他该怎样留住人?

一、为啥就留不住人李明清最近有点烦。早上一上班,团购部经理大刘已在办公室门口等着,叫了一声“李总”,就神情异样地递过来一张纸,又是一张离职申请!一个多月前,零售部的副经理小马也辞职而去。小马离职,在李明清意料之中。半年来小马就表露出要走的意思,埋怨公司老员工难管,关系复杂。小马商科学校毕业,加入公司之前已在另一家较大规模的连锁企业工作了3年。李明清让他统管公司的十几个直营门店。到职不到一个月,小马就感到下面的店长大都是阳奉阴违,没几个自己能使唤得上。有些店长差不多是和李明清一块儿,从小杂货店起步时就加入公司的…     

说走就走(中篇小说梗概)

正一小武考上了区里的公务员。秘书二科一共四个人,科长、副科长、小敏、小武,只有小武是个大头兵,小敏也是副科级。科长叫小武配合小敏负责会场布置。小武有些不解,布置会场还要两个人负责?科长说,会场布置是会务安排的第一个环节,涉及很多方面,一个全区性的大会,成不成功看宣传,圆不圆满看会务,满不满意看领导。小武赶紧端正了姿势,生怕科长误会他吊儿郎当。     

高管政治背景对其离职—业绩敏感性的影响

政治背景作为高管的社会资源,会对公司的内部治理效率产生影响。通过对2004-2011年中国A股民营上市公司的1330个样本进行实证分析,本文研究了高管政治背景对其离职—业绩敏感性的影响。研究发现,总体而言,公司高管离职的可能性与业绩水平显著负相关;在考虑政治关联因素的影响后,政治关联能够显著地弱化高管离职的可能性与业绩水平的负相关关系,亦即高管的政治背景能够降低其离职—业绩敏感性。     

面试拷问的玄机

刘凯刚到一家国内知名民营通讯企业出任人力资源总监。为准备新一轮的市场扩张，该公司在前一段时间招聘了多名营销及市场总监，但大多数在半年内先后离职。该公司其他中层行政管理人员的离职率相比同行业也较高。上述职位大都由公司一位副总亲自面试，并做最后决定。     

尽快让新员工发光发热

<正>新员工对企业产生的第一感觉决定员工是否愿意留在企业或者能否在企业尽情发挥。案例一:小A被某生化药业公司聘为市场部策划主管,他很高兴。可是上班第一天,市场部经理就交给他一大堆任务,诸如:很多生化药品招商实施了很长时间,但效果不佳,让他考虑制定一个实效的招商方案;某抗生素产品为了进入医院销售,在医院里和竞争对手大打价格战,结果导致利润微薄,甚至难以承受营销成本费用之巨,于是又让他考虑一下如何把产品价格提上来……上班第一天,就面对这些难题,小A还真的乱了阵脚,不知该从何处着手。     

办公室内无小事

小王大学毕业以后, 考取了政府机关公务员.上班的第一天,父亲叮嘱他说:"办公室内无小事.在机关上班,一定要注意自己的言行举止."对于父亲的告诫,小王开始并不十分在意.     

留住人才的七种"密决"

据分析,一个员工离职以后,企业从招新人到顺利上手,替换成本高达离职员工薪水的1.5倍到2.5倍.优秀人才的替换成本则更大.因此,留住人才是企业越来越关注的问题,以下是企业留住人才的七种"密诀"--有效的办法.     

跨国并购拒绝"文化强势"?

TCL的跨国并购正面临“离职风波”的严峻考验。据悉,在去年阿尔卡特手机被T CL收购之后,就陆续有人员离职, 到了去年底和今年初,出现了“大的爆发”,如今苏州公司销售部门(包括市场部门) “已经没有几个老员工了”,以至于记者试图从苏州公司的     

博文集萃

正职场人生给领导的十句话第一句:当企业员工纷纷跳槽的时候,你应该首先检查一下自己是否做了亏欠下属的事情。第二句:问问离职的员工是否因为公司确实不适合他未来的发展方向而最终选择了另谋出路。第三句:你应该感谢离职的员工,因为他的离去,给了你一个反思的机会。第四句:不要辱骂辞职的员工,而应该表扬他们为公司所做的贡献。     

领导不喜欢的15种人

李沙是老板的亲戚，从国外拿了MBA回来，到公司上班已半年多了，这半年来，她所在的企划部同事个个忍声吞气，因为她总是我行我素，好大喜功，但自己本身能力又不怎样。最气人的是，部门主管碍于她的“来头不小”。每次跟她说话都是低声下气。唯恐她不高兴似的。对于其他同事的抱怨，他总是说：     

