企业行政管理存在的问题与对策

正近年来,世界范围内的经济飞速地发展,给我国的企业带来不小的冲击,企业之间的竞争愈演愈烈,对于企业来说,既是挑战也是机遇。企业行政管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展来说有着至关重要的意义。因此,企业为了能够更好地适应当前经济发展所提出的要求,就必须从自身出发,转变方式,以提高综合竞争力,做好企业行政管理的各项工作,只有这样,才能从整体上提高企业的管理水平,进而促进企业的经济发展。作为企业管理的重要组成部分,对于企业的长远发展来说,企业行政管理     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

企业管理中,行政管理是重要的组成部分,文章针对企业行政管理的重要性与创新路径进行研究,不断提高企业的管理水平,对促进企业的长发发展也具有深刻的意义。随着社会经济发展新时期对于企业管理要求的不断提高,企业在进行行政管理开展实施中,也需要进行管理方式的改革和创新,以促进企业管理的提升。通过对企业行政管理的特点及重要性进行分析,讨论在新时代背景下以及新要求下,企业行政管理的创新路径及方法,对提高企业管理水平及发展具有重要作用。     

新时期提高政府行政管理效率的对策

从新时期的发展形势来看，行政管理与行政效率有着密切的联系。对于一个想要持续发展的企业来说，效率就是企业生存的根源，而对于一个国家来说，其国际竞争力、社会发展以及管理水平的提高都与行政效率有着不同程度的联系。所以，所有的国家都积极于行政效率的研究。随着我国的经济与社会在不断的飞速发展，但是也需要政府实行使之有效的行政管理来面对自身发展以及客观的要求：因此，政府管理效率的提高不容忽视。     

浅谈如何有效提高企业行政管理效率

随着时代的发展,我国市场经济体系已经得到了全面的升级,因此,我国各大企业也正面临着企业整改的局面,企业都在积极寻求改进措施。但是就目前来看,我国大部分企业对于行政管理研究不够透彻,从而导致了问题的出现。因此,笔者从企业行政管理的特点入手,全面进行企业行政效率有效提高的相关探究。     

借鉴企业行政管理模式提升政府行政管理效益

高效益的可持续是科学发展观的核心要求，在经济发展的同时，政府的行政管理也需注意科学发展，注重效率。本文通过分析企业行政管理和政府行政管理的不同，提出借鉴企业行政管理的思路，对政府行政管理做出完善。     

精细管理技能——中国企业应对经济剧烈波动时代的利器

对一个企业来说,提升精细管理技能不能简单地把精细管理技能灌输给企业员工。精细管理技能体系的建立,是对整个企业生存状态的创新,包括总经理精细技能体系的建立、生产管理精细技能体系的建立、人力资源管理精细技能体系的建立和行政管理精细技能体系的建立等等几个方面。而本文正是从这几个方面简单介绍和说明整个精细管理技能体系,以便为更多企业打造好这把利器,更好地应对经济的剧烈波动。     

企业行政管理问题的探讨

在企业管理体系中,行政管理处于综合协调、统筹指导的地位。行政管理工作涉及面之广可以覆盖到企业的所有运作过程,其涉及面之深可以具体到每个环节的细微末节。由此可见,行政管理工作对于一个企业来说其重要性不言而喻,它是领导与员工之间交流的桥梁,涉及到企业每位员工的切身利益。因此,我们必须全面认识到行政管理工作,理清企业行政管理工作的内容,明确行政管理工作的定位,并更好的发挥行政管理工作的效能。     

简论我国当代企业的经济管理

近年来,我国的经济体制得到了进一步的完善,当代企业经济管理主要是企业实施管理,制定长远的发展战略目标,履行组织职能。经济管理对于企业未来的发展来说起着重要作用,在企业内部应建立完善的经济管理体系,处理好企业人力资源管理和内部审核以及改进生产等工作,不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的核心竞争力,保证企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益。     

关于企业行政管理工作改革创新的相关问题探究

企业行政管理工作是整个企业发展和运行的核心,它肩负着推动企业发展、加强企业各个环节沟通的重任。随着当前企业竞争的日益激烈,企业行政管理的重要性越来越大。各个企业都通过加强自身的行政管理工作,不断完善企业行政管理工作的改革和创新,为企业经济效益的提升贡献力量。本文针对怎样提高企业行政管理效率为出发点,从三个方面提出了企业行政管理工作的改革思路,进一步落实了行政管理工作的定位和发展方向。     

