高职院校食堂管理的特殊性分析

正作为高职院校总务后勤部门社会化改革的主要议题,多数高校近年来在改革食堂的经营方式与管理结构方面进行了积极探索,相较于传统管理模式的滞后性,以对外承包招标模式为代表的改革方案在各地高职院校得到了广泛程度的实施,并取得了较好的反馈效果。但由于高校食堂经营存在诸多特殊性,以社会资本为主的外包管理模式容易出现垄断经营、价格虚高难以控制等问题,从而模糊了高校食堂原本的公益性原则。因此,着手分析高校食堂的管理特殊性,以期对管理模式进行优化和改善,其意义可见一斑。     

浅析高校食堂推行7S管理的难点及对策

随着高校后勤改革的深入,为提升后勤管理与服务水平,不少高校食堂都引入7S管理模式,本文从食堂推行7S管理的意义、实施的难点及解决对策等方面进行了阐述。     

高校后勤社会化食堂管理分析

十多年来,各高校在贯彻落实后勤社会化改革的精神,而食堂作为高校中重要的组成部分,担负着学校教学、科研的老师和学生们的健康和安全。目前,各大高校都积极探索适合自己的食堂管理模式,希望建立起适应社会化发展的新模式。探索的过程中也会存在各种各样的问题,在此本文针对高校后勤社会化改革中食堂管理存在的问题进行分析,并找出其解决对策。     

高职院校人事档案管理的信息技术应用研究

高职院校人事档案是高校重要的信息资料库。随着社会经济和高职院校教育事业的迅速发展,旧的高职院校人事档案管理模式和方法已经不能适应发展要求。信息技术的发展为人事档案管理带来了更多的途径,因此本文就高职院校人事档案管理的信息技术应用进行了研究,希望对提高人事档案管理工作信息化进程有一定的推动作用。     

二级管理模式下高职院校绩效管理问题研究

高等职业教育是我国教育教学体系中的重要组成部分。近年来,高职院校的发展规模不断扩大,将绩效管理模式引入高职院校内部管理,能够实现对高职院校的有效管理,进而提升高职院校教学水平。基于此,文章以高职院校为主要研究对象,着重对二级管理模式下的高职院校绩效管理问题进行分析,并提出相应的对策,以供参考。     

高职院校教育科研管理改革与创新研究——评《高职院校科研管理研究》

正教育科研是高校的重要工作,但目前我国整体高校科研状态并不理想,科研成果的质量也不尽如人意。相对于本科院校来说,高职院校的教育科研问题更加严重,因此高职院校科研管理的改革与创新迫在眉睫。《高职院校科研管理研究》(徐元俊著,西南交通大学出版社2011年版)一书,针对目前高职院校教育科研管理的现状,结合高职教育的特点,对高职院校教育科研管理体制的改革与创新进行了探讨,为高职院校教育科研管理改革与创新指引了方向。该书对现有科研管理体制的弊端进行了总结,     

高校食堂中的“5S”管理

随着高校社会化改革的深入,高校食堂的经营也逐步走向多元化,食堂的日常管理也越来越凸现其重要的地位。"5S"管理作为一种先进的管理,结合高校食堂的自身特点,量体裁衣,制定切实可行的管理方法,一定能在众多的竞争中取得经济效益和社会效益的双丰收。     

高校食堂经营模式研究

在总结高校食堂经营管理的意义和原则后,对目前我国高校食堂普遍采用的自主经营模式、BOT模式和外包合作经营模式三种模式进行分析,对每种经营模式的优势和弊端进行了详细分析,并针对各种模式的弊端提出了相应的改进措施,以期为高校食堂社会化改革提供参考价值。     

关于高职院校的财务管理

随着改革开放的深入，我国的高校管理体制也发生了很大的变化。《中华人民共和国高等教育法》规定：“高等学校自批准设立之日起取得法人资格。高等学校的校长为学校的法人代表。高等学校在民事活动中依法享有民事权利，承担民事责任。”这就使得高校从依附于政府的事业单位转变为到独立法人、从计划经济到市场经济，这就迫切要求高校财务管理进行科学化、规范化改革。本文主要论述目前高职院校财务管理中存在的问题，提出在高职院校构建更合理的理财体制推行绩效管理模式等对策。     

高职院校图书馆图书流通服务与管理分析

现如今,信息技术发展的速度十分迅速,高职院校图书管理改革势在必行,当前,高职院校正在实施一系列的改革手段,硬件设施明显优化,但是在满足读者的阅读要求上还有很大的进步空间。本文分析高职院校图书馆图书流通存在的问题及原因,并有针对性地提出了提升高职院校图书流通服务管理模式的策略和优化措施。     

