关于金融环境对投资决策影响的研究

目前国际金融环境正在经历着巨大的变革,而这也直接导致我国金融环境处于不断的变化之中,这位企业投资决策提出了新的要求。本文基于对我国金融环境的认识,综合探讨了金融环境对企业投资决策的影响机制、企业投资决策存在的问题及完善企业投资决策的策略。     

金融变革中的商业机会 定位是金融机构最大的问题

金融业对内开放程度过低蕴藏着金融风险,也阻碍了企业的融资途径,在现今环境下,如何在企业和资本之间建立一个智慧而高效的资本供应链?在2012(第六届)中国CEO年会上,围绕"金融变革中的商业机会"主题,清华大学五道口金融EMBA邀请首期班学生代表与业界人士对话,探讨未来5年金融变革环境中,企业家如何学习运用金融和资本运作知识,带领企业更好地参与金融活动,赢得商机。     

负重的CFO

市场竞争环境的改变，促使众多企业从多元化向打造核心战略转型，伴随着企业种种变革的推进和资本市场的开放，财务总监很自然地被提升到战略管理者的角色。CFO们要各显神通，运用更广泛的融资手段和社会关系，参与到企业上市、投资和利润分配决策中来。     

寻找金融共赢链——金融变革中的商业机会 定位是金融机构最大的问题

金融业对内开放程度过低蕴藏着金融风险，也阻碍了企业的融资途径，在现今环境下，如何在企业和资本之间建立一个智慧而高效的资本供应链？在2012（第六届）中国CEO年会上，围绕“金融变革中的商业机会”主题，清华大学五道口金融EMBA邀请首期班学生代表与业界人士对话，探讨未来5年金融变革环境中，企业家如何学习运用金融和资本运作知识，带领企业更好地参与金融活动，赢得商机。     

2011影响中国管理实践10大公司

万科、新希望、安踏中国、HTC、神州数码等企业入榜2009?2011年间,经济局势跌宕起伏,中国企业管理集体谋变,具有原创特色的变革与创新成为大势所趋,推进本土企业走上价值创新之路。为鼓励和宣扬中国本土企业的标杆式自主管理创新,《经理人》杂志发起了2011年度影响中国管理实践系列评选,其中2011影     

CFO个人能力素质探讨

CFO(首席财务官)这一职位正被越来越多的企业所重视,其在企业中的地位也不断地提高。中国的总会计师、财务总监等财务领导们正积极地向CFO转型。首席财务官不同于中国传统的财务领导,他来源于国外并且有着更多的职责和要求。那么,一名合格的CFO应该具备哪些能力和素质呢?笔者对上述问题进行了分析,认为CFO应该具备以下六方面的能力和素质:     

浅述企业财务管理的目标及实现

在经济全球化快速发展的环境下,金融政策不断推陈出新,资本市场风云变幻,要求财务管理观念不断更新,内容不断变革,财务管理的方法更加科学和完善。本文从财务管理目标的意义论述,在结合企业实际经营管理的基础上明确实现财务管理目标的措施和要素,从而最终实现企业财务管理目标,提升财务管理水平,为企业发展战略的实施提供有力保障。     

对我国总会计师(CFO)战略转型问题的思考

上世纪末以来,股东回报期望和企业商业运作模式和盈利模式的变化,迫使 CFO 成为股东价值管理的中枢和企业战略的规划者.本文比较研究了中外CFO 制度,指出了我国 CFO 制度存在的问题,提出了借鉴西方CFO 制度经验,实现我国 CFO 战略转型的对策和建议.     

CFO面临着转型挑战

中国CFO与全球地区的同行们一样,都面临着同样的转型挑战。在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时,2003年9月,IBM业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77%的受访者本身为企业CFO,而其余则来自业务单     

从CFO“跳”到CEO

出任CEO的机会对所有下一级职业经理人都是均等的有专业机构统计,在《财富》500强企业中,大约有1/3的CEO都做过CFO或扮演过类似的角色。从跨国公司的情况来看,由CFO接任CEO似乎已经成为一种管理趋势。随着中国市场经济的发展及全球经济一体化的推进,中国CFO群体也在成长和壮大,并在很多大型企业中扮演着越来越重要的角色。那么,中国的CFO如何才能成为企业的战略合作伙伴?如何才能像西方国家的CFO们一样,有机会变身为企业的掌舵人?     

