阜宁县大力开发“二次人才资源”

江苏省阜宁县现有离退休人员10000多人,为积极开发和使用老年人才,优化净化“老有所为”的社会环境,该县人事局以只争朝夕的精神,实施“五个一”工程,大力开发“二次人才资源”,收     

开发乡土人才 服务农村经济

乡土人才开发是整体性人才资源开发的重要组成部分。近年来,林州市结合乡土民情,围绕“农村—农业—农民”这条主线,全力实施“农村人才资源开发”工程,基本形成了以提高农民科技素质为目的,以培训实用技术为手段,与农村致富紧密结合的乡土人才开发机制,有力促进了林州市?..     

实施人才战略是新世纪人事部门的根本任务

一、充分认识强力实施人才战略的现实性和必要性 第一，实施人才战略是迎接知识经济挑战的时代要求。 第二，实施人才战略是参与激烈人才竞争的迫切需要。 第三，实施人才战略是人才资源开发深入发展的必然结果。 二、真抓实干，全力以赴实施人才战 略 一是通过各种新闻媒体对全市“尊重知识，尊重人才”的先进单位及各类人才在经济建设主战场发挥作用好的典型进行了广泛宣传，使人才资源是第一资源、科学技术是第一生产力的观念深入人心，成为全社会的共识。二是制定了焦作市人才资源开发“十五”规划，提出了“十五”期间人才发展的总体目…     

长阳土家族自治县构筑人才开发规划

湖北长阳土家族自治县是一个集老,少、山、穷、库一体的贫困县。县委在提出“强农兴工、旅游突破、两线穿珠、科教兴县”的战略和实施“开发山上长阳,建设水上长阳”工程时认识到,构建和实施人才战略,是长阳脱贫致富、实现“九五”计划和2010年远景目标的保证。县委,县政府把整体性人才资源开发利用列为跨世纪工程。1997年初,县委办公室,县府办公室印发了《长阳县人才资源开发“九五”计划及2010年长远规划》,至此,人才战略在长阳全面启动。     

中国一拖集团公司如何应对人才流失

近两年,中国一拖集团公司经济效益滑坡,造成人才外流现象日趋严重,这种人才外流将影响一拖科技力量的成长和 21世纪的发展前景。我们应如何应对呢。 　　一、对人才实施战略型的管理 　　如何变“战术型管理”为“战略型管理”将成为稳定人才队伍,抑制人才外流,实现企业人才有效管理的重中之重。 　　因此,我们一是应从企业战略角度来研究人才的开发、培养和使用,树立总体战略观念,避免短期行为,使人才资源管理同企业战略结合在一起,将人才信息与内部现有人才资源有机结合起来,盘活内部现有人才资源。如飞龙集团的经验告诉我们：…     

用科学人才观指导和推动人才资源深度开发

实施人才强国,就必须要有整体性的人才资源开发战略, 要形成全方位、多层次的开发体系,着力广度开发和深度开发。 笔者理解,人才资源广度开发,是指拓宽人才资源开发领域,既 要开发党政人才,也要开发专业技术人才和经营管理人才;既 要开发现有的人才,也要重视培养后备人才。人才资源深度开 发,是指对人才资源自身天然素质的深入挖掘,包括挖掘人才 价值,开发人才智能,激发人才情商等方面。     

济宁市将实施整体性人才资源开发四项工程

济宁市人事局立足本地实际,围绕全市经济发展战略,于日前推出了实施整体性人才资源开发的四项工程。 一、实施人才开发与培训工程。在布局上,围绕市“两带四区”开发建设需要,有效配置、合理开发人才资源;在结构上,适应加强第一产业、调整和提高第二产业、积极发展第三产业、大力振兴支柱产业的要求,搞好重点行业、重点工程、重点项目、重点产品的人才服务;在战略上,瞄准国内和世界新科技发展趋势,做好电子信息、生物工程、高新科技等方面的人才开发与培训。力争每年有20％     

构筑上海人才资源高地刍议

自1994年11月黄菊同志提出“构筑上海人才资源高地”以来,本市人事部门紧贴经济建设这个中心,围绕“高地”建设,实施了“引智工程”和“育人工程”,为人才的集聚和优秀人才的脱颖而出努力创造条件,提供优质服务,加大投资力度,使人才高地建设为上海社会跨世纪发展提供了强有力的人才保障。 随着人才总量的不断增加,人才资源高地已形成一定规模,据统计,截止1997年底,本市已拥有各类专业技术人才147万人,但人才的年龄结构、知识结构还不尽合理,高层次人才所占人才总量的比例还不是很高,人才的整体素质与上海社会经济发展的总体目标要求还不相匹配,如何引进高层次人才,盘活使用好现有人才,选拔培养复合型人才,则是上海当前急需解决的问题。     

坚持党管人才原则 构筑人才开发新机制

党管人才原则是新时期人才工作的总纲,是“集体利益第一资源”思想的具体升华。实施“人才兴业强市战略”,就要在这一原则指导下,实现我市人才工作的“三个转变”,即人才开发由数量开发向质量开发转变, 由人才的整体性开发向整体与重点开发兼顾转变,人才开发主体由政府向用人单位转变,实现政府推动与用人主体的有机结合。为此,政府人事部门明确提出人事局要围绕人才的引进、培养。使用三个环节,抓好公务员、专业技术人员和农村人才三支队伍的建设,在整体性人才资源开发中建立起五个方面的运行机制:     

