能将产品的功能诉诸人们的感官,那你也是在将其诉诸人们的情感。 相似文献
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“大众创业”、“草根创业”,出自国家领导人讲话中的这些“平民语汇”,让我们听来感觉分外亲切,因为,它让我们回忆起了上世纪80年代改革开放初期全民创业的美好时代。30多年前的中国,选择了改革开放的正确道路,从官方到民间对于经济发展建立了广泛的共识,用民间语言来叙述,就是每一个人都可以发挥自己的聪明才智,用自己的力量实现致富梦,创业致富成为年轻人的正当追求。不管你是什么样的出身,只要你走对了路,就能一步步地摆脱贫困,敲开创业创富的大门。 相似文献
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“我们说知识就是力量,但知识并不等于力量,只有把学到的东西转化成领导力或执行力的时候,它才能真正变成力量。不仅是吸收,还要释放,把你的知识转化成行动;不光是你一个人去做,还要领导大家都去做,在变化特别快的市场中,这成为一个管理者很重要的素质。”今年晋升为壳牌中国集团公共事务董事的刘小卫,对管理的角色有着独到的认识,她的经历也不折不扣地执行了这一理念。 相似文献
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你辛苦打拼,创建了规模宏大的企业,但你现在年纪大了,总有一天要把一手创建的帝国交给下一代。俗话说富不过三代。如何打破这个诅咒,延续企业的生命力,使你的企业成为百年老店?我们不妨从李光耀的治国之道吸取一点经验。 相似文献
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成功者总是有一个宏愿,敢于要那些平常人看来不可能获得的东西。今天的亿万富翁们起初也和你我一样身无分文。其实每个人都有自己独特的竞争优势,只要你能够牢牢地把握住这一点,成为有钱人离你并不远 相似文献
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当我们身处激烈的竞争风暴之中,甚至深陷某种藏龙卧虎的名利场,怎样成为这里的中心,使得“有你就有戏”不再是口号,菲尔的这本书可以成为有益的参考 相似文献
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Scott C.Beardsley Bradford C.Johnson James M.Manyika 《经理人》2007,(2):66-67
你知道你的员工都在做什么吗?对于今天的许多员工来说,通过协作来解决问题已经成为他们工作的主要内容。尤其对于发达国家员工而言,这些“沉默性”的活动,比如说交换信息,做出判断,以及跟同事、客户以及供应商等进行多方面的交流,已经日益成为他们工作中的一个核心组成部分。 相似文献