影响企业电子商务战略成功实施因素研究

电子商务战略是当今企业的发展重点,但在是企业实际实施电子商务战略中,往往会因为各种因素的影响,对其实施效果产生影响。本文在对影响企业电子商务战略成功实施因素分析的基础上,探讨其具体实施策略。     

我国企业电子商务战略分析及选择

本文从电子商务的概念和特点入手,分析了我国企业实施电子商务战略的环境,比较了各种战略实施的优势和风险,给出了当前形势下我国企业电子商务战略选择的理性建议。     

企业电子商务战略实施关键成功因素的实证研究

随着我国经济的飞速发展,电子商务战略已经在企业得以运用,促进企业的不断完善与发展。在我国市场经济背景下,呈现出多元化发展特征,而电子商务战略的应用,对提升企业核心竞争力、增强创新能力起到积极作用。奠定在关键成功因素基础上,有针对性地实施电子商务战略,优化企业发展,确保各项效益目标的顺利实现。本文结合当前企业实施电子商务战略的实际情况,对实施关键成功因素等相关问题进行分析与探讨。     

B2B电子商务对供应商企业的影响分析

电子商务不但可以降低经营成本,加速资金周转,提高管理服务水平,还可以加快企业实体的市场适应能力,因此典型的B2B电子商务更是具有让众多供应商企业难以抵制的诱惑。但是B2B电子商务对企业的影响并非拘泥于此,企业参与B2B电子商务后可能还会带来意想不到的战略影响后果。本文重点探讨B2B电子商务对供应商企业成本的影响和企业参与B2B电子商务的战略影响,基于此并进行企业决策分析。     

中小企业电子商务战略研究

电子商务是一种新的经济运行方式,给中小企业发展带来了巨大商机和挑战。中小企业必须要正确认识和利用电子商务。只有重视人才开发、寻求合适的战略、循序前进、并得到宏观政策和环境的支持,中小企业的电子商务战略才能顺利实施。     

企业文化对企业战略的影响研究

企业在长期经营发展过程中形成的文化理念、文化氛围和价值观念即为企业文化,对自身未来发展方向做出的周密工作计划为企业战略。企业文化与企业战略之间联系密切、密不可分。优秀的企业文化能够帮助企业提升内涵,是企业成功与否的关键。市场竞争日益激烈,企业要创新发展,利用企业文化提升企业战略管理水平。本文具体分析了企业文化和企业战略两者之间的联系,叙述企业文化对企业战略的具体影响。     

中小企业电子商务战略研究

电子商务是一种新的经济运行方式,给中小企业发展带来了巨大商机和挑战.中小企业必须要正确认识和利用电子商务.只有重视人才开发、寻求合适的战略、循序前进、并得到宏观政策和环境的支持,中小企业的电子商务战略才能顺利实施.     

传统企业电子商务战略启动：阶段特征与决策行为差异

 “互联网+”战略提出中国传统企业可通过实施电子商务实现网络使能的企业转型。已有多数研究检验高层管理者、IT规划和商务变革在网络使能转型中的作用。尽管对于传统企业来说电子商务战略启动很重要,但如何在战略层面推进电子商务战略启动,在战略和信息系统领域还缺乏相关的研究。特别是,信息技术采纳和扩散范式无法解释电子商务战略启动的新特征,也少有研究对高层管理者和组织因素如何影响电子商务战略启动进行实证检验,因此出现明显的研究缺口。        从战略启动视角,检验高层领导团队沟通对电子商务价值和风险感知的驱动作用以及战略决策对电子商务战略执行的中介效应。基于LECHNER提出的战略启动框架,从高层管理者和组织两个层面提出研究模型,探究电子商务战略启动的阶段特征以及差异化的决策行为。为了解释决策群体认知、e就绪、战略决策和战略执行之间的关系,提出一系列假设。通过收集170家传统企业由信息系统和商务管理者填写的两阶段匹配调查数据,采用PLS结构方程对决策群体认知、e就绪、战略决策和战略执行之间的关系进行检验。        实证研究表明,电子商务战略启动是由领导团队沟通、战略决策和战略执行构成的关联结构,群体决策认知和战略决策起重要中介效应;将e就绪作为电子商务战略执行的基础要素,研究结果确认了e就绪对战略决策行为的调节作用,即较低的e就绪水平会抑制决策群体对风险的认知能力,导致电子商务战略启动的非理性决策。        研究结果为传统企业电子商务战略启动提供了有价值的机制启示,揭示了传统企业网络使能转型中电子商务战略执行的阶段特征,e就绪的调节效应说明企业应该增加对组织资源准备的聚焦,增强企业网络使能转型的准备经验,进而支持电子商务实施。对于探索如何促进传统企业“互联网+”转型提供了战略启动层面的实践启示。     

电子商务环境对企业经济管理的影响分析

电子商务时代,企业经济管理具有鲜明的信息化和现代化特征.企业的经济管理,是在立足于企业发展环境及未来趋势的基础上,密切联系企业发展实际,对企业的管理做出科学的规划和管理.本文主要对电子商务环境下企业的经济管理策略进行分析.     

