现代企业人力资源管理探略

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色,它已成为现代企业管理的核心。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持,成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。     

谈现代人力资源管理中的信息保障

人力资源管理作为企业针对人才管理的重要行为模块,其信息保障与人力资源管理的质量息息相关,更关乎着企业人才的长久性和安全性,所以,现代企业人力资源管理中必须要做好信息保障工作,保障人才安全,保障人才的稳定性,保障企业的长久发展。本文就针对现代人力资源管理中的信息保障进行分析,明确其现状,探索改善现状的措施。     

企业人力资源管理的核心及内容

我国越来越多的企业已经认识到人力资源管理在现代企业发展中的重要地位,如何做好企业的人力资源管理工作越来越成为学术界和企业界关注与研究的课题。企业人力资源管理的核心是以人为本,中心内容是人才的选拔、使用与考核管理,关键是人才的培训和教育。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展必须具备的重要资源,人力资源管理也是企业管理的重要组成部分,当今社会的竞争是人才的竞争,企业的发展离不开人才的引进和人力资源的开发,现代企业必须把人力资源管理作为企业管理的发展方向,促进人力资源的合理开发和利用,才能发挥人才的价值,促进企业发展。受到传统观念的影响,目前企业人力资源管理还存在一些问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了解决问题的对策,希望对企业的人力资源管理提供一些帮助。     

浅谈如何加强人力资源绩效考核工作管理

随着经济的不断发展,现代企业的竞争方式逐渐发生转变,人才的竞争是主要的竞争。经济学家称人力资源为第一资源,人力资源对社会的进步、社会的生产都具有非常重要的作用。现代企业资源管理部门的重要工作之一是绩效考核,我国许多企业都在应用绩效考核,但是实际的绩效考核工作并没有发挥最大的效益。企业要不断加强人力资源的管理,使现代人才在企业的不断发展中发挥重要作用,这是现代企业领导者非常重要的任务。加强人力资源绩效考核的工作管理,才能够促进现代企业不断的发展。     

基于适合人才发展的现代企业培训制度构建初探

随着快速增长的经济建设脚步,在自身发展的基础上,我国企业也越来越重视人才的发展与培养。对于现代组织来说,企业组织发展的一个重要资源就是人力资源发展的现状,对人才管理的思想已成为企业发展的主要思想。作为现代企业的核心资源,人力资源是提升我国综合竞争力的根本,只有比较完善的现代企业人才培训才能够实现人力资源的开发和有效利用,人力资源也是现代企业发展所必须的管理工作。本文通过对人力资源的相关阐述,更深层次的探析了适合人才发展的现代企业培训制度。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策分析

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,人才的需求量越来越大,新形势下,人才已成为企业的战略性资源,直接关系着企业的发展,如何吸引人才、留住人才是企业面临的重要课题。人力资源管理是现代企业管理的核心方向,是知识经济和全球一体化进程中企业发展的关键因素,但是目前很多企业人力资源管理中仍存在许多问题,文章将从这些问题展开论述,并提出了一系列做好企业人力资源管理的对策。     

浅谈企业人力资源管理中存在的问题及建议

企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分,概括地说,它是为了实现企业战略目标,通过一整套科学有效的方法,对企业全体人员进行的管理。从目前企业人力资源管理过程中的主要问题即薪酬观的误区、人才聘用的任意性、人才配置问题以及人才培训不完善等入手,分析现代企业需要一个较完整的科学合理体系,需要一定的人性化,要考虑人的心理变化特点。企业人力资源管理中的灵活性原则、激励原则以及科学合理原则是目前贯穿企业人力资源管理全过程的重要指向,针对人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策。     

浅谈施工企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

浅议当前人力资源管理中存在的问题及改进措施

人力资源管理是企业核心竞争力的重要方面,企业要树立人力资源是第一资源,人才是人力资源的核心力量的新理念。努力建立一套与社会主义市场经济发展相适应,有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才,充分调动企业经营者、专业技术人员和广大职工积极性的企业人力资源管理机制。本文主要对现代企业人力资源管理实际工作中存在的问题进行了分析,并提出了一些浅易的解决方法。     

现代企业加强人力资源管理的策略探究

在知识经济时代，现代企业的竞争实质是人才的竞争，做好人力资源管理就尤为重要。而人力资源管理是一项复杂、系统的工程，本文就现代企业在人力资源管理中出现的问题和原因作了分析，并提出了解决问题的对策。     

浅析企业招聘中的人力资源营销

现代企业之间的竞争归根结底为人才的竞争人力资源招聘是现代企业人力资源管理中的一个重要的工作环节。如何利用营销思维为企业招纳合适的人才是当今企业所需重视的重课题。本文通过对人力资源招聘与市场营销以及基于营销思维的人力资源招聘的分析,提出了几点将营销思维引入人力资源招聘的方法策略。     

如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用

现代企业的发展中,人力资源是企业的一项重要资源,而人力资源中的薪酬管理是吸引、激励、留住人才的关键所在,绩效考核是对企业任务目标员工执行程度的评价办法,本文主要研究如何有效发挥绩效考核对薪酬管理的影响作用,以此促进企业人力资源管理。     

企业人力资源管理探索

人力资源管理对企业未来发展有极其重要的作用。我国企业人力资源管理不足，尤其是对技术及管理人才的激励缺失。本文基于以人为本的现代管理理念，对企业人力资源构建工作进行了探讨。     

刍议常见企业人力资源管理的难点和措施

人力资源管理工作是现代企业管理工作的重点,人才作为企业发展的第一资源,实现对人才的合理配置和管理,对促进企业的健康发展具有重要意义。目前,我国企业的人力资源管理仍然面临一些难题,例如管理效率较低等问题,想要做好人力资源管理工作,促进企业的发展,就必须要解决这些问题。本文在分析了常见企业人力资源管理难点的基础上,明确了应对企业人力资源管理难点的措施。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

企业人才盘点实施要点及应用

人力资源是企业的"第一资源"。现代企业人力资源工作已由传统的人事管理升级为人才管理,人才盘点作为重要的提升人力资本价值的工具,应在企业人力资源工作中引起足够重视。本文介绍了人才盘点的概念、意义,在具体操作中的实施要点和结果应用。     

关于企业人力资源管理状况的分析与建议

企业竞争主要是人才的竞争，人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位，是企业发展关键的因素。同时企业的内部培养、人才管理、激励人才等方面的辅助因素也是不可缺少的。作者将从多年的工作中总结了企业在选人，用人，育人、管人、激人、留人等方面，为企业的人力资源管理提供一些分析与建议。     

对电力企业建立人才激励机制的几点思考

建立和完善科学的人才激励机制是现代企业人力资源管理的重要组成部分,也是现代企业管理的重要环节。本文着重对电力企业建立人才激励机制的影响因素、不足及激励措施的建立等提出几点思考意见。     

浅谈民营企业人力资源管理问题和对策

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。