煤炭企业资金管理的几点思考

煤炭企业资金管理存在着投资理财意识缺失、造成投资盲目性、资金占用多等问题。煤炭企业资金管理要树立符合实际的理财理念,降低资金理财风险,建立全方位会计信息平台。     

e时代企业理财内容的拓展

e时代的到来,必将引起企业理财环境发生变化,也必然要求企业理财内容进行相应拓展,以增强企业在瞬息万变的环境中的生存能力。本文从融资管理、投资管理、资金营运管理和利润分配管理等4个方面探讨了企业理财内容的拓展。     

浅析税收筹划及其在财务管理中的应用

随着我国市场经济的不断发展和税法的日趋完善,税收筹划已越来越被企业所认识和重视,它已成为纳税人理财或经营管理不可缺少的部分。税收筹划是一种涉税理财活动,属于财务管理范畴。企业财务管理活动包括筹资、投资、资金运营和利润分配活动四个环节,税收筹划作为理财的重要内容,自然贯穿于整个财务管理全     

浅谈资金筹集与管理

资金的快速筹集和有效管理对于煤炭企业的快速发展具有关键性的作用,本文从我国煤炭行业发现现状入手,探讨了煤炭企业资金筹集的原则和渠道,分析了资金的管理和控制方式。同时在实施多种方式的监督,保证资金的安全方面提出了一些建议。     

教学资源库建设的规范

针对煤炭企业管理信息系统建设中的多部门间重复投资信息系统,投资大、集成度低、共享性差的现状,构建基于SAN结构的存储区域网络,是将来煤炭企业管理信息系统建设的有效途径。     

基于SAN技术的煤炭企业信息系统构建研究

针对煤炭企业管理信息系统建设中的多部门间重复投资信息系统,投资大、集成度低、共享性差的现状,构建基于SAN结构的存储区域网络,是将来煤炭企业管理信息系统建设的有效途径.     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

浅析税收筹划及其在财务管理中的应用

随着我国市场经济的不断发展和税法的日趋完善，税收筹划已越来越被企业所认识和重视，它已成为纳税人理财或经营管理不可缺少的部分。税收筹划是一种涉税理财活动，属于财务管理范畴。企业财务管理活动包括筹资、投资、资金运营和利润分配活动四个环节，税收筹划作为理财的重要内容，自然贯穿于整个财务管理全过程。本文从税收筹划的涵义、原则、意义、可行性以及在财务管理中的应用作初步探讨。     

论信息化时代集中财务管理在煤炭企业的实施

信息化时代的带来,使得煤炭企业传统的分散型集团财务管理模式不能适应形势发展的需要.煤炭企业集团实施集中财务管理的方式主要有实行财务总监委派制和财务人员资格管理制度,实行全面预算管理、通过财务公司或资金结算中心实现资金的集中管理.     

加强企业财务管理工作的对策

财务管理是从资金运动的角度参与企业管理的,它是企业管理的核心,做好这项工作,对于企业做好其他管理工作,提高市场竞争力和经济效益具有重要意义。当前企业财务管理工作存在一些不容忽视的问题,要把这项工作做好,必须坚持依法理财、人本理财、与时俱进理财。     

当前形势下煤炭企业的资金管理

本文阐述了当前形势下煤炭企业资金管理存在的问题,为适应当前形势,从业务方面和加强企业监管两方面探讨了如何进行资金管理,提升企业生存能力,从而实现为企业发展提供坚实的资金保障。     

“8号文”的银行冲击波

日前,中国银监会下发《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》(业界简称"8号文"),十二条颇具量化的规定对"资金池一资产池"模式与通道模式进行整顿.专家认为,非标准化债权资产的投资受限,实质是在倒逼银行理财业务转型.     

企业应走出理财误区

理财活动是市场经济条件下最基本的一种管理活动。对现代企业而言 ,理财观念的科学与否、理财效率的高低 ,不仅关系到企业经营业绩的好坏 ,还可能成为决定其生死存亡的关键。误区之一 :资金越多越好由于资金是企业经营必不可少的物质基础 ,资金的多少往往决定了企业的规模经营程度 ,决定了企业的实力 ,因此不少企业的管理人员认为 ,资金越多越好 ,只要有了资金 ,企业经营就会如鱼得水 ,效益不断增长。所以 ,这些企业常常把理财的重点放在千方百计地筹资上 ,又是跑贷款 ,又是想尽办法发行股票、债券。我们当然不否认当前我国企业发展中确实存…     

煤炭企业工会组织在企业文化建设中的探讨

企业的整体素质水平包括资金、技术、管理和经营能力,尤其是企业文化。煤炭企业文化内涵丰富,企业文化建设是一项多要素、多层面、涉及内容广泛的系统工程。本文从企业文化概念入手,在阐述煤炭企业加强企业文化建设的重要性基础上,就充分发挥工会在煤炭企业文化建设中的作用进行了探讨。     

煤炭集团企业财务集中管理的措施

煤炭企业分散财务管理存在的问题主要有信息失真、不能为科学决策提供依据,财务核算分散进行、会计信息不完整,事前、事中监督不利、监控不强,信息获取不及时、难以迅速传递会计信息,管理粗放、难以统一进行核算,约束机制不健全、不能保证子公司人员的独立性。现代煤炭企业集团集中财务管理,要通过财务公司或资金结算中心实现资金的集中管理、实行企业集团全面预算管理、实行财务总监委派制和财务人员资格管理制度。     

试析煤炭企业资金管理中的风险控制策略

在当今社会复杂的金融环境下,利益的驱使下,企业或者忽略风险的存在,或者增大了风险带来的损害。煤炭企业应当加强对资金的监管,防范和规避风险,保证资金在运作过程中的安全性,使其发挥最大的作用获得最大利益。企业管理应以财务管理为重中之重,而财务管理的核心则是对企业资金的管理。其中对风险的控制帮助企业在正确应对风险,有利于实现企业的经营目标,加大经济效益。本文从煤炭企业对资金管理时可能出现的问题入手,分析问题提出解决问题的策略。     

加强企业资金管理的思考

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性的资产,然而目前我国企业普遍存在着财务预算管理"虚"、资金管理"散"、监督考核"弱"等现象,因此如何加强资金管理,创新理财方法,提高资金使用效益是企业面临的重要课题。本文针对当前企业资金管理存在的问题,提出了一些改善措施和建议。     

理财环境的变化及财务管理工作重点的转移

企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。目前,我国企业的外部理财环境已经发生了巨大变化,因此,研究理财环境的变化对财务的内容和工作重点的影响是摆在财务工作者面前的现实课题。本文就目前我国理财环境的新变化和如何适应新的理财环境,实施财务管理工作重点的转移作了简要的论述。     

浅析煤炭企业中对项目管理的应用

本文通过对煤炭企业在各个环节中普遍存在的问题来阐述项目管理引入的必要性。以及项目管理在具体各个项目中,包括投资项目、工程建设项目、环保项目以及科研项目中的具体应用策略来更好的完善煤炭企业的管理工作和管理绩效。     

论中小企业营运资金管理的有效性

营运资金虽非一个企业成功最主要的因素,然而不当的营运资金管理却会使企业多年的心血在瞬间成为幻影;反之,正确的营运资金政策则能作为企业发展的后盾,为企业的发展注入一剂强心针。中小企业由于缺乏外部筹资能力和内部资金调度余地,因而更应提升营运资金管理在企业理财中的地位,科学有效地运作和管理营运资金。