企业退休党员管理和组织建设问题探讨

随着企业的发展和人口老龄化的趋势．企业退休人员的比例逐年上升．这些人在进入社会化管理的同时．仍与企业有着直接的利益关系和情感纠结。做好退休人员管理服务工作,关系到社会稳定、企业稳定、家庭稳定,这是政府部门、社会组织和企业退休管理部门的重要工作。笔者结合几年来从事这项工作的体会．利用最近进行的一次问卷调查统计结果．     

建邺区滨湖街道做好为老服务工作

近期．建邺区滨湖街道认真做好企业退休人员社会化管理服务：一是为7920名退休人员建立管理台帐，并组织劳动人事协理员深入社区调查摸底．加强对人户分离退休人员信息跟踪。二是结合全区开展的“四走访”、“五慰问”、“六服务”等为老服务工作，对孤寡老人、家庭困难的退休人员开展服务．累计对94对孤寡老人和72个特困家庭进行了走访和慰问．     

质疑社区管理费

今年1月6日，江苏人民广播电台“政风热线”节目接到某企业退休人员的投诉：一些地方以退休人员归社区管理为名，向个人收取社区管理费（或称社会化管理费），也有向企业征缴的，数额均在千元以上。据笔者了解，这些地方据以收费的标准是南京市劳动和社会保障局等四部门出台的《企业退休人员社会化管理服务工作实施意见》，该《意见》规定：“开展企业退休人员社会化管理服务所需经费，在一定时期内，仍由企业负担，从原渠道列支。……企业退休人员社会化管理服务费的划拨标准为：     

做好退休人员社会化管理服务的思考

2007年7月1日．是南京市老人工作的一个里程碑．南京市企业退休人员社会化管理服务全面启动了。至2010年底．全市已有约50万名企业退休人员陆续转入了社区．建立了社会化管理服务关系。如何做好企业退休人员社会化管理服务．让退休人员得到周到的服务、度过幸福的晚年,这是当前的一大思考。     

浅谈新时期企业离退休党建工作存在的问题、原因及对策

目前,企业正处在向市场经济转轨变型,理顺关系,剥离社会职能的关键时期,由此企业离退休党建工作出现了管理不到位,党员思想滑坡等新情况、新问题。在新旧体制转换过程中,一方面由于企业办社会的现象仍然存在,客观上造成了很多不可逾越的困难问题;另一方面,有的单位主观上对加强离退休党建工作重要性认识不足,存在重在职,轻离退休;重服务,轻管理;重照顾,轻教育的片面性。因此,做好新时期企业离退休党建工作,有利于贯彻党的十八大精神,保持社会稳定;有利于深化企业改革,搞好社会化管理服务平稳过渡,促进企业经济发展和社会稳定;有利于调动离退休老党员、老同志继续发挥余热的积极性,弘扬社会主义精神文明,老有所为。充分发挥社区党组织的作用,组织企业退休人员中党员经常开展组织活动,加强企业退休人员的思想政治工作。     

探索退休人员社会化管理服务新路子

构建和谐社会的重要基础就是要建设和谐社区．只有建设文明、安全、繁荣的和谐社区才是实现和谐社会目标的具体体现．随着我国经济的发展和企业改革的深入．社会承接了由政府、企业剥离出来的大量社会管理和社会服务职能．社区成为承担这些职能的重要载体。特别是近几年来．大批退休人员与原单位分离，移交到社区实行社会化管理服务．不仅增加了社区新的工作内容．也对社区建设提出了更高的要求。因此．只有加大力度推进退休人员的社会化管理服务工作．才能对和谐社区建设起到重要的促进作用。     

如何做好企业退休人员社会化管理服务工作的思考

企业退休人员社会化管理服务工作是社会保障体系的重要组成部分,是深化国有企业改革、建立现代企业制度、完善社会保障体系、维护社会稳定的重要举措。在建立社会主义市场经济过程中,企业的离退休人员离开了终身依赖的企业已成为社会普遍观象。同时,随着我国人口老龄化发展的加快,高龄老人、体弱多病老人和"空巢"老人不断增加。家庭结构日益小型化,我国传统的家庭养老方式已经松动,一种以社区、机构养老的格局正在形成,为今后企业退休人员管理服务工作提出了新的课题。为此,应抓紧建立独立于企事业单位之外、资金来源多样化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系,实行企业退休人员与原单位分离,养老金实行社会化发放,人员实行社区管理。     

对退休人员的管理和“4050”再就业可以实现“双赢”

编辑同志:我是黑龙江的一位社区干部。很长一段时间,我们这儿的社区工作都面临着“两难”:一是对退休人员的服务和管理难;二是辖区的“4050”人员就业难。这两个问题解决不好,都可能影响社区乃至社会的稳定。但是,由于社区的工作人员负担也很重,有时候实在是力不从心。而且,我们也一直没有找到最合适的方法进行管理。所以,我们想问一下全国其他地区的社区有没有这方面的经验?黑龙江李梅浙江省杭州市拱墅区小河街道针对退休人员社会化管理和“4050”人员再就业问题专门组织了社区工作人员进行了调查。从调查情况看,社区退休人员社会化管理主…     

浅析退休人员社区管理问题及其解决办法

随着社会经济的发展，退休人员的社区管理问题日益受到人们的关注。本文从退休人员、社区组织和国家政策三个角度来分析退休人员社区管理的现状以及存在的不足，并提出了一些相对应的解决措施。     

