现代企业人力资源管理信息化建设问题的探讨

企业的人力资源管理会对企业的生产、发展产生巨大的影响,对于现代企业而言,人力资源管理是提高企业生产价值的重要途径,信息化的人力资源管理无疑为企业人力资源管理创新提供了良好的机遇和平台。本文围绕"现代企业人力资源管理信息化建设"展开讨论,论述了现代企业实施人力资源管理信息化的意义、当前企业人力资源管理信息化过程中存在的问题,并就优化现代企业人力资源管理信息化提出了策略,希望能够为现代企业人力资源管理发展贡献绵薄之力。     

人力资源管理发展的新趋势

随着企业管理的逐渐发展,企业对＂人＂的作用越来越重视,对人力资源是企业最重要的资源这一认识逐渐提高,因此,人力资源管理成为了现代企业管理与发展中的一项极为重要的工作,人力资源的价值成为企业核心竞争力衡量的关键性标志之一。随着经济全球化的发展,人力资源管理受到了重大的影响和挑战。基于当代经济社会出现的新变化与新特征,通过对当今全球经济环境的变化,进一步阐述人力资源管理发展的新趋势,为企业抓住并利用好未来人力资源管理的变化提供理论支撑,促进人力资源管理的发展。     

现代企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与社会的深入发展,现代化的企业竞争愈发激烈,企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源,有效地管理人力资源,将是企业绩效的最终决定因素。现代企业要想获得持续稳定化发展,就要树立战略性人力资源管理理念。然而,我国大部分的企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。本文利用人力资源管理理论知识,了解当前企业人力资源管理的现状,顺应现代人力资源管理的发展趋势,采取制定人力资源发展规划并规范管理模式,对现代企业人力资源管理现存问题进行了简要分析,并提出改进措施与建议。     

中小企业人力资源管理信息化的应用研究

人力资源管理信息化有助于中小企业的人力资源管理效率和质量,促进企业人力资源信息和数据的利用,实现企业人力资源管理的流程化和自动化,对企业的未来发展有着重要的作用。本文阐述了中小企业建设人力资源管理信息化的意义,分析目前人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了针对性的应用措施。     

企业管理中人力资源系统化管理的应用

随着社会的发展,经济的不断进步,各行各业的发展都需要大量的人才,对人才的需求越来越大,这种情况下,人力资源系统化管理就显得十分重要了。在企业管理中,人力资源系统化管理的应用能够充分发挥人才的作用,提高人力资源管理的质量与效率,从而增强企业的竞争力。本文就企业管理中,人力资源系统化管理的应用进行了分析。     

优化中小企业人力资源管理的思考

随着世界经济一体化进程的深入,中小企业面临的竞争压力更加凸现。中小企业人力资源管理与企业的发展息息相关。从中小企业发展的现状出发,探讨企业文化建设与人力资源管理的相互关联,并提出中小企业人力资源管理的思路及对策,对于中小企业的生存和发展具有巨大的促进作用和深远意义。     

浅谈中美人力资源管理中的差异

人力资源是企业建设的核心,也是社会财富的创造者,更是人类社会再生产的一个综合概述。美国一些较为大型的企业已经逐渐认识到人力资源在企业发展中的重要性,并已形成相对完整的人力资源管理部门,对企业的发展起到了重要作用,是企业在发展过程中重要的组成部分。但是,我国人力资源的发展依然处于初始阶段,严重阻碍了我国经济的发展。笔者作为一名美国留学生,结合美国和中国企业人力资源在管理过程中的差异性进行了分析,以期促进我国企业人力资源的长远发展。     

在互联网时代背景下人力资源管理的新思维研究

随着产业革命的发展,全球经济开始迈入新时代:互联网时代。互联网时代出现了经济新业态,对企业人提出了更高的要求。人力资源是企业发展的主要动力,影响着企业的发展。因而,企业人力资源管理工作应引入新思路,加快转型,在内部机制上把握新时代的机遇,推动企业良性发展。本文分析了人力资源管理中存在的问题,提出了互联网时代背景下人力资源管理的对策,以期对企业转变人力资源管理模式提供参考。     

