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如何做好跨国公司总裁?“最重要的是,要有接纳性和包容性。在跨国环境中,你要意识到可能有很多做事方式,而不仅仅是自己的那种,要学会聆听别人的意见。”MYOB有限公司全球营运总裁Matthew Critchley在成都接受《经理人》专访时说,“同时,你要信任你的员工和同事,排除工作过程中遇到的一些干扰,支持下属工作,但要把握好一些基本原则。” 相似文献
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管理自己永远最重要
一个管理者容易犯错误的地方在于弄不清楚管理自己还是管理别人。一个人印了名片当上总经理之后,你会发现他开始抱怨别人,似乎管理就是管别人,让别人按照自己的想法做事,而且只要管理不好就是别人的错,反正自己没错。 相似文献
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如果把讨好“上帝”变成让“上帝”成为你的忠实“信徒”,还有什么力量能够打败你呢?夏兰泽是奥美集团董事长兼首席执行官,被誉为全球广告界最具影响力的女性。 相似文献
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关于谦虚 谦虚是国人历来称颂的美德,在这方面以前人们是从不嫌多的。但凡事都有“度”的限制,谦虚过头了,谦虚就不再是谦虚而是沽名了。 五、六十年代,别人让你坐上主席台,你若不推辞,你不说能力不够才疏学浅,那是要遭人鄙视的。至于自己选自己、自己宣传自己就更要不得了。可 相似文献
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别人怎样看你?在多数情况下,了解别人怎样看你,也是招聘机构想要问清楚的问题。他们认为,你的同事和朋友对你的看法,往往比你对自己的评价更客观、更可信。 相似文献
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有一个古老的寓言:一个少年去拜访一位智者,问“我怎样才能变成一个自己快乐,也让别人快乐的人呢?”智者回答说: “其实做到四句话即可:把自已当作别人,把别人当作自己,把别人当作别人,把自己当作自己。”你快乐吗?到底何为快乐? 相似文献
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