劳务派遣和业务外包中的法律风险与方法措施

正劳务派遣是指由劳务派遣机构向用工单位派遣员工,用工单位只负责费用支付,不与员工签订劳动合同。该用工方式自主灵活,简化了企业人力资源管理程序,有利于减少劳动争议,规范用工行为,受到许多企业的青睐。业务外包则是一种经营方式和管理策略,指得是将企业部分经营管理工作包给企业外的专业服务机构完成,从而能有更多的精力和时间投入市场竞争。但实际运行中,这两种运作方式有一定的复杂性,存在着法律风险,必须采取有效方法予以处理,以避免劳动纠纷的发生。一、劳务派遣中存在的法律风     

刍议企业用工方式从劳务派遣向业务外包的具体转变

改革开放以来,我国企业用工方式随着经济的高速发展,也相应的发生着悄然变化,具有控制企业人力资源成本并有效避免用工风险的劳务派遣用工方式孕育而生。随着社会分工日趋专业化,业务外包的用工方式以其价廉物美的实惠服务,不仅具有劳务派遣的优势,也兼具有适用广等特色优势。因此,如今的企业用工方式,已然从劳务派遣日益朝着业务外包方向发生转变。     

浅谈企业劳务派遣用工的风险与防范

劳务派遣是我国新发展的一种用工方式,既存在着多种社会价值,又潜藏着不争的风险。本文就《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》,分析了企业在使用劳务派遣过程中如何防范用工法律风险。     

浅谈劳务派遣对用工企业的影响及应对措施

随着市场经济的日趋成熟以及用工制度改革的深度推进，劳务派遣用工形式成为了我国劳务经济中发展较快的一种新模式。本文对劳务派遣这种用工形式对用工单位产生的影响进行分析，并在此基础上提出了用工企业的应对措施。     

用人单位如何防范劳务派遣中的法律风险

劳务派遣中用人单位面临着很高的法律风险。本文结合工作实际,依据一些典型的地方法规和司法实践,指出在劳务派遣中用人单位所面临的法律风险,并提出了相应的方法对策,以期帮助用人单位降低用工风险。     

浅析劳务派遣制度的弊端及其防范

正随着我国劳动用工制度的市场化变革,劳务派遣作为一种新的用工形式得到了迅速发展,特别是《劳动合同法》在法律层面对劳务派遣岗位"临时性、辅助性、替代性"的制度性规制,促使劳务派遣用工制趋向规范。但近年来,在我国人力资源市场中,劳务派遣制度的运行却不尽人意,甚至存在众多弊端。由此引发的社会矛盾剧增,若不改变其以相对低廉的劳动力成本换取企业利润,牺牲社会公平正义之现状,此项制度必将式微。一、劳务派遣制度的产生及其积极意义所谓劳务派遣,即劳动力租赁,由派遣机构与劳动者订立劳动合同并支付报酬,把劳动者派向其他用工单位,再由其向派遣机构支付一笔服务费用。而劳务派遣工即指被派遣的劳动者。     

浅谈用人单位如何防范劳务派遣中的法律风险

本文结合工作实际,分析了在劳务派遣中用人单位所面临的法律风险,并提出了方法对策,以期帮助用人单位降低用工风险。     

新形势下电力企业劳务派遣用工法律风险及防范措施探析

从上个世纪的九十年代起,我国开始引入和使用劳务派遣,但是当时候最初使用劳务派遣的企业多为外资企业,而后到了2000年之后,劳务派遣的用工方式在企业中得到广泛应用,并在企业的人力资源管理中发挥着重要的作用。在新时期、新形势下,电力企业之间的竞争也在空前加剧,劳务派遣在电力企业中的应用也变得越来越广泛,特别是电力企业的一些要求比较低、需求量比较大的职位,其劳务派遣的数量在不断增加。从电力企业的角度来讲,这在很大程度上降低了电力企业的人力成本,提高了管理的质量和效率,对于企业的管理具有十分重要的促进作用。因此在这种背景下,对于电力企业劳务派遣用工法律风险及防范措施进行研究和分析具有重要的现实意义。     

企业引入劳务派遣的法律实践和思考

劳务派遣这个议题已经引起政府、企业以及学术界的重视,但是截至目前为止,国内对于该议题的研究,无论是在理论上的探讨或实证上的研究仍属有限,实难一窥劳务派遣及其法律规制的全貌。本文首先论述了我国劳务派遣的实际用工现状,继而对我国劳务派遣的主要法律问题进行了分析,最后对完善我国劳动派遣法律制度进行了初步思考。     