施工企业物资管理团队建设的几点思考

对于施工企业来说提高产品质量、降低成本,从而最大限度地提高企业的市场竞争力是管理团队管理工作的最终目的,也是管理团队管理工作有效性的最大体现,对于物资管理团队来说更是如此,本文通过总结作者多年的工作经验,得出要建设一个有效的、团结而协作的物资管理团队需要注重的四个方面,进行了联系实际、深入浅出的论述。     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

企业行政管理是企业发展运行的中枢神经,在企业发展中的意义重大。企业行政管理涉及到企业运行的整个过程,是行政管理者和企业员工相互联系和沟通的桥梁。随着当前市场经济的发展和企业竞争的激烈,企业行政管理面临着一些新的问题和挑战,主要表现在管理体制不完善,行政管理效率低下等问题。本文从企业行政管理的基本理论出发,认真分析了当前企业行政管理的重要性,进而提出了新时期创新企业行政管理的路径。     

浅谈企业知识性人才的管理

人才是目前企业发展的重要资源之一,优秀的人才更是企业宝贵的资源。在市场化竞争日益激烈的今天,人才的管理已成为每个企业必须重视的问题。对于企业来说,如何进行知识性人才的管理,使其最大限度地为企业效力,是企业管理工作的重要组成部分,也是企业发展的重要策略。本文笔者结合自己的管理实践,重点介绍了对于知识型人才的管理经验。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济全球化和社会主义市场经济体制的确立,企业面临的竞争也在不断加剧。对于企业而言,管理问题已经成为了企业发展中的一个比较重要的问题,加快企业的现代化管理进程已经成为了经济发展和企业生存的需要。根据社会发展的需要,企业必须进行管理理念的变革,本文主要是根据企业的发展趋势,对于现代化管理提出了一些自己的意见和建议。     

浅谈企业战略管理存在的问题及对策

随着社会的发展,市场竞争变得日益激烈,对于我国企业来说,为了提高企业的竞争力,加强企业战略管理有着非常重要的意义。文章主要对战略管理的含义进行了阐述,并且针对当前企业战略管理存在的问题进行了分析,最后针对企业战略管理提出了相应的对策。     

浅谈企业行政管理中存在的问题及创新措施研究

我国正处于社会主义初级阶段,企业的发展离不开行政管理的支持,它是联接企业领导与下属的核心枢纽,有着承上启下的作用,所以企业行政管理若出现问题,会严重拖累企业的发展。本文对企业行政管理中常见的问题进行了分析,对于企业行政管理工作中表现出来的脱离时代、脱离实际、脱离科学、缺乏体系等问题,提出了一些创新措施。     

提高企业行政管理效率的方法

本文从企业行政管理效率的基本概念入手,分析了影响我国企业行政管理的因素,对企业行政管理效率的模式进行了探讨,分析了企业行政管理效率低下的原因,并就如何提高我国企业行政管理效率、改进行政管理方法和创新行政管理体制等问题提出了建议。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

浅谈企业行政管理效率的提高

管理效率关系着企业的发展,而行政管理正是管理效率的关键,他关系到企业各部门能否协调统一。在这企业数量快速增长的年代,企业要生存就应该提高行政管理效率,目前来看企业的行政管理效率存在一定的问题,本文以企业为例简单探讨行政管理对企业的重要性。     

现代企业制度下通信企业管理实践探析

随着近几年来企业改革的全面推进，“效益”已经成为企业发展的共识。对于基层单位来说，从细微做起，从点滴做起，推行精细化的管理模式，严格成本费用支出，将对企业经济效益的提高起着深远的影响。面对新的形势、新的要求，通信企业注重内控制度建设和动态管理，在实施全面预算管理的基础上通过制度和改革降本，进行了一系列尝试，并取得了较好的效果。     

浅析企业行政管理改革中不良作风的改进

企业行政管理可以间接为企业创造效益,是企业不可缺少的一部分。加强和改进企业行政中不良作风的管理,是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节;对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。