办公室主任“四要四戒”提高执行力

正办公室主任在单位中起到承上启下的重要作用,是管家婆、调解员。智慧的办公室主任在单位上下团结共事和抓执行力落实中起到举足轻重的作用。办公室主任要懂得处理复杂的人际关系,增强队伍凝聚力,活跃工作氛围,上下一心,提高执行力,工作上才能得心应手。(一)要作风谦和,力戒层级思想。作为办公室主任,即是领导的得力助手,又是领导的参谋,在部属眼里就是领导。充分认识到角色地位以后,就要     

办公室主任如何“走钢丝”

办公室是领导机关的办事机构。办公室主任既要处理事务,又要参与政务;既是“兵头”,又是“将尾”。如果单位领导之间相处融洽,工作协调,能够以诚相待,办公室主任的工作相应也就比较得心应手;如果单位领导之……     

加强高校院系办公室工作执行力建设的思考

办公室工作执行力直接关系到院系工作能否正常运行,做好办公室工作关键是提升执行力,努力探索规律和方法,将为院系的发展起到良好的助推作用。一、影响高校院系办公室工作执行力的不利因素(一)办公室队伍结构存问题,专业程度不够。办公室工作的主体是人,执行力取决于执行者的素质和能力。例     

医院办公室主任如何当好领导的参谋助手

医院办公室是协调左右、联系内外的"中心枢纽",办公室主任更是领导的参谋助手。作为办公室主任,如何让领导认为你信得过、靠得住、能起到得力的助手作用,就必须找准自己的位置,把握住办公室的工作特点。现结合本人任办公室主任期间的实践,谈点自己的粗浅看法。     

加强高校院系办公室工作执行力建设的思考

办公室工作执行力直接关系到院系工作能否正常运行，做好办公室工作关键是提升执行力，努力探索规律和方法，将为院系的发展起到良好的助推作用。     

办公室人员要注重四项建设

办公室是一个单位承上启下、协调左右的综合办事机构,总的职责是参与政务、管理事务、搞好服务,承担着为领导决策提供文件、资料、信息和建议,对领导的工作部署进行组织、协调、监督、检查以及协助领导处理日常事务的任务,起着参谋和助手的作用。同时,由于它在本单位担负着综合协调各部门关系的职责,因此它又具有中心枢纽的作用。另外,办公室还承担着接收上下级和兄弟单位来文、来函和接待来人的任务,需要沟通上下左右、联系四面八方,所以说它还具有“门面”和“窗口”的作用。要切实履行好办公室的工作职责,办公室人员就要不断加强工作能力…     

党委办公室主任要当好『四长』

党委办公室主任作为党委的参谋助手和主要领导的“幕僚”,位置特殊,责任重大。其作用发挥得如何,直接关系到党委机关的正常运转,关系到领导班子整体工作效能的发挥。从实践看,我认为要当好党委办公室主任,必须摆正自己的位置,扮演好不同的角色,努力当好“四长”。当好“参谋部长”。决策是各级党委最重要的职责,为领导决策当好高参是党委办公室主任的首要任务。办公室主任必须充分发挥好领导的“智囊”和“外脑”作用,坚持以超前的意识、创新的思维、开阔的眼界和广博的知识,谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是,为党委决策提供正确的参…     

办公室主任的"五字诀"

办公室主任是一个单位的排头兵,也是领导的参谋和助手、同事的贴心人。因此,当好一个办公室主任,对于一个单位的正常运转、提高工作效率和营造良好的机关文化,有着十分重要的意义。回顾当办公室主任的经历,笔者总结出做好办公室主任的“五字诀”。准。办公室主任要准确地理解领导意图。这是当好办公室主任最重要的因素,做不到这点,办事就会南辕北辙、事倍功半。在从领导那里领取任务时,首先要复述一下领导交办的任务,这可以把自己对领导意图的理解直接反馈给领导。即使理解错了,领导也会马上给你纠正,从而确保领会领导意图的准确性。有时不…     

办公室主任“五要五不要”

办公室主任实际上是一个双重的角色,既是领导者,又是被领导者.相对于主要领导,是下属;相对于办公室一般人员,又是上司.就其职责而言,办公室主任具有承办、参谋、管理、协调、领导指挥五大职责.办公室主任能力的大小、工作的好坏,对一个单位的整体工作,乃至一个单位的外部形象及内部人际关系都将产生重要影响.本文拟从办公室主任履行职责方面谈谈自己的浅见.     