浅析企业文化对战略管理的影响

企业文化是战略实施的重要手段。本文从战略实施的角度出发，详细研究了企业文化对战略决策以及战略执行的影响，表明良好的企业文化与有效的战略管理能为企业目标的实现奠定坚实的基础。     

电子商务环境下物流配送研究

本文在分析了电子商务对传统物流配送影响的基础上,构建电子商务环境下以“虚拟物流企业＋电子商务＋外界物流”为核心的物流配送模式,并说明虚拟物流企业配送模式的特点、运作方式和流程。     

电子商务对企业资源计划的影响

目前,国内外对ERP(企业资源计划)系统的研究,无论在技术实现上,还是在具体实施方面都已取得了很多成果,并在不断深化电子商务对ERP带来的影响.     

信息化对企业竞争战略的影响

企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的电子化。企业信息化战略是企业的职能战略,信息化贯穿于竞争战略管理的全过程。信息化对企业竞争战略的影响具体表现在促使竞争战略信息化成为一种思维模式的战略创新等6个方面。     

论中小企业的第三方电子商务战略

通过对2005年企业电子商务发展状况的分析,总结出传统中小企业电子商务发展存在的严重问题,盲目跟风建网站、缺乏后续管理运营、高成本低效益。伴随着国内物流、支付、信用体系的逐步建立和完善,信息基础设施的发展,以及企业开拓市场、降低成本的需要,第三方电子商务为中小企业切入电子商务提供了一个良好的平台。广大中小企业应充分利用第三方电子商务平台提供的增值服务,同时积极与第三方电子商务平台合作,进入业务的深度整合,理性思考自身的电子商务发展战略。     

电子商务给企业管理带来的影响

在信息化背景下,企业的经营和管理环境越来越受到来自电子商务的影响,作为一种全新的模式,它正在改变企业的整个生存环境,并对企业的整体战略和综合策略提出调整要求,通过改变企业的管理来适应企业不断变化的经营环境。因此,电子商务对企业管理有着深远的的影响。     

浅谈企业电子商务

电子商务不仅改变了企业营销方式,而且推动企业对管理理念、决策方式、业务整合后营销方式的战略性思考和变革,有效地提高企业的竞争力.电子商务对企业既是挑战又是商机,企业必须顺应潮流,抓住机遇.     

电子商务运作模式及其战略的比较

近年来,电子商务被商家视为一种获取竞争优势和拓展市场能力的重要手段.本文以电子商务运作的理论研究和实证应用为基础,将电子商务运作和企业网络化连接的模式归纳为主要两种类型层级式网络连接模式和电子化市场网络连接模式,并分别从战略动机、网络化组织形态、网络控制点、交易类型、商品或服务的复杂性、交易双方的关系、信息的搜索和监控成本、客户忠诚度、价值观念、价值链形态、客户转移成本、电子网络的作用等方面对上述两种类型的电子商务策略及其运作模式进行了比较,就此提出两种不同模式下网络化组织运作的战略框架.     

电子商务对我国传统企业流程的冲击

电子商务正逐渐成为现今交易方式的主流,本文阐述了电子商务的分类,传统企业与电子商务的关系,电子商务对传统企业业务流程的影响,以及电子商务实施过程中需要解决的问题。     

竞争战略对企业绩效的影响研究

本文基于中国制造业上市公司1998-2007年的财务数据,运用验证性因子分析方法识别了公司的竞争战略类型,并通过滞后变量模型分析了竞争战略对公司绩效的影响。实证结果表明:低成本战略和差异化战略均能给上市公司带来短期绩效增长,但实施低成本战略的企业的短期绩效显著优于实施差异化战略的企业;低成本战略对长期绩效有显著影响,其竞争优势具有持久性,但差异化战略对长期绩效的影响并不显著。     

电子商务人员如何在企业驱动电子商务

从电子商务人员自身角度，对企业电子商务驱动模式进行探讨，提出相关对策，并对实现电子商务步骤提出了自己的见解。