张局长

<正>说实话,张局长真不是好领导。首先,张局长不勤政廉政。每天八点上班,他九点还没有到岗。凡是外出学习考察的机会,他一个人包圆,其他副职根本没有机会。只要他在办公室,外面的人排着队拜访他,有的甚至明目张胆地拿着礼物,还有人一不小心露出装满钞票的信封。     

老板越挽留,越要赶紧走

正一般人都会认为,如果有一天我提出了辞职而被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下,不仅能加薪,而且能更好地体现我的价值。其实,现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你,也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了先稳住你。如果你在公司里是比较重要的核心人物,那么当你提出离职以后,老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的人。如果暂时没有,即使你被上司挽留住了,他也很可能已经在心里琢磨着要找一个人     

油价税改影响了谁

燃油税是姚帅和他的车友朋友最近谈论最多的话题。 28岁的姚帅家住北京市大兴区，月收入为6000元左右，属于典型的都市白领。他每天都要很早起来，开车到北四环的志新桥附近的公司去上班。每天的耗油成为他生活中不小的笔开支。     

分选笔试案例公析模拟题解析(八)

【案例简介】A市市直单位办公设备实行集中招标采购以来备受社会关注,最后,X设备有限公司成功中标。这天,负责招标工作的财政局招标采购中心主任周玄刚上班就接到市某小报记者打来的电话,询问他社区论坛上网友爆料的设备公司老板请采购中心官员吃饭一事是否属实。     

"房奴"日记:每天早上一睁眼就欠银行100块钱

小A在北京7年了,三年前,小A大学毕业后留京工作,成为了在写字楼上班的白领.2006年,他终于买了属于自己的房子,成为了令人羡慕的有房一族,当然,如果按他自己的说法--"成为了房奴一族".     

让知识型员工与加班说拜拜

一位技术潜质最好的员工提出了辞职,原因是加班太多 马超是深圳远望公司研发中心技术 支持部经理。这一天,马超的办公 桌上摆放着即将转正的员工—— 唐明的离职申请。在这一批入职的新员工 里,唐明是技术潜质最好的一位,同事和客 户对他的评价都很不错。是什么原因致使 唐明提出离职申请呢?唐明的回答有点出 乎马超的意料:公司加班太多。     

竞业限制防范侵犯商业秘密

<正>竞业限制是雇主对雇员采取的以保护其商业秘密为目的的一种法律保护措施。 2004年5月某通信材料公司(简称甲公司)副总经理李某等 4人(其他3人分别为技术和业务骨干)先后从公司离职,2004年 10月原欣欣向荣、蒸蒸日上的甲公司月销售收入从年初的230万 元迅速滑落到45万元,特别令人感到蹊跷的是,甲公司原来辛辛 苦苦建立起来的老客户都陆陆续续地“不辞而别”。2005年初甲     

提前五分钟上班与加班一个小时到底差别在哪儿

正这世上有两种人,一种是每天按时起床,边做早餐边听广播,慢悠悠刷个朋友圈,然后踩着轻快的步伐去上班,到了办公室还能给办公桌上的盆栽浇浇水。当他喝着咖啡看着邮件,其他的同事这才陆陆续续地走进办公室。另一种是在床上赖到最后一刻,踩着点甚至迟到一两分钟冲进办公室,等他去上了个厕     

败绩高管的出路

在行业经济走向扑朔迷离，并外加每到年底盘点业绩的巨大压力，尚未到年底，一些著名企业已陆续传出高管离职，并引起业内猜测纷纷。陆伟有着一份令人羡慕的工作，在一家世界知名半导体企业担任中国区总经理，全面负责中国和北亚市场的管理和运营。在他的带领下几年来公司的业务状况相当稳健，得到了董事会的高度肯定。遭遇金融危机后，     

A保险公司财务人员离职交接环节存在的问题及对策

受制于保险行业负增长与公司内在成本压力的影响,公司财务人员的流动性较保险业快速发展时期有了明显提升。财务离职人员多集中在资金、资产、单证、集中会计等专业基础岗位,人员离职后公司往往使用低成本的毕业生接替,并且公司没有系统的、制式的操作流程与培训流程,由此更加剧了财务人员的流动。离职交接比较乐观的情况是,离职人与接任人一起工作一段时间,一边交接资料一边熟悉工作,最后形成书面的交接材料。即使这样,也会发生很多问题,这就需要公司在制度化、流程化、标准化方面做出改善。