大数据时代企业人力资源管理变革探究

大数据时代,基于企业在人力资源管理方面存在的资源管理观念老套,人力资源管理创新存在一定难度,人力资源管理思想落后的问题,需要从更新人力资源管理思想,改良人力资源管理方式,对大数据时代下的管理系统方面作出调整。有助企业资源配置的优化,健全人力资源管理系统,促进企业更好更快地发展。     

高等职业院校教师绩效考核指标体系研究

绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具.它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作进行系统地评价.绩效考核,在整个人力资源管理系统中占据最核心的地位.     

OneHR上线 面向中国本土化HR外包需求

近日,全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商--ADP公司宣布在中国正式推出整合性人力资源业务流程外包(HR BPO)解决方案--OneHR.借助安全的互联网平台、优化的流程和专业的服务交付,OneHR这一本地化的HR8PO解决方案将提供高度整合的薪酬、社保福利、派遣和人力资源管理系统在线应用服务,帮助中国的企业实现卓越的人力资源运营,获得更好的管控和透明度,更高的效率和准确率,更有效的成本控制以及合规管理.     

国有企业员工职业发展管理存在的问题及对策

人力资源是企业的第一资源.如何开发人力资源,挖掘人力资源的潜在效能和价值,是评价企业人力资源管理成败的重要指标,也是企业经营管理成功与否的重要影响因素.作为企业人力资源开发的重要内容,职业发展管理越来越受到企业的重视.但是,在当前国有企业中,职业发展管理成功的实践少之又少.     

激活国企生命力

伴随着知识经济时代的到来和全球经济一体化的发展,市场竞争日趋激烈,在企业的众多资源中,人力资源的重要性越来越受重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源及其有效配置."以人为本"的管理理念将成为企业人力资源管理的指导思想,吸引、激励和培养员工则是未来企业人力资源管理的首要任务.开发和利用好人力资源,进一步激活人力资源,是国有企业在市场中形成竞争优势,获得可持续发展的必然选择.     

未来的HR在云端——2011中国人力资源信息化回顾与展望

前言:人力资源管理系统(HRMS)最早起源于20世纪60年代末期,尽管HRMS在中国的应用已经有超过20年的历史,但中国企业整体的人力资源信息化水平仍然不高,且HRMS的普及率未超过半数,对SaaS的了解更是处于起步阶段。     

强化人力资源管理保障企业稳定发展

改革创新的各项工作,最终落脚点是人,人是决定因素,人在组织中是否充分发挥了各自的才能,决定这个组织能否良好运行.所以,建设好一个组织,经营好一家企业,首先就必须管好自己的员工.随着知识经济时代的到来,全球竞争的焦点已经集中到企业的人力资源上,企业人力资源的综合能力成为企业谋求发展和壮大的关键.在水务企业中,人力资源已经从人事管理上升到了战略发展的高度,工作重点也由事务处理向人力资源开发转移,并进一步向战略人力资源管理转移.     

重赏之下,必有勇夫?--薪酬管理的误区

在企业的人力资源管理系统中,薪酬问题无疑是最为敏感的问题之一。事实上,我国企业在内部改革的过程中,都将收入分配列为重要内容,并为此投入了很多精力和时间,但效果却不尽如人意。笔者认为,主要存在三个方面的问题。 一、高估作为一种独立系统存在的薪酬的作用 从总体管理流程来看,薪酬管理属于企业人力资源管理的一个末端环节,它位于一系列人力资源管理职能之后,尤其是在职位分析与评价以及绩效管理等完成之后才能得到的一个结果。但是,薪酬管理的作用绝不仅仅是“分蛋糕”或者是论功行赏,薪酬分     

东华DHC i HR产品近日发布

近日,东华新一代人力资源管理系统DHC i HR产品在北京友谊宾馆发布。 据东华软件产品事业部总经理刘岩松介绍.此次发布的东华新一代人力资源管理系统(DHC i HR),基于完全B/s开发模式,以机关、事业、企业等不同客户的实际业务需求为导向,系统设计时贯穿了以客户的管理模式为重点、以核心业务为核心功能、以业务流程为系统操作流程的原则,并以开发操作简便、灵活实现业务的软件作为研发要求,把解决客户选购软件的困惑作为软件服务的原则,将百分百客户满意度作为软件服务目标。 这套人力资源软件系统以人事管理为基础,以绩效、薪酬为核心,集组织机构管理、人事管理、考勤管理、薪资管理、绩效管理、招聘管理、合同管理、培训管理、事务提醒、员工自     

公共组织的人力资源管理体系构建途径研究论述

基于组织的角度分析,企业、政府及非盈利组织对国家社会以及经济发展有着重要的影响。企业是一种经济组织,主要职能就是为了实现经济利益的最大化,政府具备一定的社会管理职能。其中非营利组织主要具备社会服务职能。政府以及相关非营利组织统称为公共组织。在现代社会的发展中,人们对公共管理日益重视,公共组织人力资源的重要性逐渐凸显出来,对此本文主要探究了现阶段公共组织的人力资源管理系统构建相关途径与措施。     

