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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
很多人都有怕见领导的心态,和领导说话时紧张得结结巴巴,路上遇到领导低下头不敢打招呼,开会时空位子明明很多,却只敢坐在离领导最远的地方……当下,"惧怕上司"已经成为一种常态。怎样才能化解"上司恐惧症"?其实,关键在于清楚自身定位和与领导之间的关系。接到上司电话心惊肉跳电梯里遇到领导特想隐身事实上,大多数职场人或多或少都对上司有一点畏惧心理,轻徽的紧张是很正常的。很多上司本身  相似文献   

2.
《办公室业务》2011,(2):52-53
墨西哥湾漏油事件、弗吉尼亚煤矿爆炸、医疗改革……遇到种种突发情况和重要事件,美国总统奥巴马总是会发表各种演讲,或是安抚人心,或是激励斗志。而为奥巴马撰写这些演讲稿的,是一个由许多才思敏捷的写手组成的团队,他们被称为"奥巴马的大脑"。  相似文献   

3.
俞敏洪 《领导文萃》2009,(24):115-119
失败的事情也许你多做几次就会成功我有一句话:"人生出来就是为克服困难而来的。"我始终有一个想法:一个做了很多事情的人和什么事情都没有做的人,其实他们一辈子所遇到的困难总量是一样的。就算你在家里什么事也不做,你也有可能和爱人吵架,还会有一些麻烦事来找你。遇到困难你不能逃避,是否能克服困难取决于我们每一个人面对困难时的态度。  相似文献   

4.
王超 《决策》2014,(4):88-88
语言是透视心灵的窗口、人际交流的媒介,不仅体现着一个人的学识能力、道德修养,而且反映了一个人的内心世界和价值取向。少数领导干部害怕跟群众交流、不会沟通。通过群众这道坎、打开群众心门,需要掌握"三言两语"这把"金钥匙"。言简意赅。语言是门艺术,运用的精髓,在精不在多。最会说话的人,是语言简洁明了的人。  相似文献   

5.
景川 《经理人》2023,(10):66-68
<正>新时代,是一个魅力展现、开放高调的时代,也是一个激烈竞争、优胜劣汰的时代!在这个时代,商场如战场,发展就是硬道理,作为商场中的职场人士,为了实现发展而进行当众讲话的商务演讲,往往是经营商业、拓展事业的致胜法宝,也是成为成功的职业经理人的重要捷径。为此,知名的演讲口才训练专家刘建有着很多深刻的见解。  相似文献   

6.
谁在说? 人人都可以说话,但不是每个人说话都有话语权。有权威的人说话才有话语权.有权力的人说话不一定有话语权!现代社会,权威最大集成者是政府,政府是最大的公信机构,它一言九鼎,说一不二,说到做到.这样的政府在国际社会说话别人重视.自然就会慢慢聚拢话语权。  相似文献   

7.
酒后识真人     
《领导文萃》2006,(1):168-168
人常说,酒后吐真情,此话确有一定道理。很多人在饮酒之后,意志控制力会在不同程度上变得松懈,而表现出真实可信的自我。不同的人,其酒后的反应不同,我们又可以反观这个人的内心世界。不信,你可以留心观察—下。一直说话的人平时沉默寡言而在酒后变得爱说话的人,多半是人际关系过于紧张,性格上较认真,做事一板一眼,对年长者或上司谨慎恭敬,对女性诚恳老实。流泪的人是一位热情的浪漫主义者,对于女性的爱好亦强烈。属于无法克制自己情绪的人。此种人常常觉得自己竭心尽力诚实待人还被出卖。酒后的落泪,有时还表示对于情爱的需求。触摸女性的人…  相似文献   

8.
薛万博 《领导文萃》2011,(11):29-32
近几年,因官员"非同凡响"的雷人语录而引发舆论风波的"说话门"事件层出不穷。两年前,在中国青年报社会调查中心与新浪网联合实施的民意调查中,针对中国官员的"说话问题",有63.7%的人希望官员能"少打官腔";有57.1%的人希望官员"不要想当然地"信口开河;有68.8%的人希望官员能够"勇于承担责任,不要互相推诿";有91.8%的人则强烈希望官员少说众所周知而又了无新意的套话、空话。  相似文献   

9.
方木 《经营管理者》2007,(1):111-111
<正>不要任意澶染同事恋爱的谣言。在办公室内可以发现很多人喜欢揭发他人心中的秘密与隐私,许多人喜欢加油添醋地说话。办公室内假如发生了意想不到的谣言,可能会影响到工作上的信用,甚至会影响到此人的前途。有些谣  相似文献   