职业规划教育与学生管理的关系研究

本文对高职院校职业规划和学生管理的现状进行分析,力图探寻一种基于职业规划教育的新型学生管理模式,以摆脱高职院校的学生管理困境。     

高职院校干部考核体系研究与实践

加快推进高职院校干部人事制度改革和干部队伍建设,不断完善管理模式是高职教育发展的内在要求。本文试图就高职院校领导干部考核体系进行了分析论述。     

高校后勤管理需要心理学

高校饮食管理是学校后勤管理的一个重要组成部分,是确保高校教学、学习,生活正常进行的一项基础性工作.随着高校饮食服务社会化改革的逐步深入,高校食堂管理模式发生了相应变化,给管理工作者带来了一些新问题.将管理心理学的相关理论运用到高校饮食管理工作中,对提升他们的综合素质,搞好高校饮食管理和提高服务水平将起到显著的作用.     

基于高职院校“示范性”实验室的研究共享

高职院校“示范性”实验室,其为整合高职教育资源、促进高职教育资源共享、改革高职教育管理提供了广泛的平台。本文以浙江经济职业技术学院国家“示范性”物流实训基地为例,从创新管理模式、经费管理、制度管理、实验室师资配备等方面来促进“示范性”实验室资源的共享。     

浅析高职院校教育管理模式的创新

高职院校是培养高技能人才的摇篮,随着我国招生规模的不断扩大,越来越多的学生进入高职院校进行学习深造,然而从当前来看,我国高职院校的教育管理模式过于陈旧,不能满足形势发展的要求,因此,创新教育管理模式势在必行,本文分析了当期我国高职院校管理存在的问题,提出了创新我国高职院校教育管理模式的措施,希望对高职院校的发展有所帮助。     

浅析高职院校档案信息化管理模式

当前高职院校对档案管理工作的重视度逐渐提高,开始探索档案信息化管理方式.在此背景下,本文提出了档案信息化管理模式的三大要点,分别为档案信息化管理原则、档案信息化管理各要素的动态关系和档案信息化管理的流程.针对这三大要点,本文对高职院校档案信息化管理模式进行详细的阐述,旨在真正实现高职院校档案管理工作的信息化建设.     

高职高专院校师资队伍管理改革初探

高职教师队伍建设是高等职业教育发展的永恒话题，高职院校是高等职业教育的主要机构和重要组织，而高职教师是高职院校育人的主体，是高职院校实现教育目标的保障。本文对高职高专院校师资队伍管理改革进行了探讨。     

新形势下如何做好高职院校人事工作

随着知识经济时代的到来，人力资源成为社会资本的重要构成要素，推动着社会的发展。人力资源是第一资源的观念逐渐深入人心。而且在一些单位和部门产生了明显的效益。然而对于许多高职院校来说，人事管理大都以传统人事管理为主，管理模式陈旧，甚至还停留在与过去计划经济相对应的管理模式上。不仅仅不能适应新形势下人力资源管理的要求，甚至成为高职院校“又好又快”发展的瓶颈。本文从分析目前高职院校人事管理工作的现状所存在的问题入手，从而进一步探析新形势下做好高等职业院校人事管理工作的思路。     

浅谈高职院校档案管理工作的现状及措施

高校档案工作是学校的重要基础工作之一,是衡量学校管理水平的重要尺码,然而大多数高职院校管理体制和管理模式存在着诸多问题,严重制约了高职院校的发展。现针对我国高职院校的档案工作的现状及应采取的措施进行分析和探讨。     

加入WTO与办好国有高职院校的若干对策

1．明确和理顺高职院校的管理体制。高职院校属高等学校的范畴，其业务在宏观上划归教育部高教司管理应是顺理成章的事情。但现在有一个动议，拟将高职院校划转到教育部职成教司系统管理。笔者认为教育部对高职院校业务管理的归宿问题要持十分慎重的态度。否则一动百摇，高职院校会因业务主管司的变更而雪上加霜。另外，中西部地区高职院校的管理体制值得研究。《高等教育法》明确规定：高等教育实行中央和省级人民政府两级管理，以省级人民政府为主的管理体制。高职院校既然属高等学校的范畴，理应象同类高校一样实行以省级政府及教育行政部门管理为主的体制。而现在多数高职院校是实行的以地市级的政府管理为主的体制。这种管理体制在东部发达地区可行，但不符合中西部地区实情。无论是从经济条件，还是从社会发展水平来看，中西部地区地市一级不具备管理高职院校的条件。因此，在中西部地区应将高职院校划归省级政府或副省级城市政府管理。