知识经济时代的企业人力资源管理

一、知识经济时代人力资源管理出现的新变化及其趋势 1.我国现行企业人力资源管理存在的问题和误区 目前,虽然一些企业已经认识到了人力资源管理对企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理,并取得显著绩效的还很少.我国企业人力资源管理中存在的问题和误区主要表现在:     

企业人力资源管理存在的问题与对策

一、企业人力资源管理存在的问题1.企业人力资源管理观念相对落后我国企业对人力资源的管理与开发往往是粗放式的,对企业人力资源在企业发展中所起到的作用缺乏正确的评价。在当代竞争激烈的市场经济体制下,大部分企业过于追求经济利     

过冬与备春——经济危机下的企业人力资源管理策略

HR面临的挑战 在当前的经济形势下,可以预期未来很长的一段时期,企业人力资源将面临着很大的成本压力和管理挑战.员工离职管理将成为企业人力资源管理工作的重点.当下企业员工往往选择留守以最大限度地躲避离职风险,"不辞职、不跳槽、不改行、不创业"在雇员中广为流传.在希望通过裁员或降薪来解决资金问题的企业里,人力资源管理将面临前所未有的劳资纠纷的处理工作.     

0neHR上线 面向中国本土化HR外包需求

近日，全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商——ADP公司宣布在中国正式推出整舍性人力资源业务流程外包（HRBPO）解决方案——OneHR。借助安全的互联网平台、优化的流程和专业的服务交付，OneHR这一本地化的HRBPO解决方案将提供高度整合的薪酬。社保福利、派遣和人力资源管理系统在线应用服务，帮助中国的企业实现卓越的人力资源运营，获得更好的管控和透明度，更高的效率和准确率，更有效的成本控制以及合规管理。     

企业人力资源管理师职业鉴定持续火热2000名高含金量高级人力资源师新鲜出炉

16万人参加全国统一职业鉴定 企业人力资源管理师职业全国统一鉴定开展以来,累计有48万人次参加二、三、四级人力资源师职业资格鉴定;另有2100多人获得一级(高级人力资源师)职业资格. 2006年是人力资源师职业资格全国试点性鉴定的第三个年头,在前几年持续升温的情况下,参加鉴定考试人数又有较大增加.据企业人力资源管理师项目办负责人介绍,2006年参加企业人力资源管理师二、三、四级全国统一职业鉴定的人数达到16万,比上年增加近10%,成为全国统一职业鉴定中人气最旺、人数最多、持续最火爆的职业;一级人力资源师试点扩大到广东、湖南等省市;不少人力资源及管理专业的大学生也积极参加了人力资源师职业资格鉴定.     

HR软件推荐

已经举办两届的“e-HR在中国”峰会及展览会显示,从招聘到绩效考核.各种软件在人力资源管理中发挥着重要作用,把人力资源部门从烦琐的事务性工作中解放出来,让人力资源管理能与企业的战略发展保持更密切的联系。     

建筑安装施工企业人力资源管理浅谈——以陕西化建公司为例

文中通过时化工建筑安装施工企业人力资源管理现状的剖析,对在人力资源管理中践行以人为本理念及满足现代化工企业发展需要的问题,进行了深入的探究,为建立和谐企业及企业人的全面发展提供了可资借鉴的方法.     

职业发展与成功的阶梯--评《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》

近年来,人力资源管理正在取代人事管理,成为一个频繁闪现的新名词,名词的替换标志着观念的转变,这一工作的内容也越来越丰富了.为了规范这一职业,提高从业者的素质,国家劳动和社会保障部颁布了<企业人力资源管理人员国家职业资格标准(试行)>.标准中将这一职业分成4个等级,从低到高分别是人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师和高级人力资源管理师.围绕这一标准,中国就业培训技术指导中心组织编写了<企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程>,该教程已由中国劳动社会保障出版社出版,专门用于国家职业技能鉴定.这套教程一共4本,包括<企业人力资源管理人员(上、下册)><企业人力资源管理人员基础知识>和<常用法律手册>.其中<基础知识>和<常用法律手册>是4个等级通用的,"上册"针对两个低等级,"下册"针对两个高等级.     

对现代企业员工激励性薪酬制度设计的思考

薪酬是人力资源使用的成本支出,是企业对员工人力资源要素的回报,是作为企业成员工作的目标函数和行为动机产生的源泉.同时,也是人力资源使用效率的决定性因素.因此,设计激励性的薪酬制度,是现代企业人力资源最优化使用的首要任务.     

高职高专人力资源管理综合实训教学模式探讨

由于我国高校的人力资源管理专业起步很晚,对于人力资源管理实训的研究则更晚,国内已有的关于高校人力资源管理综合实训的论述极少.在社会经济发展和社会企业需求的联合推动下,中国高等教育特别是高等职业教育开始探索实训教学方式方法的改革,然而管理类学科不可能像工科和理科一样,大多数项目都可以在实验室环境中模拟,来开展其应用性研究和实训教学,人力资源管理则很难找到一个逼真的环境,在千变万化错综复杂的条件下去模拟人力资源管理在社会和企业中的投入与产出过程.本文提出了五类人力资源管理实训教学模式,期望与校企同行分享和交流.