10.
处世哲学     
<正>很多年前,人们若认为哪个人油嘴滑舌、花言巧语,就会说这个人的处世哲学有问题。所以不少人认为,人应该想什么就说什么,不要说一套做一套。可问题又来了,但凡你自己认为很周全、很得体的事,别人都可能有不同的看法,评价标准十分混乱。不少人只好不说话或少说话,免得惹事,多嘴多祸。然而,不说话也极为不妥,因为你已不是在处世,而是在进行隔世的举动了。说话前怕狼后怕  相似文献   

11.
在讲到企业文化如何实施的时候,我总近乎偏执地强调制度建设对企业文化形成的影响,强烈建议更多地通过企业的制度设计与实施,而不是简单的宣传与说教来加强文化建设。每当这个时候,总会遇到一些疑问,比如,很多单位不是没有制度,而是很多制度形同虚设,因为我们的文化中缺少恪守制度的习惯。是的,强调制度的重要性很关键,但是在现实中我们也会十分频繁地遭遇旧文化对制度的"反噬"。  相似文献   

12.
小幽默5则     
《领导文萃》2013,(18):96-96
当代人讲当代话亨利·克莱曾任美国国务卿,他的一大特长是富有煽动性和感染力的演讲,这使他赢得了议院大多数人的赞赏,但也引起了那些年事已高、说话沉闷的老演说家的嫉恨。其中一位先生竭力贬低亨利·克莱的演讲才能,对他说:"你的演讲没有生命力,只能针对当代人,取得眼前效果,而我们的演讲则是着眼于子孙后代。"  相似文献   

13.
演讲不难     
有人说过:“思想很奇怪,它从你出世那一刻就开始工作,从不休息……然而一旦你站起来要当众说话的时候,它却突然停工。”根据专家调查所得,大多数人都认为,人生各种可惧之  相似文献   

14.
古尔浪洼 《决策》2012,(5):90-91
我们常常会发现这样的情况,上司在谈话间,会有意识无意识提起:"某某不错,某某也不错。"而后,如果你用心观察的话,会发现,上司会在自己所能提供的资源和机会方面,会有意识倾斜。慢慢,他口中不错的那些人,便会脱颖而出。很多人将之解读为:可能是某某马屁拍得好,会讨上司欢心,  相似文献   

15.
就职演讲对一个领导来说,具有重要的作用,甚至具有举足轻重的作用。人们往往从你的就职演讲来评价你这人及其能力。成功的就职演讲会给人留下一个深刻的第一印象。这个作用是巨大的,人们会首先因为你高尚的品格和能力而敬佩你,心甘情愿地服从你。这种服从远远超过“下级服从上级”的力量。这种心甘情愿的服从能够激发一个人去努力工作,顽强拼檀.  相似文献   

16.
《决策探索》2010,(2):61-62
一个人要善于说话才会受欢迎,要能够根据不同的情况、不同的地点、不同的人物来和人沟通,通俗一点,就是要有"变色龙"的本领,要能够根据不同的情况来说不同的话。  相似文献   

17.
在现代生活中,人与人之间的交流无处不在,良好的交流有助于建立和改善人际关系,也会为事业成功奠定坚实的基础。那么,如何更好地进行心与心的交流,真正成为一名成功的交流者,笔者认为主要取决于以下三种技巧。一、要学会赞美赞美意味着欣赏和感谢,给人以愉悦。相对于一副冷漠的面孔和一张缺乏热情的嘴,会赞美的人显得非常受人欢迎。在《神医喜来乐》电视剧中,喜来乐的徒弟说话非常直接,有一次,他看到一位客人面色晦暗,进去就说:"我看这位先生面色晦暗,是不吉之兆,您快要生病了"。  相似文献   

18.
《经理人》2005,(10):112-112
与客户沟通、和同事交流、向主管汇报、对下属下达命令, 这些都是不同形式的演说,需要卓越的口才 作为经理人,有时候确实让人感到 恐惧——因为需要你上台来发表 演讲! 窍门不是克服恐惧感 演讲的成功,窍门不是克服恐惧感,而 是“在准备过程中,为所有的紧张表现预先  相似文献   

19.
林语堂 《领导文萃》2007,(10):63-65
演讲的选题.它在很大程度上决定了演讲的成败。题目选得好,演讲就容易受到听众的欢迎,演讲的目的就容易实现;反之,就难以引起听众的兴趣,演讲目的就不容易实现或根本实现不了。有听众,绝大多数人和演讲的题目无关,这些人也许就走了,  相似文献   

20.
<正>毋庸置疑,出色的演讲能力对于一名领导者来说是宝贵的职业素养,可以帮助领导干部树立良好的形象。然而在现实中,很多领导干部缺乏临场演讲的艺术和技巧,有的只会念稿子,不敢脱稿发挥;有的在临场发言或  相似文献   

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