知识经济时代科技期刊编辑部文化的构建

针对知识经济时代科技期刊发展的特点,分析了科技期刊编辑部文化构建的必要性,阐述了科技期刊编辑部文化的内容,并指出了知识经济时代科技期刊编辑部文化构建应注意的问题.     

浅谈知识经济时代企业文化的创新

企业竞争的核心内容因时代的变化而变化,20世纪60年代竞争的核心内容在于技术,70年代在于管理,80年代在于营销,90年代在于品牌,而21世纪在于企业文化.     

论知识经济时代企业文化的发展趋势

知识经济时代企业经营管理方式的变革使得企业文化呈现出新的发展趋势。这种发展趋势主要表现为人性文化、创新文化、速度文化、学习文化、团队文化等观念文化以及扁平化、分权化、柔性化的组织文化。企业文化唯有在内容和形式上不断创新 ,才能始终保持其生命活力。     

谈谈知识经济时代企业文化发展的趋势

从近年来的世界经济和企业发展来看,知识经济与企业文化呈现明显的互动性,它包括企业管理和企业文化不断创新在内的所有社会经济实践活动.一方面,世界知识经济的大潮把企业文化推向一个新的阶段,适应新时代和日新月异的经济环境,企业不断运用新的知识进行管理创新.另一方面,企业管理和企业文化的不断发展,也在不断创造新的知识,推动时代和社会的进步.在此背景下,企业文化建设也形成一定的发展趋势.     

知识经济时代的企业特性

把经济性看成是企业的唯一特性，存在着很大的片面性和局限性。随着知识经济时代的到来，揭示出企业的社会性和文化性具有十分重要的意义，有助于我们从一个全新的角度来认识企业，注重人的主体性和企业的文化蕴涵，塑造21世纪的知识经济型企业。     

知识经济时代企业薪酬制度

在知识经济时代，企业应改变传统的薪酬制度而采用个性化薪酬制度。根据员工能力和业绩，确定员工的薪酬，并允许员工选择他们需要的报酬形式，以便充分调动员工的工作积极性，吸引并留住优秀的员工。     

知识经济时代企业人才资源管理

知识经济时代 ,智力资本将成为企业的第一竞争要素 ,人才资源管理在企业中的地位日趋重要。企业应从人才类型、配置途径与激励措施及管理改革等几方面入手 ,促进企业在知识经济时代做好人才资源管理工作     

构建知识经济时代教育创新体系

在中国面临全球知识经济挑战的同时，需要关注的问题很多，如发挥高新技术产业在改造中国传统产业方面的作用等。但要发挥人的作用，关键在于教育，要培养更多的掌握知识和专长的优秀人才。因此，对跨世纪教育的使命和作用，必须站在末来发展的新战略高度，应当有更加广泛的视野，更加辩证的思考，更加久远的设想，重新审视和选择教育发展改革战略思路，探索加快教育发的增长点和演化改革的突破点，解决好持续发展的动力机制问题。     

知识经济时代企业可持续发展的战略

本文借助于可持续发展的思想,对企业可持续发展的概念进行了界定,揭示了企业可持续发展的本质内涵。在初步分析了影响企业可持续发展因素的基础上,从资源基础理论和企业知识理论的视角提出了企业可持续发展的实施路径:战略规划及管理、战略资源的积聚、永续创新。     

知识经济时代企业的商标战略

商标是企业产品形象的一种标志,其在市场上的声誉和知名度构成了商标的信誉价值,在市场竞争日益激烈的今天,商标的价值尤为重要．因此,企业不但要选择优秀的商标,而且要及时注册商标,加大商标的宣传力度,创立有个性意识的商标,以促进企业的发展．     

知识经济时代企业管理的新趋势

21世纪,世界正迈向知识经济时代.我国企业只有及时转变和调整经营管理方式,挖掘人才资源,坚持技术创新,才能求得生存和发展.     

知识经济时代的企业市场营销战略

知识经济时代的来临,使企业面对一个新的商业环境。为在激烈的竞争中取胜,企业必须使自己的市场营销战略适应迅速变化的环境。在这个以变应变的过程中,企业营销方式正发生巨大变化,网络营销、知识营销、数据库营销和绿色营销成了未来营销的大趋势。企业市场营销战略将超越传统的营销战略,以保持持续的竞争优势和核心能力,求得企业的生存和发展。     

面向知识经济时代的企业管理

知识经济是“以知识为基础的经济”,是“建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济”,而以往的农业经济和工业经济则是以土地、劳动力、资金、原材料和能源为基础的。如果说,在2000年前,工业经济替代农业经济,那么在今天,知识经济正开始替代工业经济。知识经济作为一种新型经济,它的发展必将对人类社会生产和生活产生巨大影响,逐渐改变着我们的思维方式、工作方式和生活方式。这是一个机遇,但我们的企业如何抓住这一机遇,企业管理工作如何创新,这又是一个挑战。一、重视知识管理按照美国德尔福集团创始人之一卡尔·费拉保…     

知识经济时代的企业管理新理念

知识经济以不断创新的知识为基础,这使得现有的传统微观和宏观经济学理论发生了根本性的变化.本文提出了企业管理新理念,即以持续创新能力为动力、以知识管理为主、以人为本、以营造企业文化为重点等,对提高企业经济效益,具有十分重要的意义.     

论知识经济时代的企业管理

知识经济正向我们走来 ,知识经济时代的企业需要新的管理模式 ,企业知识管理这种管理新模式运应而生。与传统管理模式相比 ,企业知识管理在管理的主体、内容、目标等方面都有全新的变化。为了与知识经济时代对企业的要求相适应 ,企业特别是我国企业必须尽快摆脱传统管理模式的束缚 ,面向市场 ,按照市场规律来建立企业新的管理模式 ,实施企业知识管理     

知识经济时代的编辑与文化审美

知识经济时代的编辑行为与传统编辑行为有所不同 ,在传统意义基础上产生了新质 :由单纯地积累知识、传播文化发展到创新知识、审美文化。知识经济时代的编辑面临着更多机遇和挑战 :如何清除信息垃圾 ,如何减少信息伤害 ,如何有序地创新知识、进化人类文化等等。因此 ,如何将看似不可控制的信息转化成可控制并增值 ,这是知识经济时代编辑人面临的首要任务。而要完成这类任务 ,则编辑确立自觉的文化审美意识举足轻重     

知识经济时代企业内部控制研究

对内部控制要素进行分析的基础上 ,探讨内部控制现状及存在的主要问题 ,并对知识经济时代内部控制建设提出了建议     

知识经济时代企业组织模式研究

在评述企业组织模式发展的基础上分析知识经济时代企业生存环境特性,提出知识经济下企业组织模式的构建原则,结合核与核度理论给出企业组织模式设计的一种新思想.     

知识经济时代的企业组织模式变革

未来的世纪是知识经济占据主导地位的时代,现有的企业组织模式将越来越不能适应企业的内外部环境变化,必须对其进行变革和创新。文章就知识经济对现有的企业组织模式的影响进行了分析,并根据有关企业组织变革理论提出了知识经济下的企业组织模式。     

试论知识经济时代的现代企业培训

知识经济时代,现代企业培训已成为提高人才素质、促进企业发展的必然选择,但目前企业培训的概念、制度、内容及方法中存在的问题,严重阻碍了培训的发展.为了提高培训的效果,应该更新培训观念,建立培训制度体系,科学确定培训需求、选择培训内容,采用传统培训模式与现代培训模式相结合的方式,并充分利用现代化的培训手段,以更好地完成培训任务,促进组织目标的实现.