浅谈人力资源管理在企业管理中的重要作用

人力资源的管理实际是企业发展动力的管理,在现代企业的竞争过程中,其核心是人才的竞争。本文对人力资源管理的重要作用进行了分析、总结,阐述优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

应用型本科人力资源管理专业课程体系研究

人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分,也是企业对人力资源进行管理的有效途径。企业的快速发展必须依赖于大量的应用型人才储备,而高校则肩负为企业和社会培养应用型人力资源管理人才的重任。本文主要从课程定位、人才培养模式定位以及课程体系构建三个方面展开探讨,对高校人力资源管理专业课程体系建设进行了有益的探索。     

企业人力资源管理存在的问题与对策

一、企业人力资源管理存在的问题1.企业人力资源管理观念相对落后我国企业对人力资源的管理与开发往往是粗放式的,对企业人力资源在企业发展中所起到的作用缺乏正确的评价。在当代竞争激烈的市场经济体制下,大部分企业过于追求经济利     

人力资源管理的发展新趋势分析

当今社会已经进入知识经济时代,人力资源优势成为企业生存发展所必需的核心技能。人力资源的优劣作为衡量企业竞争力的标志之一,越来越引起企业的重视。在此背景下,人力资源管理在实践中摸索,经受着来自社会方方面面的冲击与挑战,正在不断发展的路上。本文通过对人力资源发展的新趋势进行探讨,旨在为人力资源管理从业者提供借鉴,为人力资源管理的良好发展提供参考。     

大数据时代企业人力资源管理变革探究

大数据时代,基于企业在人力资源管理方面存在的资源管理观念老套,人力资源管理创新存在一定难度,人力资源管理思想落后的问题,需要从更新人力资源管理思想,改良人力资源管理方式,对大数据时代下的管理系统方面作出调整。有助企业资源配置的优化,健全人力资源管理系统,促进企业更好更快地发展。     

民营企业人力资源管理对策研究

中国的民营企业经过几十年的发展，在中国市场经济中已经占有越来越重的分量，但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来，制约民营企业的发展主要有四大“因素”：资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上，人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1．缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展，企业规模的扩大以及管理者素质的提高，越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性，并开始制定企业的人力资源规     

浅析我国国有矿业企业的人力资源管理——对策建议解析

当前,国有矿业企业在人力资源管理层面存在观念落后、体制残缺等诸多问题。本文从矿业企业人力资源管理的视角入手,以我国国有矿业企业问题现状分析为基础,对矿业企业人力资源管理的重要性进行论述,辨析研讨推进国有矿业企业人力资源管理改革发展的对策建议。     

国有企业员工职业发展管理存在的问题及对策

人力资源是企业的第一资源.如何开发人力资源,挖掘人力资源的潜在效能和价值,是评价企业人力资源管理成败的重要指标,也是企业经营管理成功与否的重要影响因素.作为企业人力资源开发的重要内容,职业发展管理越来越受到企业的重视.但是,在当前国有企业中,职业发展管理成功的实践少之又少.     

知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的企业人力资源管理是现代企业管理的新模式，由企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策而存在的问题，文中通过对企业企业人力资源管理中存在的问题从而提出对人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理研究

企业中的人力资源管理能有效实现人力资源的优化配置,增强企业智力资本的竞争优势,并服务于企业的总体发展战略,并且对企业战略目标的贯彻落实具有突出贡献。本文从理论联系实际的角度出发,以吉林省凯基建筑装饰有限责任公司为研究对象,在对该企业人力资源管理的现状及存在问题分析的基础上,有针对性地提出了强化企业人力资源管理的对策选择。     

企业人力资源管理之我见

随着社会经济的发展,人们越来越认识到,人力是一种资源,是发展经济创造财富必须具备的条件.有人对世界500强企业的发展作了一个调查发现:20世纪60年代,企业注重以生产为中心的管理方式,70年代注重市场营销管理,80年代注重资本运营的管理,而从90年代到现在,它们更注重对人力资源的管理.不难看出,现代企业的管理重心已转移到了人力资源管理上了,人力资源管理工作变成了企业的核心工作,人力资源的管理关系到企业的生存与发展.只有为员工提供优越的工作环境、培养和提高员工的专业技能、做好员工的激励工作、搞好企业文化建设,企业才能发展得更好更快.