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随着我国经济的发展,电力公司用电客户是逐渐增加,建立客户价值分析体系能够更好的为客户提供个性化服务,也为企业挖掘出商业价值。本文先讲述了我国电力客户价值分析现状,重点讲述了客户价值分析方法的选择以及评价指标的构建,希望能为电力工作者带来一些帮助。 相似文献
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我们就要发挥网络的互动性和引导性的优势,引导客户对产品或服务进行选择或提出具体要求,企业再根据客户的选择和要求及时进行生产并提供及时服务,使得客广,跨时空得到所要求的产品和服务 相似文献
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近年来,欧美制造业企业出现倾向服务环节现象。如名列世界500强前列的美国通用电气公司GE为客户提供完善的产品售后服务,以燃气轮机客户服务为例,GE设有专门服务网站帮助客户了解他所使用的燃气轮机的运营情况,只要客户输入参数,他就能了解到所购买这台GE产品与GE在全世界销售的同类型产品相比,运营情况究竟如何?如处于中下水平,服务网站将告诉客户需要改进效率或需要维修的地方并提供相应的服务安排。另一重要的现象是制造业尤其是高新技术产业领域对研发领域非常重视,普遍将研发服务内部化,即在企业内部设立诸如研究院之… 相似文献
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本文分析了酒店客户价值的构成因素后,阐述了供酒店企业参考的客户忠诚管理实施襄略:一是利用网络的巨大优势,运用并管理客户信息数据库,挑选真正有价值的忠诚细分市场。二是提供超值服务,培育客户忠诚。 相似文献
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随着电信经营市场竞争的日益激烈,要求电信运营不断的研发新的产品,向客户提供良好的增值服务。本文探讨了国内电信营运企业新产品开发和开展增值服务的现状,提出了一些建议。 相似文献
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本文首先介绍了电信行业客户服务的特点以及客户满意度的含义和度量,然后分析了国内电信运营商客户服务工作的不足,最后结合客户感知导向服务管理体系的实践以及国内运营商客户服务工作的问题给出了客户感知导向服务管理体系的建设关键点。 相似文献
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云服务是针对虚拟计算资源的访问服务,客户价值差异与资源能力约束是影响云服务定价决策的重要因素。针对云服务市场中按固定价格和按用量定价两种常用定价方式,提出一般性假设并构建旨在最大化垄断利润的非线性定价模型,对模型求解并对模型解的含义进行揭示。给出数值算例,从市场覆盖、计算资源影子价格、厂商利润及客户剩余等方面对两种定价方法进行比较,结果表明:客户类型分布影响厂商利润、客户剩余及计算资源需求,厂商应努力掌握客户类型分布信息;计算资源充足时应采用按用量定价方法;市场覆盖与客户类型分布及可用计算资源量有关,按用量定价时市场覆盖更大;增加计算资源有利于提升社会福利。本文为云服务厂商定价决策提供理论与方法支持。 相似文献
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随着5G技术的诞生和深度应用,通信行业迎来了全面的技术变革,这也必然导致通信企业客户服务模式出现改变。通信企业客户服务模式是以客户满意度为最高需求,借助先进的移动通信技术,为通信企业客户提供相应的服务,从而提高通信企业的客户服务质量。基于此,文章对5G技术应用下通信企业客户服务模式创新进行深入研究,通过分析5G技术应用对通信产业带来的影响以及目前服务模式存在的问题,深入探寻基于5G技术的通信企业客户服务模式创新路径,以期为提升通信企业客户服务质量提供参考。 相似文献
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作为一个传统的机械加工企业,汉江工具有限责任公司的产品具有批量多、品种杂、规格多的特点,市场遍及面广,客户众多的特点。在市场竞争激烈的今天,跟随市场,开拓市场,为客户提供满意的服务,从而实现双赢。 相似文献
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酒店企业是典型的服务性行业,其产品就是员工提供的服务。而酒店前台接待人员作为酒店的形象窗口,是保证客户满意的第一关。因此本文就针对酒店的前台工作如何保证客户满意度来展开讨论。 相似文献
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无障碍服务是提供服务时不给服务对象制造障碍,是不计较回报,不计较服务对象背景,尽可能让客户更多地了解和得到他们所需要的信息的服务。它要求做到对客户提供信息和服务是无偿的,是高质量的,是尽可能让客户满意的;它要求做到让客户心安理得地接受服务,服务者坚持执行不收费的规定,即使客户要付费也不能接收;它一贯秉承行业或企业背景原则、无偿原则、一视同仁原则和让客户满意原则。无障碍服务不同于公益服务,两者根本的区别在于有无行业或企业背景。无障碍服务适用于非赢利和赢利性企业;适用于生产企业的产品开发过程,质量跟踪和售后服务… 相似文献
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很长一段时间里,人们热衷于深讨外资银行威胁论。对于中资银行而言,这种兵临城下的竞争压力固然存在,但更大的挑战则来自于银行内部,是其如何转变经营观念和提升服务意识的问题。悉尼理工大学教授邱永强此前接受记者采访时说,中、外资银行竞争的核心是客户的保有率和新增率。谁能挖掘到高价值的客户,并且有针对性地提供服务,谁就能够胜出。 相似文献
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妥善处理烟草专卖管理和服务之间的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
从企业的发展角度进行分析,其提供的服务以及企业的管理,是企业发展的关键性因素,其中烟草专卖管理和其提供的服务,是烟草行业可以健康发展的有力保障。在当前这个经济发达,世界经济水平较高的时代,服务至上、全心全意为客户服务是各个领域需要牢记的服务观念,但是在实际的工作中烟草专卖管理和服务之间存在一些问题,无法保证烟草行业可以健康的发展。为此本文针对烟草专卖管理和服务之间存在的问题、改善措施等进行分析。 相似文献
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未来烟草行业对零售客户的管理、监控和服务将会越来越细化,因此,烟草对CI需求的日渐强烈,是无法回避的事实. 利用客户智能技术,建立一个完善的CRM,使企业更好地理解他们的客户,从而能更有效地获取、保留客户和为客户提供服务.以此来提升企业形象. 相似文献