连锁超市的营销创新

加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入。国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势。创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而扩大营销。所以,连锁超市为了实现拥有稳定的的顾客群,不断增长的销售业绩,长久、持续的发展,尤其要加强其营销创新工作,以不断创新的形象迎接市场的挑战。     

基于能力与环境的营销创新模式选择模型

文章首先介绍了营销创新的概念及过程,并将企业营销能力分为营销创新能力和营销执行能力进行定义;然后分别分析影响营销创新模式选择的四个关键因素:营销创新能力、营销执行能力、营销竞争环境和对外链接广度;最后运用蛛网模型图将四个因素综合起来对营销创新模式进行选择.     

论新竞争条件下的客户关系管理

进入 2 1世纪 ,伴随着经济全球化和新经济时代的到来 ,加之中国加入WTO,中国市场营销环境正在发生着重大的变化。国外企业的快速涌入、中国市场竞争的不断加剧 ,客观上要求企业的营销理念和营销战略导向也要随之发生新的变化 ,而这些变化将集中体现在对客户的竞争上。正是在这种新的竞争条件和背景下 ,客户关系管理 ( CRM)将在企业营销中占有越来越重要的地位     

浅析企业营销创新

进入新世纪,随着买方市场的形成、加入WTO、知识经济的挑战和可持续发展的要求,营销创新已成为企业营销的主旋律。观念、市场、产品、方法和人才等诸方面的创新是影响营销的关键因素,搞好上述诸方面的创新,企业的营销就是一片湛蓝的天空。一、观念创新1、亲情营销观念。强调亲情营销观念,通过建立一种的亲情关系,把企业与顾客之间的距离最大限度地缩短。通过与顾客做“朋友”,而使顾客成为企业永远的“朋友”,以企业的“感情投资”换取顾客的“货币投资”。受过去长期以来,我国市场经济不发达的影响,人们还没有完全摆脱计划经济条件下的营…     

从生态营销理论看统计的作用

生态营销理论目前指导着世界上大多数企业的营销实践。生态营销将生态平衡原理运用于市场营销,生态平衡原理要求一个生物的成长与它周围的自然环境相适应;同样,一个企业要生存、发展,也必须与周围的市场营销环境相协调,企业与营销环境是相互作用、相互影响的。生态营销强调将满足用户、消费者的需要,即市场需要与发展企业人力、物力、财力的优势结合起来。     

论商业银行的自主创新

在日益激烈的市场竞争中,大力加强自主创新是商业银行生存并发展的重要保证。本文提出商业银行的自主创新必须以理念创新为先导,以建立公司治理结构、完善政策法规、改善监管环境制度来支持,以加强品牌创新、提升核心竞争力为重点,以营销创新满足并引导客户为手段,以科技创新为基础,创新支撑系统、充实研发力量并加大对研发的投入。     

企业营销观念漫谈

企业营销观念就是企业营销的指导思想,或者叫企业营销哲学,是企业营销活动的出发点。它概括一个企业的营销态度和思维方式,其核心问题是以什么为中心来开展企业的营销活动。一、企业营销观念随着生产力发展水平不断地演变和发展由推销观念产生的营销观念。当生产力发展到一定水平,供求关系得到一定改善之后,企业产品销售成为主要矛盾时,生产观念便被推销观念取而代之。它的主要理念就是以销售为中心,强调通过一定的手段刺激、引导消费者的消费,促进企业产品的销售。这仍然是一种以生产者为中心的生产导向观念。在这种观念指导下,各企业纷纷…     

营销知识管理对创新绩效的作用研究

文章通过实证检验的结果表明,营销知识管理不但对企业创新绩效产生直接影响,而且能够通过组织学习对企业创新绩效产生间接影响,并且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当加强营销知识管理,进而保障和提升企业的创新绩效.     

营销战略安全及其管理

一、营销战略安全在营销管理体系中的地位及现状 1.营销战略安全是营销安全的核心问题 营销安全问题是现今营销管理领域中的前沿性问题,它包括战略安全、环境安全、市场安全、信息安全等安全管理问题。其中,营销战略安全既是整个营销管理体系中的重要问题,又是营销安全体系和管理中的核心问题。营销战略关注的是企业市场在未来的发展基本方向、目标、竞争策略与它所处的市场环境发生的联系。在市场营销管理体系中,营销战略是市场营销的前提和基础,其它营销工作都是市场战略的展开和具体     

房地产大盘营销模式研究——以某别墅大盘项目为例

近年来由于房地产企业的增多,加上宏观经济环境的制约,房地产市场竞争加剧。房地产营销已不能单纯停留于表面,而应更加深入挖掘其内涵,倡导一种更深层次、更有影响力的营销模式。某别墅大盘作为国内某地产开发商的首个超级大盘,通过对其营销模式的研究表明：营销应高端站位,通过圈层营销和体验营销,不断提升品牌势能,并且注重营销卖点的连续性、节奏性和系统性,通过全员营销向市场传达一致的清晰的品牌形象。     

