干部跨单位竞岗交流的实践与思考

正长期以来,受多种因素的影响,干部长期处于"部门所有、体内循环"的传统模式,存在"一个单位定终身、一个岗位干到底"的现象,在一定程度上影响了干部工作的积极性和创造性。好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。2013年7月,浙江省桐庐县开展了干部跨单位竞岗交流工作,在强化干部组织培养,建立干部跨单位竞岗交流机制方面作了积极探索。一、干部跨单位竞岗交流的背     

构建科学的干部交流机制的思考

<正>为政之要,惟在得人。加强干部交流,是新时期加强干部队伍建设的必然要求,是干部管理和反腐倡廉的重要举措之一。构建科学的干部交流机制,可以优化整     

关于当前干部交流的思考

本文以干部交流的必要性为出发点，深入探讨当前干部交流管理工作中存在的问题以此提出稳定实施干部交流的对来分析在人事制度改革上应强调以干部交流为突破口，实现干部队伍素质全面提高和干部队伍结构的全面优化。     

干部选拔任用科学机制的实践与思考

干部选拔任用是组织工作的关键环节,是企业科学稳健发展的重要组织保证。在国企面临深化改革、转型发展、从严管理的新形势下,建立科学的干部选拔任用机制尤显重要。     

加强和改进组织部门干部监督工作的实践与思考

干部监督工作是整个干部工作的重要环节，也是党的建设新的伟大工程的重要组成部分。加强新形势下的干部监督工作，对于全面贯彻落实党的十七大精神，推进党的执政能力建设和先进性建设，提高党的执政能力和干部队伍素质，具有十分重要的意义。近年来，苏州市各级党组织及其组织部门，严格按照从严治党的方针和全国干部监督工作会议精神，紧密联系苏州市实际，积极探索开展干部监督工作的有效途径和方法，切实加强了对领导干部和干部选拔任用工作的监督。     

注意干部交流中存在的问题

实行干部异地交流制度，可以说是干部人事制度改革的重要内容之一，是干部管理工作的一项重要制度。从这一制度已实行的十多个年头来看，已取得了明显成效。一是推进了干部年轻化的进程，使干部的知识结构，年龄结构得到了改观。尤其是通过岗位的锻炼，提高了一些干部的领导技能，特别是在复杂的环境下处理矛盾的领导艺术。二是促进了干部讲究“五湖四海”，从原有的复杂利益冲突和人际关系中解脱出来，能够站在全局和复杂关系的高度想问题，办事情，以工作和事业为重，任贤选能。三是增强了工作的创新力，使干部克服长期一地，岗位不变，产生惰性，没有开拓创新精神的状况，能够在新环境，新人员监督下，充分发挥自己的了大潜能。尤其是发达地区的干部交流到比较落后的地区，更有利于干部把新思想，新思路和新方法带到比较落后的地区，推动了一个地方经济的发展。四是防止了权力固化滋生“小团体”所形成的“团体腐败”的温床。     

重视发挥干部交流的“保护功能”

<正>推进干部任职交流,是深化干部人事制度改革的题中应有之义,也是加强干部监督管理的重要措施。从培养锻炼干部的角度看,推进干部任职交流是促进干部成长成熟的有效路径;从关心爱护干部的角度看,推进干部任职交流是防止和遏制干部变质异化的重要举措。长期以来,人们对干部交流的"提升功能"认识比较趋同,而对干部交流的"保护功能"认识相对模糊。在干部工作的实践中,许多地方对那些有发展前途的干部,或实行"空降"培养,或实行交流任职,旨在通过多岗锻炼     

创新和完善干部交流激励机制探索

<正>干部激励是干部日常管理与使用的重要组成部分,有效的干部激励对于激发干部队伍活力、转变干部作风、加强干部队伍建设具有重要意义。江苏省宿迁市以建立领导干部长效动态激励机制为契机,结合干部队伍建设实际情况,开展干部培养性、适应性、考验性和轮岗性交流任职,从交流层面对干部的有效激励进行了研究探索。     

