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新形势下高校绩效工资改革的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
在新形势下,对于高校绩效工资改革有了新的认识,同时也出现了许多问题,如绩效工资改革中的资金来源、绩效工资改革中激励作用的失去、绩效工资改革中绩效考核体系不完善等问题.本文针对目前绩效工资改革中存在的这些问题,提出相应对策.如高校绩效工资不能低于教师的平均收入,不断完善绩效考评体系,完善高校福利“创收”制度,完善绩效工资制度创新机制,完善工资改革的相关配套制度,全面推进绩效工资改革等.这些对策只是针对主要问题的,而对于绩效工资改革中的各个环节的具体问题还要灵活处理. 相似文献
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高校的绩效工资改革给人事档案的管理工作带来了新的挑战。本文分析了目前人事档案管理的现状,并且提出了应对绩效工资改革的对策。 相似文献
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我国2006年事业单位岗位绩效工资制度改革,旨在建立符合事业单位体制,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。随着改革的渐次深入,事业单位必须建立起以员工工作绩效为基础的绩效工资制度,这是一个复杂的系统工程。本文通过介绍绩效工资改革的意义,分析改革目前存在的问题,就进一步深化事业单位岗位绩效工资改革的现实基础和方向作出思考和探索。 相似文献
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事业单位岗位绩效工资制度改革探析 总被引:1,自引:0,他引:1
事业单位绩效工资改革制度的实施引起了社会的广泛的关注,本文以岗位绩效工资现有的实施情况为出发点,分析了事业单位实施岗位绩效工资所存在的问题,并针对存在的一些问题提出相关的建议。 相似文献
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<正>实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要举措。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。而绩效考核管理是绩效工资改革中的一项重要内容,是确保绩效工资改革工作顺利实施的基础和保障。笔者结合本单位在实 相似文献
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论事业单位绩效工资改革 总被引:4,自引:0,他引:4
本文分析了事业单位绩效工资改革的背景,解读了改革三步走战略的内涵,并通过阐述关于事业单位绩效工资改革的一些基本认识,从而对其有一个深入的理解。文章重点在于发掘事业单位绩效工资改革中存在的突出问题,即绩效考核指标量化、规范津贴补贴、个人与团队绩效、编制内外人员工资和事业单位相关配套改革等问题,并针对如上问题相应提出一对一的解决对策,以期为推动事业单位工资改革提供帮助。 相似文献
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事业单位实行绩效工资改革对于提高员工的工作自觉性,并促进事业单位自身的发展均有积极意义。本文通过分析当前事业单位绩效工资改革中存在的问题,对如何更好地在事业单位推行绩效工资提出了相应建议。 相似文献
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近年来,随着改革开放步伐的不断加快,国家推出了一系列工资改革制度。一时间,绩效工资成为大江南北关注的焦点,长城内外热议的话题。此间,有公司领导的掌声,更有学校教师的感叹。电视辩论,网络声讨,莫衷一是。本文阐述绩效工资制度在单位管理中的作用,分析实施绩效工资制度的利与弊,得与失,提出实施绩效工资制度的合理化建议。 相似文献
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绩效管理工作的开展有利于提高高校资金管控意识,节省高校运营资金,对提高高校的综合管理水平起到关键的促进作用。因此,高校加强绩效管理在行政管理中的应用十分必要,高效的行政管理能够为高校的后勤工作提供有效保障。基于此,文章从绩效管理的相关概念出发,结合当下高校的发展现状,对绩效管理在高校行政管理中的具体应用展开详细探讨,以供参考。 相似文献
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事业单位实施绩效工资改革是国家深化事业单位人事制度改革的一项新举措,也是事业单位面临的一项新课题,本文结合事业单位实施绩效工资改革的背景,阐述了在事业单位实施绩效工资改革过程中发现的问题,并提出了解决问题的建议。 相似文献
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绩效管理是高校人力资源管理的关键内容,高校教师的绩效管理在高校绩效管理中占据着重要位置,加强高校教师绩效管理,提高教学效益,增强高校活力,是目前高校管理中面临的主要问题.本文主要针对目前我国高校教师绩效管理的现状及存在的问题,提出改进教师绩效管理的方法,为高校教师绩效管理提供借鉴和参考. 相似文献
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我国事业单位人力资源管理水平不能适应经济社会发展需要。本文根据我国事业单位发展现状和公益性特点,借绩效工资改革之际,通过与企业人力资源管理比较分析,提出了建立适用于事业单位的科学考评体系和调和性薪酬模式,并积极探索事业单位人力资源管理的新模式,以充分调动事业单位工作人员的积极性,提高公共服务水平,使事业单位健康有序发展。 相似文献
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事业单位岗位绩效工资改革是事业单位人事制度改革的关键和核心,而人事档案是岗位绩效工资实施的依据。文章通过阐述人事档案管理在实际工作中的重要作用,进一步说明人事档案管理信息化的必要性。同时人事档案管理信息化也为实施岗位绩效工资提供了重要依据。 相似文献
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绩效管理是一种科学的管理方法,将绩效管理引入高校管理活动中是高等教育的又一次发展.文章直面当今高校教师绩效管理中的弊端,在目前高校教师绩效管理现状的基础上构建科学的高校教师绩效管理体系,并将激励手段同绩效管理体系相结合,从而在一定程度上促进高校教师的全面发展和高等教育的进步. 相似文献
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有管理类学者认为,企业管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理即为绩效管理。由此可见绩效管理在企业管理中已越来越被重视和关注,目前虽然诸多企业都在推行绩效管理,并已取得一定成效,但在推行中依然存在诸多问题。本文就企业在绩效管理中容易产生的问题进行阐述,并提出了一些相关的解决建议。 相似文献
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高校教师绩效评估作为高校人力资源管理的关键,对于促进高校教师的个人发展,保障高校的整体发展等起到了至关重要的作用。但是,目前高校教师绩效评估还存在着很多问题,特别是评估方法不科学的问题正日益凸显,这对高校教师的发展、高校整体目标的实现产生了严重的影响。而于1992年提出的平衡计分卡可以在绩效评估中发挥很好的作用,很多世界500强企业和非营利性组织都已经应用了这一绩效评估工具。因此,本文在回顾了高校教师绩效评估和平衡计分卡相关知识的基础上,探讨了基于平衡计分卡的高校教师绩效评估的必要性,以及如何设计基于平衡计分卡的高校教师绩效评估体系,具有一定的理论价值和现实意义。 相似文献