论大学核心价值观与核心竞争力

大学核心竞争力由硬实力和软实力两部分组成。目前,学校往往只注重硬实力的建设,而相对忽视软实力的发展。大学核心价值观是大学软实力的中心环节,是一个大学区别于其他大学最重要的文化标志。在提升学校核心竞争力方面,核心价值观具有导向和规范、凝聚和激励、熏陶和辐射三大功能。凝练大学核心价值观应坚持共性和个性、继承和创新、简明性和深刻性、领导指引与全员参与四个方面的统一。弘扬大学核心价值观应从宣传、示范、熏陶等多方面着手,不断扩大影响力和知名度。     

论大学的核心竞争力及其培育

大学核心竞争力是创建一流大学的动力之源,培育大学核心竞争力是一个综合系统的过程,它必须围绕核心优势,突出大学特色,把合理定位、准确选择、系统实施和资源整合有机结合起来.     

论人力资源管理与企业核心竞争力

人力资源是企业竞争的最主要资源，但目前许多企业对此存在着观念上的误区。因此，正确认识人力资源管理与企业核心竞争力的内在联系，充分理解人力资源管理的决策性、全局性和长期性，使人力资源管理真正成为整个企业管理的轴心，才能有效提高企业的核心竞争力。     

论企业核心竞争力

核心竞争力是企业长期保持竞争优势的基础。本文在阐述了核心竞争力的理论溯源、概念及特征的基础上,论述了核心竞争力的管理包括核心竞争力的识别、构建、巩固、延展等因素,并提出了企业自主创新是管理核心竞争能力的关键。     

论企业核心竞争力的提升

企业核心竞争力是企业生存竞争的优势所在 ,也是企业可持续发展的生命力所在 ,因此 ,企业核心竞争力理论成为管理学界 ,尤其是战略管理领域在九十年代最为重要的理论之一。本文比较系统地探讨了企业核心竞争力的构成、价值与提升 ,尤其是在提升方法与提升程序方面提出了新的思路。     

论中国服务企业核心竞争力

本文认为中国服务业面临挑战与机遇并存的环境 ,提高中国服务企业核心竞争力是当务之急 ,在正确把握服务企业核心竞争力内涵的基础上 ,应从内部营销、服务质量管理、营销传播入手培养企业的核心竞争力     

论江西红色旅游的核心竞争力

江西蕴涵着丰富的红色文化资源,“十五”期间率先在全国推出红色旅游。但要做大、做强、做长江西的红色旅游,核心竞争力是关键。核心竞争力是一种长期的、独有的、难以掌握的盈利模式。本文通过对江西红色旅游现状和竞争结构的分析,结合核心竞争力理论,从红色旅游理念、资源整合、品牌形象、市场拓展、区域互动、整体创新六个方面所形成的盈利模式探讨江西红色旅游的核心竞争力,并提出了打造江西红色旅游核心竞争力的构想。     

论技术创新与企业核心竞争力的关系

面对日益激烈的市场竞争 ,生产企业要想获得长久的竞争优势 ,必须培育核心竞争力 ,而培育企业的核心竞争力 ,技术创新是关键。本文通过对技术创新和核心竞争力的探讨 ,明确了技术创新与核心竞争力的关系 ,并在此基础上 ,重点探讨了生产企业如何以技术创新为基础 ,培育企业的核心竞争力的途径     

对发展区县服务外包业的几点思考

目前,服务外包作为现代高端服务业的重要构成,其发展势头强劲,即使国际经济危机也难阻滞其步伐。发展服务外包对于区县调结构,转方式,促增长起着重要的引领与推动作用,是区县经济转型升级的重要途径。桓台县作为全国百强县,拥有发展服务外包的诸多优势。顺应潮流,抢抓机遇,大力发展服务外包,对于桓台县创新产业增长点,开拓经济发展新局面具有重要意义。为此,桓台要立足实际,把服务外包提上重要日程,在认识转轨、规划布局、政策引导、载体建设、人才培育等方面做好文章,不断提升服务外包国际竞争力。     

企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化是企业在生产经营和管理过程中所创造的具有企业本身特色的物质财富和精神财富的总称。企业核心竞争力就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、持久的某种优势或知识体系。企业文化对企业核心竞争力的影响主要表现在:企业文化决定着企业核心竞争力的方向;企业文化是形成企业核心竞争力的源泉;企业文化是形成企业核心竞争力的凝合剂;企业核心竞争力是企业文化功能的体现。为了更深入地参与国际竞争,我们必须确立具有当代意识的企业管理思想和企业文化,以提升中国企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力的内在驱动力——企业文化

核心竞争力应是企业文化与企业核心资源和核心技术的高度融合,仅仅具有某一方面是不可能形成可持续核心竞争力的.通过建设优秀的企业文化,培育企业的变革和创新能力,不断地开发出新产品新技术,只有这样才能适应当今科学技术日新月异的发展,保持永久的核心竞争力.     