农电用工法律风险防范研究

正一、研究背景及目的《劳动合同法》的出台,加强和规范了我国劳动用工的管理,促使企业不得不调整应对劳动用工的各种方式,规范劳动用工行为。农电用工问题一直是困扰供电企业的一大难题,近几年来,各地供电企业农电工劳动争议不断,信访维稳工作压力大,农电工的法律主张也愈来愈明确,这无疑给供电企业的农电用工管理提出了新的挑战,如何准确评估和防范农电用工的法律风险,已成为供电企业不可回避的课题。《劳动合同法》及相关的配套法规为供电企业规范农电用工行     

浅谈如何实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢

劳务派遣是企业人力资源管理的一种新模式。本文结合实际,认真分析了企业用工方面和劳务派遣员工队伍存在的问题及产生问题的主要根源,并就如何实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢提出了一些新的思路。     

怎样实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢初探

本文结合实际,认真分析了企业用工方面和劳务派遣员工队伍存在的问题及产生问题的主要根源,并就如何实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢提出了一些新的思路。     

用工单位使用劳务派遣工风险分析与防范

《劳动合同法》实施之后,劳务派遣被广泛运用到人力资源管理中,甚至成为一些用工单位常态的用工形式。本文在分析使用劳务派遣人员时可能存在的风险基础上,提出一些相关防范措施,以期降低用工单位的损失,促进该行业的良性发展。     

重视劳务派遣三方的风险防范

上世纪90年代后期以来，劳务派遣在我国一些领域已成为主要的用工形式，比如电信系统的电信、移动、网通、联通等四大集团共有职工118.3万人，其中劳务派遣工48万人，占职工总数的40．5％；建筑行业的劳务派遣用工更是占到了我国劳务派遣总数40％之多。估计到2010年，     

风险矩阵方法在业务外包风险评估中的运用

风险评估是业务外包风险管理的重要环节,是成功实施业务外包的重要前提。本文在系统识别和分析业务外包风险及其影响因素的基础上,探讨了风险矩阵方法在外包风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为外包实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法。     

对劳务派遣员工和派遣组织的激励方法

劳务派遣,是指要派机构（即用工单位）根据自身的需要向派遣组织（包括劳务派遣公司和职业介绍机构）提出用人要求、签订劳务派遣协议,派遣组织将与自己建立劳动合同关系的劳动者（被派遣劳动者）派往要派机构,在要派机构的指挥和监督下工作,并由要派机构向派出组织支付派遣费用,派遣组织向被派遣劳动者支付劳动报酬的一种特殊的雇佣关系。劳动保障部门通常将这种现象称为劳动力派遣或劳务派遣。     

派遣员工的心理特征和管理方法

劳务派遣是近年来常见的一种用工方式,由派遣员工、派遣机构和用人单位三方构成。用工单位对派遣员工仅有指挥监督权而无拥有权,派遣机构与派遣员工之间是雇佣关系,派遣员工的薪资和人事管理由派遣公司负责。     

企业外包风险及外包风险控制

<正>一、企业的外包风险外包给企业带来良性循环的同时也会出现许多问题,而这些问题恰恰又关系到外包能否成功实施,一旦出现中途退包,将会使企业遭受巨大损失,例如:增加企业成本,内部管理混乱。所以企业在实施人力资源管理外包时,必须慎重考虑一下几点风险:1.企业文化的冲突带来的风险。任何一家企业都有自己独特的文化,企业的文化以它的独特性、创新性、相融性、继承性使企业充满了凝     

逆向劳务派遣能够转移用工单位的法律风险吗?

现在很多用工单位对劳务派遣趋之若鹜,主要原因是想以劳务派遣的方式规避用工风险,特别是在没有与劳动者签订劳动合同(但存在事实劳动关系)或尚未解除、终止劳动关系,或者要求劳动者与本单     

企业转型中的人力资源外包

随着时代的进步,企业通过人力资源外包,让外部机构为自身提供人力资源管理方面的服务,从而达到节约资源、集中有限资源开展重点业务、提高人力资源管理水平、规避人力资源管理带来的风险等。还可以弥补自身的不足,减少资源的浪费。