加强干部换岗交流 促进人员优化配置

《党政领导干部交流工作规定》在总则中开宗明义强调:推进干部换岗交流工作,对于"进一步优化领导班子结构,提高领导干部的素质和能力,加强党风廉政建设,促进经济社会发展"都是十分必要的。     

基层样板单位创建工作的实践和思考

正新形势下,如何充分发挥"基层样板单位"的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步夯实基层管理、提高发展质量、增强经营效益,不断提升公司基层建设工作水平,助推公司持续快速稳健发展是当前面临的一项重要任务。近年来,克拉玛依钻井公司在"基层样板单位"创建活动中进行了有益探索,积累了一定的实践经验,形成了具有公司特色、队站特点的创建活动机制,现对样板单位打造在基层建设中的重要性及样板单位创建经验作一粗浅探讨。一、基层样板单位创建工作的重要性从基层建设样板单位的地位和     

离退休干部管理服务之实践与工作模式

从生活待遇,工作待遇做好保障离退休干部的基本权益工作,积极探索适应形势发展的离退休管理服务工作新模式,在建立现代企业制度中积极探索退休管理服务的新路子。     

创新干部管理工作机制完善企业二线干部管理

在干部管理工作中要树立人力资源开发与利用的意识,创新工作机制,切实加强二线干部的监督管理,更好的调动二线干部工作的积极性。     

农业科研单位中层管理干部的素质与提高探析

随着科技发展及人事制度改革的不断深入,基层农业科研单位对中层管理干部的素质也提出了更高的要求。该文通过对新时期基层农业科研单位中层管理干部队伍现状进行分析,从新的视角阐述了中层管理干部需要具备事业心、决策力、创新精神等多种素质,并深入提出提高素质的具体办法。     

地方工作交流

如何调动干部的积极性，激励他们到艰苦岗位工作，是各级各部门亟待研究的一个重要问题。从当前实际看．激励干部到艰苦岗位工作．应着力从四大激励措施去探索和突破。     

干部交流要注重行政调配与市场配置相结合

实行干部交流，有利于优化领导班子结构、增强领导班子活力，有利于提高领导干部素质，有利于激励干部勤奋敬业，有利于促进干部队伍廉政建设，是抓好领导班子和干部队伍建设的一项经常性的重要工作。我们在看到干部交流工作成绩的同时，也要看到随着社会主义市场经济的发展和干部人事制度改革的深入，干部交流工作中出现了一些新的情况和问题，建立和形成行政调配和市场配置相结合的干部交流机制，对于推进新形势下的干部交流，具有重要的现实针对性和紧迫性。     

构建和谐地勘单位的实践与思考

构建和谐地勘单位是实现地勘经济良性发展、地勘职工全面进步的重要保证，是贯彻科学发展观的基本前提，也是深入学习党的十七大精神所必须认真实践与思考的一个重大课题。     

破解干部选用难题的三个思考

<正>习近平总书记在全国组织工作会议上提出了"怎样是好干部""怎样成长为好干部""怎样把好干部用起来"三个问题,指出"正确回答和解决这三个问题,我们的干部工作就能做得更好"。构建科学有效的选人用人机制,就要强化问题意识,加强研究,积极发现好干部,全面培养好干部,合理使用好干部。     

基础教育领域干部公选活动实践与反思

以深圳市龙岗区教育系统公开推荐选拔事业单位副处级领导干部工作为例,剖析和探讨新形势下基础教育领域干部选拔与任用的特点,即注重“三公”原则,唯才是举,任人唯贤,凸显公开遴选在教育部门领导干部选拔中的作用。     

提高换届选任干部公信度的实践探索及启示

目前,市、县、乡领导班子换届工作已经结束,一批政治坚定、能力突出、工作过硬、群众信任,善于领导科学发展和促进社会和谐的优秀干部走上了领导岗位,形成了全市县(市)区干部交流力度大、群众公认度高、各方面反响良好的局面,得到了上级党委及社会各界的充分肯