造成经济开发区建筑工程消防审批脱节的思考

本文以某产业因区为例,分析当前消防审批手续办理过程中存在的突出问题的原因,从完善法制管理的角度出发,提出了促进消防执法审批及时办结的措施。从而推动经济开发区建筑工程审核、验收及备案等环节执法流程的办理,最大限度地控制消除先天性火灾隐患。     

高中与大学思想政治教育脱节的原因探析

高中与大学思想政治教育作为一个完整的思想政治教育系统的一部分,在当前的教育实践中被人为割裂。本文对这一问题存在的具体表现以及原因做了较为详细的分析,为以后的学者研究提供依据。     

公共事件凸显治理脱节

新年前后，辽宁、陕西、湖北等地相继发生了西丰事件、绥德事件、天门事件等；中突事件。这三起事件经网络舆论传播放大，造成广泛社会影响．有关专家认为这等同于新型公共安全危机。在媒体的“定向冲击力”之下，一些地方基层主要干部暴露出不善应对新型事件、执政观念落后、政治敏感性差等问题，执政理念、手段与现代社会要求出现明显“基层治理脱节”现象。     

华帝公司治理四重奏

到底是什么力量让7位毫无血缘关系的老板团结一心甘苦与共13年, 而未上演“宫廷政变”? 在中国企业尤其是股份制民营企业中,“职场政治”弥漫其间。一点蝇头小利,利益分配的不均衡, 或沟通不畅,言语上的偶尔冒犯,都会造成深刻的隔阂,最终结伙创业的股东以分道     

管理理论与实践脱节的界定依据、深层原因及解决思路

用归纳推理法、演绎推理法和矛盾分析法等方法,从理论的来源与去向、应用链、实践者感知、时空适用性4个方面提出了界定脱节的依据,深入分析了导致脱节的外因与内因,提出并论证了"管理学应用链偏长"、"管理学研究者客户迷失"、"存在价值与替代价值两维评价"、"引用者、读者、使用者三类指标"等重要论断.     

做最具幸福感公司!

以前我们把自己定位为最佳雇主公司,现在需要做出新的调整。我们认为,所谓的最佳雇主公司,其实还是停留在老板对员工的“我待你不错，你要感恩”这样的浅层次上，这违背了我们缔造企业价值观的初衷。我们觉得整个阿里巴巴的下一步，应该是将“最佳雇主公司”努力转变为“员工最感幸福的公司”。     

公司权力游戏——权力的10条法则

权力游戏真的有金科玉律吗?或者可以认为权力与权力游戏是一种艺术，它在不同的情境中不同的人身上，会表现出不同的结果。几位老板、职业经理人、专家各自谈出了他们眼中的权力法则。     

化解管理理论与实践脱节的两种模式:串联型关联与并联型关联

理论与实践的关系应该是既分离,又关联的,典型的关联模式有串联型关联和并联型关联2种.当前管理学界的很多研究成果不属于这2种关联模式的任一种,它们属于管理理论与实践脱节.根据管理学的学科属性和发展阶段判断,未来可以借鉴或借助这2种关联模式,化解或缓解管理理论与实践脱节问题.     

精英博弈、亚瘫痪状态与村庄公共治理

本文试图运用博弈分析框架以湘南G县为背景观察、分析村庄精英竞争机制和村庄政治的运行实态。作者指出,在村庄治理精英和非治理精英的博弈与治理精英系统中村支书—村主任的博弈中,由于自主机制缺位和制度供给短缺,治理精英、非治理精英、乡镇政府和普通村民4者都存在一定程度的行为偏差,村庄公共治理其实处于一种“亚瘫痪”状态。因此,要变革村庄公共治理必须从4个方面入手:明晰责权,建立村支两委协调均衡机制;拓宽渠道,完善非治理精英吸纳机制;扩大参与,加强村民监督机制;规范政府行为,建立乡镇仲裁机制。     

