建筑工程施工过程中的人性化管理措施

正建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循"以人为本"的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。一、建筑工程的人性化管理在建筑工程施工中采用人性化管理,在很大程度上满足了快速发展的社     

建筑工程施工成本控制方案研究设计

建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段,因此对施工阶段成本进行有效的分析和管理,可以更好地实现成本管理的目标,提高企业的盈利能力。本文在分析施工阶段成本失控原因的基础上,指出了施工阶段成本管理过程中存在的主要问题,并对该阶段成本管理与控制的依据、对象进一步明确,提出了具体的控制方案设计。     

论建筑工程施工质量管理及创新策略

本文作者结合工作实践经验,从建筑工程施工质量管理现状着手,分析了建筑工程质量问题的产生原因,论述了提高建筑工程质量的措施和创新策略。     

浅谈建筑工程验收与质量管理

建筑工程涉及范围广、工序衔接复杂,在施工过程中必须要进行有效管控。在这种背景下,本文阐述了建筑工程的有关验收程序、验收方法与标准,并从原材料及施工过程管理两方面论述了如何抓好建筑工程质量管理。     

浅谈建筑工程文明施工管理

在施工的过程中,创造好的施工环境,就是以人为本的观念。本文就建筑工程文明施工管理的重要性、管理细则以及具体措施进行了阐述。     

建筑工程施工管理中常见问题及解决对策

在建筑施工过程中,施工管理对工程建设发挥着重要作用,直接影响工程的质量、工期和造价。本文从施工管理的概念出发,分析当前建筑工程施工中存在的问题,提出了如何做好建筑施工管理的具体措施,保证建筑工程施工顺利进行。     

建筑工程施工质量存在的问题以及措施

建筑工程施工质量控制是整个施工管理非常重要的组成部分,对于整个建筑工程整体规划与稳定开展有着非常重要的现实意义。笔者对当前建筑工程施工质量管理过程中存在的问题进行分析,并尝试下提出改善措施,个人拙见以供参考。     

试析建筑施工的管理控制目标与管理措施

建筑施工管理中，以工程技术与施工管理的协调配合最为重要。本文结合当前建筑工程中常见问题的成因，探讨了施工管理中的几个管理控制目标以及相应的管理措施。     

谈建筑工程施工管理控制措施

提高建筑工程质量，多创优质工程，一直是众多施工企业不懈的追求目标。文中分析了建筑工程施工中产生问题的的因素并对建筑施工中的协调管理控制与安全技术措施进行分析探讨。     

对施工管理过程中消除质量通病的再思考

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理,但是在施工过程中质量问题屡屡发生,这些问题直接影响着工程质量整体水平的提高,以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理控制中几个问题的认识。     

强化建筑工程施工管理的对策研究

建筑工程施工质量的好坏,不仅关系到建筑工程的安全使用,还关系着我国国民经济的发展与人民的生活。因此,建筑工程施工过程中只有加强施工管理工作,保证建筑工程施工质量和施工的安全性,才能不断提高建筑企业的市场竞争力,确保企业能够得到长足的发展。下面我们首先分析了建筑工程施工现场存在的问题,然后针对问题提出强化建筑工程施工管理的对策,以供参考。     

关于建筑工程造价的控制

建筑工程建设管理作为保障工程施工规则的重要手段,在现阶段我国的工程项目施工中已得到广泛普及。随着人们对建筑工程管理认知与研究的深入,建筑工程造价管理作为建筑工程综合经济效益管理以及建筑技术的直观展现,受到建筑工程领域的高度关注。在工程建筑过程中,开展建筑造价科学有效的管理,是提升建筑工程资源优化配置和投资效益,促进社会经济发展的有力手段。本文以我国建筑工程造价管理现状为基础,从工程施工设计,施工预算以及实际建设等多角度对建筑造价的控制方式进行论述,为如何提升建筑工程的综合经济效益提供建议与参考。     

提高建设工程项目施工管理水平的对策分析

我国建筑工程市场竞争随着我国经济建设步伐加快而日益加剧,建筑工程施工企业管理水平参差不齐,工程施工过程出现了较多普遍性的质量问题。本文介绍了我国建筑工程施工过程中常见的一些问题,并总结了一些加强工程施工管理的方法,供相关人员参考。     

对建筑工程施工现场管理的分析

<正>建筑工程项目的现场施工周期较长,外界影响因素多,人员复杂,环节穿插交接作业多,技术难度大、要求高,涉及资金庞大,这诸多的因素都决定了现场施工管理的难度很大,,需要进行控制和管理的环节多,也较为复杂。而能否做好现场的施工管理,这是项目部和施工企业自身管理水平高低的集中反映。本文以下将从建筑工程施工现场的不同角度进行现场管理的探讨:     

科学施工加强工程质量控制和管理

质量管理是建筑工程施工管理中重要的过程,本文分析了质量管理的特点,提出抓好施工过程质量管理是实现施工企业创建工程目标的关键,强化施工过程质量管理就能控制工程质量达到预定的目标,有利于促进工程质量不断提高。     

小议建筑工程用商品混凝土施工管理措施

在建筑工程施工中,商品混凝土施工是一种普遍的现象。目前的建筑工程用商品混凝土施工管理中仍然存在着一些问题,因此,做好建筑工程用商品混凝土的施工管理具有重要的现实意义,它不仅有利于提高整个建筑工程的施工质量,也有利于提高建筑施工企业的竞争力。     

论建筑施工管理过程中的创新

本文首先概述了建筑施工管理过程存在的问题及创新重要性,然后从各个方面出发详细阐述了建筑工程施工管理过程创新的对策建议,从而更好地实现建筑工程施工企业社会和经济效益最大化。     

建设工程项目施工管理浅析

施工过程作为建筑工程成本管理、进度管理、质量管理和安全管理的具体实施过程,其管理的效果对于企业的生存发展有着重要的影响.为此,本文从成本控制、进度控制、质量控制和安全控制四个方面对建筑工程项目的施工管理进行了分析     

浅谈建筑工程档案的实效管理

建筑工程档案是在建筑项目投资，施工和维修过程中产生的各种档案的总和，它是建筑工程的重要做成部分，是关系到建筑项目的经济效益和社会效益的重要部分。笔者结合实际分析探讨了建筑工程档案在管理中的问题及其实效管理的策略。     

对建筑工程现场施工组织管理的分析

本文对建筑工程现场的施工组织的内容及措施进行了分析,并从管理的角度,提出了确保施工组织顺利进展的措施分析。