浅谈成品油销售企业档案工作

正在上中下游一体化的综合型能源公司中,成品油销售企业属于下游板块,主要负责区域内成品油(包括汽油、柴油、润滑油及燃料油等)的批发、零售,以及加油(气)站、油库网络开发工作。一般而言,下游板块会按照区域划分为若干个省级或直辖市级销售分公司。本文所谈的成品油销售企业档案工作即指省级或直辖市级的成品油销售企业档案工作。     

应用物流“一体化”理论深化成品油行业物流体系建设

马丁·克里斯多夫有句名言：“市场上只有供应链而没有企业”，“真正的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。石化行业供应链涵盖了油田-炼厂-油库-加油站（客户）的整个原油、成品油流动链条，必须以供应链优化思想为主导来推进企业的发展。现代物流理论明确指出物流的作用在于以最低的总成本移动库存，在规定的时间内将其送往指定地点，并实现库存的定位。只有在正确的时间将产品送到正确的地点，完成所有权的交换或实现增值过程后，库存才具有了真正的价值。因此如何构建以下游需求为原动力的成品油物流“一体化”运做体系是实现企业物流优化的关键。成品油物流由于其产品的特殊性，所以其为三流整合，即供应物流、生产物流、销售物流相整合，本文将重点研究炼厂-油库-加油站（客户）的成品油一、二次物流“一体化”运做，并从体系结构、仓储布局、配送体系、信息系统等方面入手，提出物流优化设计方案，为提升我国成品油物流供应实现“高效率低成本”运做提供路径和合理化建议。     

信息自动化给石化企业带来的思考

随着中国加入WTO后国内成品油零售市场的对外开放,越来越多的国外知名石油企业纷纷对国内成品油零售市场的抡潍登陆,给国内石油销售企业加油站的生存和发展带来了严峻挑战.因此,石油销售企业应当居安思危,审时度势,尽快提高终端销售-加油站的赢利水平、竞争实力和抵御风险的能力,从思想观念到组织行动上充分做好迎接挑战的各种准备.为建立一个信息化、自动化企业打下切实可行的根基.     

浅析成品油销售企业的内部会计控制

本文对企业内部会计控制的定义及其理论基础等进行了分析,并结合成品油销售企业的工作实际提出了完善成品油销售企业内部会计控制的一些对策建议,力求对成品油销售企业的内部会计控制进行有益的探究。     

成品油物流体系构建方案研究

引言和问题分析成品油物流作为石油行业实现利润的一个重要环节,在整个石油销售企业中处于非常重要的地位。本文以中国石油华东区某省分公司为例,对成品油物流体系的建设进行研究。     

学习《企业档案工作规范》的几点认识

为了适应新时期管理创新和信息技术发展的新要求，国家档案局颁布的《企业档案工作规范》（DA/T42-2009）于2009年11月2日发布，2010年1月1日正式实施。它是发展市场经济、完善法律法规和企业管理创新的必然，它将促使企业档案工作从过去的主要依靠行政管理方法转向规范性要求和引导；从单一载体与内容的传统档案管理转向优化传统管理基础上的创新管理；从按照专业管理过渡到市场经济要求的以资产为纽带的系统管理，将企业档案工作整体纳入体系建设，形成有框架、有指导的系统管理标准。     

ERP环境下油品销售企业库存管理和优化

正2013年3月26日,国家发改委宣布,我国完善后的成品油定价机制将调价周期缩短至10个工作日,取消上下4%的幅度限制。成品油价格调整更加频繁,增加了油品销售企业的经营风险,对油品销售企业成品油库存管理提出了更高的要求,同时油品销售企业非油品业务正逐步扩大,对非油品库存管理也提出了的新要求。油品销售企业的库存既     

浅析成品油销售与企业物流一体化管理

随着市场经济体制改革与全球经济化的局势发展，石油企业之间的竞争不再仅限于单纯的企业竞争，是属于企业成品油供应链物流管理下市场销售占有份额的竞争。本文就成品油销售企业物流一体化管理做出了简要分析。     

成品油销售企业数字化转型的探索与实践

<正>随着新能源市场的崛起,成品油销售企业的发展面临着巨大的挑战。面对着激烈的市场竞争,成品油销售企业寻求数字化转型发展势在必行。本文以成品油销售企业为研究对象,探究其数字化转型相关工作及路径,旨在促进其快速地转型,在未来的市场竞争中保持优势。     