退休人员管理要适应社会发展需要

一、退休人员管理现状及存在的问题退休人员管理,在一些老企业中有着比较久的历史,许多企业也积累了比较丰富的管理经验。但随着企业退休人员总量上的不断增加,以及现代退休人员管理需求的变化,导致企业工作量加大、管理难度增加,有限的退休人员管理资源与管理能力、管理手段,无法满足退休人员的需求。1.退休人员数量庞大、居住分散。随着企业年龄的赠加,退休人员数量也在积累中不断放大,有的企业退休人员数量将赶上或超过在职人员数量,成为企业沉重的负担。     

政策问答

1.企业退休人员社会化管理服务的主要内容是什么？2003年6月《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发劳动和社会保障部等部门〈关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见〉的通知》（中办发〔2003〕16号）规定：企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后,其管理服务工作与原企业分离,养老金实行社会化发放,人员移交城市街道和社区实行属地管理,由社区服务组织提供相应的管理服务。     

国有企业离退休人员管理工作

离退体人员的管理工作,主要是围绕落实社保政策开展的一项综合性工作。这是一项复杂的群众工作,政策性强,涉及面厂乙在目前退休人员养老金已社会化发放、离退休人员管理工作将逐步迈向社区化管理的过渡时期,如何进一步做好离退休管理服务工作,是值得探讨的问题。     

为退休者搭“桥”的社退中心

退了休去哪儿？退了休怕孤单？退休生活如何安排……这些问题一直都是困扰退休人员的难题。而对于北京市西城区大栅栏街道的退休人员而言，“这都不是事儿”。自大栅栏街道社保所成立了社会化退休人员管理服务中心以后，秀舞坊、书画社、民乐团、乒乓球队这四个由社会化退休人员自己组织成立的兴趣班，吸引了地区百余名社会化退休人员加入。     

围绕“三个抓手”全面提升效能服务水平

一是制度建设。梳理完善了从队伍管理、工程建设、财务报销、党建纪检到后勤保障等14大类、45项制度并编印成册，人手一本．以制度的形式优化完善内部沟通协作流程．强化目标管理和考核。并根据职能划分，将现有11个部门进一步划分为工程建设、投资促进、企业服务和后勤保障等四大工作组团．推动内部运行机制进一步高效化、精干化。二是组织工作。结合开发区实际．     

谱写“最美夕阳红”——南京市推进退休人员社会化管理服务取得新成效

在市委、市政府提出的“老有颐养、病有良医”等高标准“五有”目标指导下，在全市各级社会化管理服务部门的努力推进下．南京市企业退休人员纳入社会化管理进度迅速跃入全省前列，并且在企业退休人员老有所养、老有所乐、老有所为、老有所依等方面做出了积极成效，成为联系退休老人．体现政府人文关怀的重要桥梁。     

退休党员如何回归社区

当前,大批企业退休党员进入街道社区。街道社区党组织要针对他们的心理、生理等特点,积极探索企业退休党员社会化教育管理的新路子,以促进城市改革的稳定发展。以组织建设为保证,寓教于“建”。要解决好企业退休党员进入社区,担心会被企业抛弃、降低层次的问题,必须加大对社区党建工作的投入。对企业退休党员数量较多、居住相对集中的,要单独建立退休党员党(总)支部;对企业退休党员数量较少,要单独建立党小组,编入社区党支部管理;要选举党性强、威信高、责任心强、经验丰富的同志任党支部正副书记、委员或党小组长。同时,要尽可能安排一名社…     

鼓楼区退休老人包粽子迎端午

5月27日．鼓楼区80余名企业退休人员在区社会化管理服务中心的组织下．进行了“夕阳网友迎端午包粽子比赛”暨“踏青有感征文摄影赛”颁奖仪式。     

关于加快企业退休人员实行社会化管理服务的建议

随着基本养老保险制度的统一,社会保障体系的不断完善,对企业退休人员实行社会化管理服务,将企业退休人员移交属地进行社会化管理,是深化国有企业改革,减轻企业负担的重要举措。     

实施延迟退休对企业组织与员工的影响、共因及引导政策

国家“十四五”规划和党的二十大报告分别提出要“逐步延迟法定退休年龄”和“实施渐进式延迟法定退休年龄”。在中国延迟退休政策过程中，企业和员工的主体角色常被忽视，拟施行的延迟退休方案又往往柔性不足且针对性不强。在梳理国内外企业组织与员工层面的延迟退休研究基础上，分析了实施延迟退休对企业组织与员工的影响、共因及引导政策，结果发现：就学术层面而言，整体上缺乏对企业管理者、雇主的延迟退休态度、意愿或行为的研究；就国家层面而言，延迟退休不仅需要做好政策顶层设计，更需要考虑企业、员工的客观实情和利益诉求；就组织层面而言，退休政策、组织规模、组织文化与氛围、人力资源战略与实践体系、年长职工管理能力、人职匹配管理等因素显著影响年长员工的退休决策；就员工层面而言，职业目标实现度、感知组织支持、领导风格、职业生涯周期、工作压力、工作动机、自主时间安排、工作满意度、工作价值与意义等因素也显著影响年长员工的退休决策。     

做好企业退休人员工作与企业和谐问题关系之探析

本文以我国的企业为研究对象,了解了目前企业退休人员的现状,分析了企业退休人员安排工作的相关措施,探讨了针对于企业退休人员的安排工作与企业和谐问题之间的关系。