CEO马拉松感言

正常人大概要工作35年,就像一场马拉松比赛。要知道,大多数人最后都是要走到终点的,只有少数人跑过终点。因此,在刚开始时去抢领先的位置,没有太大的意义。与此同时,这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进入社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力工作就能脱颖而出。于是,有的人20多岁做了经理,有的人迟些也终     

公务员遴选模拟试题系列解析(三十四)

正1.在儿子踏入社会前,父亲告诫儿子三句话:"遇到一位好领导,要忠心为他工作;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的运气好,要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想,就要懂得在工作中磨炼自己的技艺。"这三句话对你有哪些启示?测评要素:自我认知能力、思维反应能力、语言表达能力评分参考:(1)人的一生会遇到许多现实问题,在面对问题的时候,用什么样的思维去思考,决定着人一生的成败。(2)题目中父亲告诫儿子的三句话,实际上是教育儿子,遇到不同的情况,用不同的心境去看     

你做了必做的事吗

当猎头公司瞄上你,当诱人的高薪摆在面前时,很少有人不动心的,但衡量一份投注一生的事业,有时并不只是看薪水的多寡。如果只是因为高薪而选择一个新的工作,其实是短视近利的作法。应该考虑的不只是薪水,能为自己的专业加分、更了解产业、拓展人际关系、整合所有资源、建立创新突破的视野,才是自己要追求的工作。最重要的,是自己成长的步调、方向,能够与公司结合,创造双赢的局面。成长或淘汰     

加薪之菜鸟版2009版狂人日记

对于刚刚从校园出来的大学生来说,能够捞到一份薪水基本满意的差事,就要谢天谢地了.但有人却没有对此露出满意的微笑.譬如我的朋友小芹菜,尽管她刚从大学毕业,所学专业也不热门,无任何就业优势,可她却不仅不满足一份像样的工作,还不断寻求加薪的机会.     

当猎头公司瞄上你

<正>当猎头公司瞄上你,当诱人的高薪摆在面前时,很少有人不动心的,但衡量一份投注一生的事业,有时并不只是看薪水的多寡。如果只是因为高薪而选择一个新的工作,其实是短视近利的作法。应该考虑的不只是薪水,能为自己的专业加分、更了解产业、拓展人际关系、整合所有资源、建立创新突破的视野,才是自己要追求的工作。最重要的,是自己成长的步调、方向,能够与公司结合,创造双赢的局面。成长或淘汰     

思与想

不敢问薪水,不能问薪水,最想问薪水……刚进招聘会觉得自己还是"人才",一个小时之后觉得自己也就是"人",再过一个小时,自己什么都不是了。——许多忙于找工作的学生这样     

年轻公务员成长应克服惰性

正要强化自制意志。意志是克服惰性的一种力量。"常能自制,以保克终之美",这提醒我们克服惰性贵在自制。生活上应不攀比、有节制,耐得住寂寞,守得住清贫,以自制净化心灵,以意念磨炼意志。工作上应有条不紊、合理有序,今日事今日毕。要树立积极精神。要有朝气,做工作干净利落,不     

如何克服职业疲倦期？

职业发展之路,就像一场漫长的马拉松比赛,需要耐力、智力、技巧和热忱。面对沿途的日晒雨淋、崎岖坎坷,以及一次次不期而至的极点,很多人会倒下或者中途退场。而那些始终保有一份信念和激情的人,却能坚持到最后。女性高级经理人,就是那些在漫长的职业跑道上永不言弃的人。她们也曾身心俱疲,也曾山穷水尽,但从不曾停下思索与开拓的脚步,在激情与梦想的驱使下,一步步向着事业的最高峰前进。     

弱势群体的人权保障与社会的和谐发展

——我要回家,我要工资! 这是民工岳富国生前的最后一句话。说完这句话之后,岳富国便因突发脑溢血昏迷,36 小时后死亡。直到此时,岳富国仍然没有拿到应该属于他的工资。(《成都商报》2005年报道) 一个人离别家乡,抛妻别子,整年外出务工,年终要归家, 却连最起码的工资都不能保证拿到手。近年来,媒体和网上不断丰富人们的词汇,最常见的就有“跳楼秀”。跳楼为什么?除了极个别真正“作秀”的人,绝大多数是讨不到薪水的农民工、下岗的职工、找不到工作的失业者。他们有一个共同特点:都是弱势群体。     