浅谈对机电单位办公室工作核心业务的理解

机电单位办公室作为企业机构的重要组成部分,在企业的发展过程中发挥着非常重要的作用,在整个企业的运行和发展过程中起到了承上启下的作用。作为机电单位的办公室不仅仅要处理好办公室的日常管理工作,还需要处理好涉及到机电单位的一些核心业务,本文就机电单位办公室工作的核心业务进行探讨,以期能够给今后的机电单位办公室工作给予理论上的指导作用。     

提升办公室执行力的思考

执行力是办公室贯彻落实领导指示和工作部署的操作能力,也就是执行命令,完成任务,达到目标的能力。本文从提高办公室执行力的重要性、办公室工作中执行欠缺的现象以及产生的原因进行论述,进而就如何提升办公室执行力的途经及方式提出相应建议。     

围绕重点 强化督查 提升决策执行力

<正>督查是确保领导机关决策得以顺利贯彻实施的重要手段,是办公室的一项重要职能。督查工作措施得力,落实到位,对提高决策执行力、改进机关作风和提高工作效率将起到有力的推动作用。     

在机关办公室档案管理工作中坚持“四性”推动单位可持续发展——浅析四川省煤田地质局机关办公室档案管理工作

机关办公室档案管理工作是机关工作的一部分,应该加以重视。本文以四川省煤田地质局机关办公室档案管理工作为例,分析了坚持"四性"在机关办公室档案管理工作中的体现,为机关及局属单位办公室档案管理工作的改进和完善起到了积极作用,同时还分析了坚持"四性",加强机关办公室档案管理工作对单位可持续发展的重要推动作用。任何单位都应该重视机关办公室档案管理工作,在促进单位发展的同时,更好地服务于单位广大干部职工。     

办公室主任要念好"五字经"

办公室在党政机关中处于核心和枢纽地位,既要协助单位领导做好日常事务,又要做好机关的服务和后勤保障工作。办公室主任在其中的角色尤为关键,依笔者之见,当好办公室主任必须念好“五字经”。一是“悟”。所谓“悟”,就是领悟、领会、理解,善于思考,勤于动脑。要做好“悟”,惟一的途径就是加强学习。首先,要学习政治理论,在政治上成熟起来,坚定马克思主义的理想信念,增强政治敏锐性和鉴别力。其次,要学习办公室日常业务,特别要注重学习文秘知识、领导艺术、管理科学、接待要领等。办公室工作的节奏很快,领导要求也比较高,因而必须熟中生巧,…     

党委办公室主任要当好“四长”

<正>一、做政治上的“首长”。党委办公室的特殊地位和重要作用,决定了办公室主任必须具备高度的政治警觉性和政治敏锐感,在政治、思想、行动上要与党中央保持高度一致,为办公室工作人员立好榜样、做好表率。作为党委办公室主任,要树立“对党忠诚、对国家忠诚、对事业忠诚、对领导忠诚、对人民忠诚”的理念,牢记党的宗旨、胸怀远     

把好“四个环节” 做好企业办公室信息服务工作

信息服务工作是办公室日常工作的重要组成部分,是企业领导者决策的基础和依据,是实现领导决策化、民主化的重要途径。做好办公室信息服务工作,要切实把握好信息的收集、整理、报送、反馈四个环节,使信息工作真正起到服务决策、沟通情况、推进工作的作用。     

什么样的人能当好办公室主任

<正>办公室作为一级党委政府、一个部门的参谋部、协调部和后勤部,是领导和基层之间的桥梁,是协调上下关系的纽带、保持单位工作正常运转的中枢,作用和位置非常重要。在很大程度上,办公室的工作做得好,领导省心,群众满意;班子团结,内外和谐;展示形象,促进建设;反之,就会成为各种矛盾的交织点、负能量的策源地。而办公室工作的情况如何,被群众称之为"大管家"的办公室主任起着至关重要的作用。纵观我国历史上"办公室主任"成功的案例和一些蜕变     

高校办公室执行力建设研究

办公室执行力的强弱直接影响到一个单位事业的发展和内涵的提升,必须引起领导层的高度重视。从长远着想,全面剖析办公室各项职能,科学分析办公室执行力的影响因素,寻找提升办公室执行力的有效途径,对全面提升办公室的执行力具有十分重要的作用。     

如何当好医院办公室主任

一、办公室主任的工作性质与工作目标 办公室作为一个单位的管理部门和秘书机构,其主要职能是为本单位的领导直接服务,起着承上启下、协调左右的作用.作为医院办公室,除了负责全院的秘书、行政管理工作外,还要承担院长临时交办的其他工作.医院办公室主任的工作性质决定了其必须正确实施参与政务、办理事务、搞好服务的职能作用,以实现政务、事务、服务的一体化.     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任