基于管理职能下CFO的角色定位

随着我国市场经济体制和资本市场结构的不断完善,企业资本结构的复杂化对财务和会计部门提出了新的挑战。CFO作为企业的首席财务官,对企业的资金运作成败起着至关重要的作用。本文试图从管理职能的角度来探讨CFO在企业中的角色定位问题。     

张巍：火线上生存

一有风吹草动,我们成了圣经中的替罪羔羊。诞生于在成熟的商业环境中的CFO,成为现代企业制度的标志性职位。一系列财务丑闻,又使这个职位     

环境不确定性、联盟绿色变革与联盟绩效北大核心CSSCI

环境保护和可持续发展的双重压力要求企业对其联盟活动进行变革,通过采取有利于生态环境保护、资源节约、顾客友好与员工安全等一系列绿色行为来确保联盟的健康发展。本文结合社会责任视角与交易成本理论,首先引入联盟绿色变革概念,探讨环境(技术和市场)不确定性对联盟绿色变革的影响,然后分析企业家导向对上述关系的调节作用,并对联盟绿色变革能否促进企业的联盟绩效进行探讨。来自205家联盟企业的分析结果表明,技术不确定性和市场不确定性均会促使企业对其联盟活动进行绿色变革;企业家导向有助于联盟企业应对两类环境不确定性的不利影响,从而进行更广泛的联盟绿色变革;但联盟绿色变革并不总能促进联盟绩效,过度的绿色变革会对企业的联盟绩效产生负面影响。     

2l世纪企业战略的主要内涵与相关要素

世界各国的现代企业都在经历以知识与创新为基础的一系列变革,以适应新的发展环境和新的发展要求.     

21世纪企业战略的主要内涵与相关要素

世界各国的现代企业都在经历以知识与创新为基础的一系列变革,以适应新的发展环境和新的发展要求.     

CFO职责和素质的探讨

随着经济全球化的不断深入和企业间竞争的不断加剧,CFO的职责已经发生了较大的变化,对其素质较以前也有了更高的要求.而我国CFO目前职责定位不高,素质也不全面.本文认为我国CFO的职责应定位在理财与分析、管理控制和监督3个方面;CFO应具备知识、身体与心理、职业道德和能力等4个方面的素质.     

网络经济环境下的企业组织内部变革

文章探讨了网络经济环境下企业在组织内部所发生的一系列变革。通过分析网络经济环境的特点,分别考察了企业在战略、组织结构和企业文化三方面的变革趋势。     

张廷文：正视人力资源变革

“合则两利““任何企业都不能要求员工的绝对忠诚,但要尽其所能留住人才,并防患于未然““多一些换位思考,勇于承担责任“五年前,当外国资本开始大举进入中国的贸易、金融等领域时,一家猎头公司拟出了一份包括中国各行业顶尖人才和高管达3000人的名单,为这些国外公司提供猎头服务,这一度使得中国某些大型企业的HR部门风声鹤唳,如临大敌。然而,这只是对中国人力资源考验的开始,人力资源环境和管理已经在这五年里发生了悄然变革。     

新时期我国企业内部审计工作的定位与前景

我国正处于经济社会转型期,企业面临较为严峻的市场环境和金融环境,企业改制、产业结构的调整和经营机制的转换都在客观上对企业的内部审计工作提出了更新的要求,因此,在新时期我国企业要重新定位内部审计工作.本文重点探讨这一内容,并对内部审计工作前景进行展望.     

供应链金融对中小企业的战略价值分析

现今供应链环境越来越引起企业界的重视,创新型的金融品开发,中小企业的融资难困境,融资门槛的过高,必将成为供应链发展的客观要求。在第三方企业的商业模式探索和创新中,不可避免地要求供应链金融在制度、资源等方面中完成供应链各个环节的利益优化,以便解开困扰多年的中小企业融资困局及技术障碍。本文从中小企业融资特性、供应链金融概念以及供应链金融模式三部分的介绍为中小企业战略选择提供价值分析。