谈企业营销的创新

营销创新就是企业根据营销环境的变化,结合自身的资源条件和经营能力,寻求营销要素某一方面或某一系列的突破或变革的过程。它是我国企业与国际竞争环境接轨的必然结果,也是企业在竞争中生存与发展的必要手段。一、观念创新就是现代企业根据新的营销环境的客观变化来改变企业的经营指导思想,以适应新的环境而形成的一种创新意识。 1、关系营销观念。传统的市场营销是企业利用营     

浙江省企业创新情况分析研究

企业创新调查是全面了解企业创新活动基本情况、创新类型、成效、合作方式、政策环境以及企业家创新意识等情况的调查。本文根据企业创新调查结果,分析了2013-2014年度浙江省企业创新的现状、企业家时创新的看法以及企业创新面临的主要问题,并有针对性地提出了对策建议。     

中国奢侈品营销之路

中国奢侈品的营销应在产品策略、渠道策略、促销策略和定价策略创新上实现突破。在奢侈品营销创新过程中，要挖掘市场信息，为本土奢侈品牌的塑造提供内生动力与市场环境。     

非公有制企业营销人员流失因素及控制策略分析

居高的营销人员流失已经成为非公有制企业发展的一个瓶颈问题,研究营销人员流失控制策略对于非公有制企业健康发展尤为重要。针对非公有制企业营销人员流失因素,采用因子分析法对营销人员流失原因进行深入分析,实证研究显示：非公有制企业管理者个人素质、任职者个人成长以及任职者能力发展空间、企业管理水平、工作保障因素是造成营销人员流失的重要因素;重构企业法人治理结构,实施经营权与所有权分离、引进职业经理人、提高企业管理水平及营销人员个人成长能力、为其创建发挥潜能的平台、改善工作环境并完善各种保障制度,是非公有制企业营销人员流失控制的有效策略。     

营销导向对突破式创新的影响

文章认为营销导向除了可以对突破式创新产生直接影响效应,还可以通过作用于组织学习,进而对突破式创新产生间接影响效应.实证检验的结果表明,不但两种影响途径均成立,而且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当通过提升营销导向以及营造组织学习氛围,从而刺激突破式创新的启动和实施.     

市场导向、营销创新与组织绩效:市场驱动还是驱动市场

文章将市场导向区分为市场驱动导向与驱动市场导向两种类型,以营销创新作为中介变量,构建了一个市场导向与组织绩效间关系理论模型,以上海216家企业为实证样本,对模型进行了实证检验.研究发现,市场驱动导向与驱动市场导向对营销创新和组织绩效有着不同的意义,营销创新在驱动市场导向与组织绩效之间具有重要的中介效应.     

绿色广告的文献述评

绿色广告起源于20世纪60年代的欧美发达国家,自20世纪90年代开始快速发展。面对日益加剧的环境问题,各国政府致力于可持续发展,企业越来越多地将环保理念纳入生产及营销活动,消费者的环保意识也逐渐增强。     

金融统计需要不断拓展与创新

金融活动是现代经济活动的基础和核心 ,是科技和信息成果转化为现实生产力的桥梁和纽带。金融业的信息化、虚拟化、网络化和全球化的发展 ,金融业务、金融制度、金融组织体制、金融营销环境、金融运作方式的不断变化与创新 ,必将渗透到融实证金融理论、现实金融问题、金融统计指标数据与方法运用为一体的金融统计知识体系 ,对具有金融测评、金融监管职能的金融统计提出新的要求。金融统计需要不断拓展与创新。其一 ,不断拓展、丰富和更新金融统计的内容。一是强化“风险”统计。金融经济中 ,大量无形的、不确定的因素的存在 ,金融创新的发展…     

浅论供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。一、当前电力营销工作的现状(一)市场营销管理意识淡薄电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,形成了电能需求量大但供应不足和电力企业销售困难同时并存的矛盾。因此必须完成从生产管理为主到市场营销管理为主的转变,转变到以市场需求为导向、以效益为中心的     

创新思维是企业领导者的必备素质

随着经济体制改革的深入 ,现代企业制度的建立 ,企业发展有很多机遇 ,也面临不少困难。企业领导者是否具备创新思维 ,是否敢于创新、善于创新 ,越来越成为企业发展的重要因素之一。物质世界是不断变化的 ,社会是不断发展的 ,思维也就随着客观事物的发展变化而更新 ,在新形势下企业领导者必须具备创新思维。一、企业领导者要掌握科学的思维方式要创新思维 ,必须以马克思主义唯物辩证法为指导 ,改变传统思维方式 ,掌握现代的科学思维方式。1、变传统思维为超前性思维。在市场经济条件下 ,企业的体制、生产经营环境和条件发生了根本性的变化。…