职业生涯计划

<正>关于职业生涯工作不等于职业。工作只是一个人在组织里所拥有的一个特别的职位,或许人们以此为荣,并为之兢兢业业；但是工作却不一定能提供一种看待事物的广阔视角。也不一定意味着某人因为这个工作而有所进步。而职业,则是指一个人在一生中所做工作的集合体．以及他对自己所从事的工作所持的态度；职业包括一个人在工作环境下的整个生活,意味着心理上的融入．所以,拥有职业的人会在某份工作的要求之外拓展自己。大多数的职业生涯都经历四个阶段,每个阶段都要面临不同的问题和任务。第一阶段：探索和尝试。这个阶段通常     

遇到不喜欢的领导也是种修行

正遇到不喜欢的领导也是种修行。那么,怎么修炼自己呢?1.把工作和领导分开。很多时候,我们因为不喜欢一个领导而带着消极、怠慢的情绪去做领导分配的工作,这个时候就特别容易出错。因此,一定要把工作和领导分开。要问问自己为什么要做这份工作,是为了提升自己能力的同时,还可以赚到养活自己的薪水,还是说为了某个人去工作。不要忘了自己的初心和目标。     

MBA做事规范性强

目前我公司MBA只有两个,我们没有把MBA当做一个特殊的群体看,所有人的薪水都是一视同仁,薪水要有变化,与众不同,还是要看你的工作表现。如果要把MBA从我们公司的群体中拿出来的话,我对他们的期待是,希望他们能从战略的全局的眼光看问题,处理一个业务上的问题,或者具体的管理上的问题,他的角度要看得比别人远一些。     

贪者的良药——从“贞观之治”话反腐倡廉

贪小利必失大财收受贿赂而东窗事发的人,地位、名誉和薪水待遇等一概付诸流水,这与裂身藏珠宝而丧命有何差别?人为什么要做这种事情呢?如果是因生活非常的贫困,不得已而贪污,或许还情有可原。但对一位地位、名誉、优厚待遇都不缺的人来说,他所拥有的总价值已超过     

他们只需要一个支点

机会是给有准备的人的，任何时候都是这样。刚走出校门的大学生什么经验也没有，想找到一份儿理想的工作是很难的，但是一定要沉得住气     

一跳获加薪

求职者要的薪水太少，雇主未必会感激你，说不定还会忽视你的工作价值。所以，如果你目前的薪资偏低，在转换工作谈判薪资的时候，不管你薪水偏低的原因是什么，都要先准备好，解释你为何会接受这些待遇。     

培养“马拉松”型职员

马拉松比赛可说是体育项目中最艰苦的项目,要求运动员具有充沛的体力、坚韧的毅力和矢志不移的斗志。具有这些品质的职员也是每个企业欢迎渴盼的。培养马拉松型职员,是日本企业家堤义     

管理学博士老赵语录

1．没有英雄干不成事,英雄太多容易出事! 2．企业不是用最好的人,而是用最合适的人。 3．管理者要超越个人的力量去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去达成目标的,这需要谦逊与包容。     

获取最佳评估效果

你要为员工做出较差或者毁誉参半的评语,怎样处理才最有效?你要在下午五点之前,将为小组成员填写的年度工作评估表发到每个人手中。这是一份棘手的工作。你要评估的第一个员工,虽然有非常强的创新能力,却没有团队精神,而且态度奇差。怎样才能说服他,使之融会到团队中来,发挥更大的作用呢?     

跳槽五大错误

换工作后薪水一定会更高据调查,高达79.1%的上班族认为,跳槽到别的公司比较容易获得加薪升职的机会,但事实并不尽然。跳槽后的薪水需视职务及工作累积的成就而定,因此,想换工作的上班族一定要向新老板充分显示“自己的所学所能,符合企业需求”;同时要取信于雇主,自己的能力值得雇主加码录用,否则跳槽不一定会加薪。     

解雇的指导原则

在危急关头,要迅速采取行动。解雇不称职 者,雇用胜任这一工作的人。 对很多人来说,作出解雇的决定并没有那么 容易。也许你要解雇的人已在这一岗位上工作了 很多年,不管他们是尽力了还是没有尽力,解雇 意味着金钱、地位、安全感的丧失和自尊的伤害。