车坛“无老板企业”——美国阿维斯汽车租赁公司

<正> 纵观世界500强企业集团的显赫业绩,总结无数企业集团成败得失的经验教训,世界工商业不约而同地达成了这样一种共识——一位超一流的CEO,胜过100个技艺精湛的小职员。 但是,世界之大,无奇不有”。享誉世界汽车租赁行业的美国阿维斯汽车租赁公司(AVIS),却恰恰给环球工商界约定俗成的习惯观念,提供了一个响当当的反面例证。由于过分依赖CEO的个人作用,致使美国阿维斯汽车租赁公司经营业绩江河日下,最终连美国汽车租赁行业的“老二”之位都难保了;又因     

中国网上信访首日系统瘫痪

——7月1日起,国家信访局门户网站网上投诉全面放开。但该系统第一天上午就出现瘫痪。网友认为,网上信访系统与上访者亲自赴京上访一样,都有局限性。信访局网站只支持IE浏览器,并且对上传资料的大小进行限制。网上信访者须注册身份证号码等经验证的信息,而此举可能会让他们遭到报复。     

51％与49％

从报纸上看到天津有家经营五金机电的小公司,老板名叫高文光。因为公司的客户多是批发商,高老板要求他的员工不仅要把货送到,还要帮批发商把货摆上货架,甚至还可根据批发商的要求．替批发商把货直接送到用户手中。有人认为这样做把批发商养懒了,批发商过个账就可赚取利润,高老板却不这样看：     

注意：文化传承是暗礁

大多数新上任的老板都会把注意力集中在组织建设以及权力分配上，认为必须摸清在组织机构上哪里存在着潜在的威胁。但实际上，他上班的第一件事是决定全盘继承还是部分继承公司的企业文化     

经营观念是公司的生命线

公司经营观念是一系列观念构成的体系，但涉及公司经营全局的基本观念则不能也不会很多。不同公司经营活动的具体内容、特点和面对的经营环境条件各不相同，其经营观念也应具有独特风格，但在一定时期，各成功企业基本经营观念的内容与精神实质，则具有共通性。概括起来，主要应有以下几个方面。     

公司权力游戏——权力，难玩的游戏

何为权力？权力的目的是什么?如何分配企业权力？如何运用企业权力?这一连串的问题，曾经令无数企业家头疼和伤神，一个企业家或者经理人的成功，往往成也权力，败也权力。无论是跨国企业巨头，还是小企业的老板，概莫能外。     

保质量是保企业的命

我听到过一个关于“生命保质量”的真实故事：一位员工出了严重的质量事故,最后被老板罚了1500元。但第二天晚上,他就拎着菜刀闯进了老板的家,说不撤罚单就跟你拼命。老板说,我要是眨眼,就不是条汉子,就不配干这份事业。     

公司的错误形象是怎样生成的？

在将近一个世纪的发展之后，大多数的营销型公司都预期会使事物正常运转。但是，公司越来越多相近品牌，却使消费者产生了混淆和困惑。1997年，宝洁公司在一天之内给110种品牌的产品做了55次价格调整，一年之内进行了400多次推销活动，并且连续修改包装设计、颜色和内容。宝洁公司的总裁兼首席执行官承认，“我们让消费者感到了困惑。”现在宝洁公司已经向更加集中化、整合传播的方式管理品牌。事实上，不仅品牌在多渠道的传播中容易产生混淆，甚至连公司高层接受记者一对一专访中，有关公司的错误信息也有可能从CEO的口中流传出去。     

公司社会责任和公司可持续发展

本文基于公司社会责任和公司可持续发展的介绍,对比和解释,赋予公司社会责任不同新颖的定义,由于市场的驱动,以及社会化和全球化的变迁,公司社会责任日益受到关注。而以Hart的以自然资源为基础的公司发展理论提出公司可持续发展,也解释了公司社会责任对可持续发展的促进作用。结束语中则描述了公司社会责任在促进可持续发展中的不足之处。