我国饭店集团核心竞争力探析

改革开放20余年来,我国饭店集团取得了快速发展。但由于其发展起步晚,与国外著名饭店集团相比仍差距明显。目前我国饭店集团正面临着许多挑战和困难,如经营资源稀缺、产品和服务缺乏特色、质量管理水平不高、品牌结构单一等,故只有培育专属于饭店集团的核心竞争力,才能保障长久竞争优势。本文主要研究了我国饭店集团核心竞争力的构成与现状并提出了培育对策。     

以核心竞争力打造百货商店的竞争优势

中国百货商店的发展面临着巨大的压力,而缺乏核心竞争力是制约中国百货商店发展的关键因素。在环境因素发生根本变化的今天,核心竞争力是形成百货商店持续竞争优势的源动力,核心竞争力的培育重点应放在企业制度创新、树立正确的核心价值观和建立高效的组织与管理系统等方面。     

企业社会责任与核心竞争力的构建

传统观念认为,企业唯一责任就是获得经济利润,履行社会责任会增加企业的负担和成本。而从长远来看,履行社会责任能使企业的经济目标和社会目标有机结合起来,有利于构建企业核心竞争力。然而,目前我国企业对承担社会责任还存在认识上的误区,如何在履行社会责任的同时,构建和提高企业的核心竞争力是未来企业要想获得成功所必须考虑的问题。     

究竟什么是高校的核心竞争力?

高校核心竞争力不是高校各种资源要素、各种竞争能力的简单叠加,而是综合竞争力基础上的关键部分.高校作为一个教学和科研机构,学科是其基本元素和细胞,是高校履行职能的基本载体.高校能否很好地承担教学、科研和服务社会的职能,主要看其学科建设的成就.高校中具有竞争力的优势学科,由于其在学科方向和研究领域处于世界科技发展的前沿,拥有优秀的学科带头人和学术梯队,拥有良好的学科基地和工作条件,建立了科学高效的学科制度和运行机制,因而成为高校的核心竞争力.     

基于模糊分析法的企业资源外包风险研究

资源外包是企业降低成本、取得竞争优势的一种有效经营战略。但盲目的外包不仅达不到上述目的,还会使企业陷入危机和困境。因此,实施企业资源外包前对所需外包业务进行详细的风险分析是十分必要的。在对企业资源外包进行分析的基础上,提出了影响资源外包的各项风险因素,如管理风险、技术风险、不确定风险、成本风险等,并进一步运用模糊分析法对企业外包风险进行了定量化的分析。     

企业竞争优势本源的探析———核心竞争力的再认识

国内外学者从不同角度对核心竞争力进行了研究,其中真正深入竞争优势本源的思想却不多。核心竞争力作为企业竞争优势的来源,是通过企业文化力以及在企业文化力作用下产生的学习力和创新力三者的有机结合表现出来的,它分布于企业组织中,是持续地支撑企业竞争优势的能量源。     

国际分工视角下的服务外包与产品外包

为了剔除微观差异对外包行为的影响,本文构建了一个2×2×2国际外包模型,模型中除了要素禀赋存在差异外,两国其他情况都完全相似,以便挖掘国际外包的宏观原因。研究结论表明,在既定的消费偏好和生产技术特征情况下,国际相对要素禀赋状况决定了国际外包模式,服务离岸外包和产品离岸外包只是国际要素流动的一个补充。     

我国旅游景区餐饮低碳化模式研究

2009年国务院《关于加快发展旅游业的意见》明确支持景区景点和旅游企业节能减排。低碳餐饮是景区低碳化特征的重要体现,应从餐饮点空间布局、餐饮设施建设、餐厅食材采购、餐食烹饪方法、游客用餐方式、餐厨垃圾处理等六个方面构建旅游景区的低碳化餐饮模式。景区餐饮低碳化有助于推动低碳景区的建设和发展,也有利于景区的生态环境保护和可持续发展。     

图书馆业务外包中的人力资源重组

图书馆非核心业务外包体现了高效、低耗、优质的管理目标,影响并改变了图书馆的人力资源结构,对于外包型图书馆来说,如何妥善地安置外包岗位的馆员,实现其角色转换是一项亟需解决的问题。