成品油销售企业财务风险与稽查研究

本文笔者根据在成品油销售企业多年的财务工作经验,分析了企业财务风险的两个主要来源,然后从四个方面研究了企业财务风险防范与稽查工作中可以采取的方法和措施。     

浅析数字化时代档案管理对企业销售的影响

企业销售档案是销售人员在销售过程中各种资料、每个步骤环节、每个决定的最重要的原始凭证,销售档案可以对这一过程的材料进行保存和管理,这些档案对于一个企业的长久发展中以及以后销售的相似案例等的决定都起着非常重要的指导作用。企业销售档案管理目前在整个企业的运营发展中是被忽略的一个存在。随着数字化档案的高速发展,企业销售档案管理人员对先进的档案管理技能匮乏,对档案管理知识掌握不足。本文以目前数字化档案发展为前提前,对数字化时代企业销售档案管理的要求、目前存在的问题以及相应的解决措施展开论述。     

成品油第三方物流供应商的评价指标体系研究

为了给成品油销售企业在选择第三方物流供应商时提供科学依据,本文结合了第三方物流供应商评价指标体系构建的原则,并结合成品油的行业背景和特点,建立了销售企业选择成品油第三方物流供应商的评价指标体系,可以为成品油销售企业有效选择供应商提供可靠的依据.     

企业档案人员应具备三项基本功

企业档案是企业各项活动的真实记录,它对维护企业经济利益和历史面貌发挥着重要作用。如何做好企业档案利用工作,为企业各项工作和发展提供有效服务,是企业领导和档案工作者应该认真思考的问题。一、熟悉馆藏是企业档案人员的基本功1964年第6期《档案工作》刊发的《档案工作者要大练基本功》一文提出,做档案馆工作应具备的基本功是:熟悉档案内容,熟悉档案所属时代或所属地区的历史,熟悉档案工作的制度和方法。在目前企业档案数量更多、利用档案更广泛的情况下,更有必要要求档案人员熟悉馆藏。真正做到了这一点,不仅可以为做好各项基本工作、…     

浅谈企业档案中兼职档案团队建设的重要性

随着档案工作不断深入企业主营业务,结合企业管理规范化提出的要求,档案工作的外延不断扩大。目前基层单位的档案管理从档案种类、管理范围、管理精细化程度等方面已经远远突破了旧有的档案管理模式,档案人员单凭一己之力难以满足新形势下档案管理的要求。因此新型档案管理下必须引入团队协作的工作形式。本文从企业档案管理的层面,对兼职档案团队组织、管理的若干意见和方法做有益的探讨。     

论国有成品油销售企业办公室的“三新”变化

本文对国有成品油销售企业办公室面临的“三新”变化进行分析,提出提升办公室业务能力的建议,夯实企业高质量发展的基础。     

成品油销售企业的信息化系统建设的探讨

随着社会经济的发展,信息化已经成为社会发展的趋势。特别是加入WTO后,成品油市场的不断放开,信息化建设显得必要和紧迫。作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。信息化系统是企业信息化管理的核心,它可以规范销售企业的业务流程、为企业的管理决策提供科学依据、提高工作效率,有利于推动企业的健康发展。因此信息化建设对企业具有重要意义。     

企业档案鉴定销毁中存在的问题与思考

在施工企业经营管理过程中,到期档案鉴定销毁工作是不可或缺但又往往不被重视的一项工作,长期以往,企业档案资源无法及时优化,室存档案管理工作负担繁重。新形势下,重视并合理开展到期档案鉴定销毁工作,不仅盘活了档案资源体系,也将有效提高档案管理的效率和企业档案管理的规范程度。     

成品油销售营销策略浅析

在市场经济条件下，成品油市场格局竞争日益激烈。本文主要根据4PS营销策略，对成品油销售企业批发业务进行营销策略探讨，寻求能够提高企业核心竞争力，在市场竞争中能够立于不败之地的有效营销策略，亦希望本文能对我国成品油销售企业经营起到借鉴作用。     

成品油二次配送管理与优化策略研究

随着我国成品油消费量的日益增加,成品油流通领域的竞争也日益激烈,成品油市场竞争机制不断完善,成品油零售企业对二次配送的重视程度也在不断加强。二次配送的优化,不但可以加速成品油流通,同时也是优化企业经营成本提升企业核心竞争力的表现。成品油销售企业利润新的增长极,就是在成品油物流领域寻求新突破。     

谈强化企业档案管理的几个问题

新形势下，档案工作如何围绕企业中心工作，服务经济建设大局，是一个必须深入研究解决的重要课题。本文阐述了对企业档案工作重要性的认识，论证了企业档案基础管理创新的方式方法，最后提出组织保证措施。