江苏阜宁建立责任制推进人才资源开发

江苏阜宁县委、县政府把人才资源开发工作列为今年四项重点工作之首,把人才开发作为重中之重,摆上战略高度。县委、县政府专门成立了整体性人才资源开发领导小组,着重制定了人才资源开发的三个责任制,并采取了一系列的政策措施,确保目标责任制的实现。一是建立了整体性人才开发责任制。县长与各乡镇和有关责任单位的“一把手”签定人才开发责任书;设立了县级“优秀拔尖人才库”、“优秀乡土人才     

市县传真

１．积极实施“人才立市”战略，建立人才资源开发体系。一是组织专门人员对全市人才队伍状况，特别是国家公务员、专业技术人员、企业经营管理人员的基本情况进行了专题研究，提出了全市人才队伍建设存在的问题、原因及对策。二是抓好人才资源开发有关政策的制定工作，制定了《关于加强人才资源开发工作的意见》、《商丘市引进优秀人才若干政策》及６个配套文件，对优秀人才给予了诸多政策倾斜。三是采取有效措施落实人才资源开发工作。实行领导责任制，为人才资源开发工作提供了组织保障；实行人才资源开发责任制，把人才资源开发工作纳入…     

西部地区人才开发的战略抉择

党的十五届四中全会和随后召开的中央经济工作会议提出，国家要着手实施西部地区大开发战略，西部地区迎来了加快发展的大好机遇。西部大开发的成功与否，人才是关键。如何全面推进西部地区的“人才开发工程”，大力开发人才资源，以推动西部大开发．西部地区面临着重大的战略抉择。     

新时期也存在“人才埋没”现象

开发人才资源是当今中国一项具有战略意义的工作。但现存的人才埋没现象严重阻碍了人才资源的开发。为实现现有人才资源的更优组合,充分发挥现有人才资源的潜能,就必须分析人才埋没的基本理论,阐释人才埋没产生的主客观因素,继而提出相应策略。     

通化市实施人才兴业战略的思考

人才资源始终是人类社会发展的最根本动力之一,没有人才资源做支持,难以实现社会发展的根本目标。实施人才兴业战略,就是要通过整体性人才资源开发,构筑人才高地,建立起支持经济和社会快速发展的动力体系。通化市在“十五”发展计划中,把实施人才兴业战略作为经济和社会发展的动力体系,是具有重要意义的战略决策。     

人才资源的“生态开发”

人才资源“生态开发”的新概念,其主要涵义是指致力于社会文化环境与组织文化环境的改善,以更好地培育、吸引和保留人才的开发措施。我国培育人才、吸引人才和保留人才的关键措施,应是大力改善人才资源开发的社会生态环境。     

西部大开发应采取“双赢”人才战略

西部大开发,人才为本。只有把人才资源开发与集聚这件大事办好,才能产生推动经济与社会发展的巨大力量。美国之所能长期保持世界经济的领导地位,根本一点就是美国能够把全世界最优秀的人才吸引到美国去：东南沿海地区的迅速崛起,同样得利于人才资源高地的形成。‘因此,要实现西部地区经济与社会的发展,必须将人才战略放到西部大开发各项战略的“制高点”切实抓好西部大开发的“人才工程”。     

农村人才资源开发策略

１．确立农村人才开发战略，从根本上树立农村人才新观念。必须适应形势发展，把开发农村人才资源作为发展农村经济的第一战略任务，增强人才意识，牢固树立全新的农村人才观念，加强农业生产第一线的科技力量，切实采取强有力的措施解决好农村人才的实际困难，为他们创造一个充分施展才华的良好环境。２．多层次开发农村人才资源，加大服务工作力度。一是大力开发现在人才资源，合理使用好现有人才。虽然农村人才缺口大，但也应看到，在乡镇基层和广大农村有数量可观的自学成才的“田秀才”和“土专家”，他们所学专业较广，也很实用。二是…     

抓住“龙头”定准位

当前,如何搞好整体性人才资源开发的预测与规划,以科学的预测与规划为“龙头”,带动整个人才资源开发工作,已成为各地贯彻落实全国整体性人才资源开发工作会议精神,加快本地区整体性人才资源开发步伐的一个“焦点”。我们以为,就一个地区而言,要批准自己在全国整体性人才资源开发的“位置”,进而在本地区经济与社会发展的“坐标系”中,对整体性人才资源开发的预测与规划这一“龙头”,实施准确定位,迈好整体性人才资源开发的“第一步”,就应当首先注意做到“五要”:     

加快启动“农村人才资源开发”工程

农业是安天下的产业,是整个国民经济最基础的产业。而实现农业和农村经济的快速发展,关键要造就一支高素质的农村人才队伍。因此,各级人事部门要把农村人才资源开发做为整体性人才资源开发的重要组成部分,以农村人才市场为依托,紧紧抓住"农村一农业一农民"这根线,脑筋朝着"三农"换,路子围绕"三农"转,工作紧贴"三农"干,实施"农村人才资源开发"工程。要紧紧围绕农村人才资源的规划与预测、开发与培训、管理与使用三个环节,大力开发农村人才资源,着力培养一批用得上、留得住的农村人才,造就一支与农村经济发展相适应的农村专业人才…     

山东聊城:实施重点企业人才工作联系服务计划

近年来,山东聊城从盘活现有资源、提升使用效能出发,在全市范围内实施了以产业链条为人才资源配置主线、重点代表性企业为服务对象的"重点企业人才工作联系服务计划",有效解决了行业内大小企业间人才资源分布不平衡、流动性差的突出问题,促使现有人才资源效能最大化。实施主体突出层次性,由市委