企业竞争优势源泉新论:一个整合的观点

当前的主流企业竞争优势理论分别围绕环境、资源与能力三个方面来考察企业竞争优势源泉问题,往往都失之偏颇。实际上,企业竞争优势是一个基于企业资源、能力与环境因素的整合性概念,它既来源于企业内部的资源与能力因素,又来源于外部环境因素,是三者的综合效应。     

集群资源:制造业竞争优势的新视角

本文从战略管理资源基础论出发,分析制造业集群的资源状况,提出集群资源这一新的生产要素形式,并对集群资源的概念、构成、特征及其与制造业集群竞争优势的关系等问题进行了初步的探讨.认为集群资源是制造业集群竞争优势的真正来源,尝试从逻辑上沟通传统资源观与新古典生产函数理论.从理论上构建制造业集群竞争优势新的分析框架.     

制度竞争:从比较优势到竞争优势

现代经济学相关理论的一个暗含前提是把国际竞争的主体设为企业 ,对一个国家竞争优势的分析强调微观的物质技术效率层面。本文则在此基础上进一步论证一国政府作为独立的国际竞争主体 ,在国际竞争中获得的宏观层次的制度优势是微观层次竞争优势的前提。国际竞争包含以政府为主体的宏观层次的制度竞争和以企业为主体的微观层次的物质技术效率竞争两个方面的内容。其中 ,国际制度竞争在三个维度上进行 ,竞争绩效最终表现为三种制度优势的构建。在这种理论框架下 ,论文最后考察了中国的制度竞争态势     

六西格玛管理与企业竞争优势解析

六西格玛作为一种循环管理模式,是一个闭环管理系统,也是一个动态可变系统,是提升企业竞争优势的最有效度量。六西格玛管理以数据和事实为依据,以顾客需求为导向,以流程管理为重心,以主动预防为根本,以追求完美质量为目标,使企业获取显著的成本优势和差异化优势。积极推进六西格玛管理战略,企业需要依靠管理者的“执行力”、顾客的“驱动力”及团队的“凝聚力”等三方合力。     

论企业竞争优势

企业的竞争优势是指企业获取市场份额和夺取利润的商务能力,其本质在于内部经营效率和技术创新能力。它关系到企业的生存与发展,在当今社会日显重要。技术创新是企业形成竞争优势的基础,它能够创造新的劳动手段,引起产业结构、生产劳动方式的变化,带来生产组织、管理体制的变革。     

精益成本管理——企业竞争优势新突破

现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上。本文阐述了传统成本管理理念的不足,同时提出了如何树立精益成本管理理念,以期取得竞争优势新突破。     

精益成本管理——企业竞争优势新突破

现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上.本文阐述了传统成本管理理念的不足,同时提出了如何树立精益成本管理理念,以期取得竞争优势新突破.     

中国企业海外子公司竞争优势的形成研究

中国企业在海外进行直接投资，提高企业的国际竞争力，要重视海外子公司竞争优势的建立。同时，随着海外子公司特定优势的形成，对子公司的治理难度也越来越大，需要跨国公司提高治理能力，加强调控。     

持续竞争优势:企业能力与环境的融合进化

从企业能力的经济特性看,企业资源和能力的异质性、不可仿制性使其能够获得竞争优势,但具备这些条件并不意味着就一定能保持其竞争优势。只有在企业和外部环境相互依存、融合互动的过程中,寻求培育既有能力及构建动态能力之间的平衡,才是企业获得持续竞争优势的源泉。     

伦理道德优势是企业竞争优势的本原

本文从企业竞争的性质、商誉、道德投资、道德决策的重要性以及企业伦理道德的特殊效用和价值等角度 ,剖析了伦理优势转化为竞争优势的内在机理 ,指出企业竞争优势的根本源泉在于卓越的企业伦理理念和道德体系。     

论产业集群竞争优势的延续与维持

本文围绕产业集群现象 ,剖析了其竞争优势的形成途径 ,针对集群竞争优势如何延续和维持的问题 ,提出国际化经营应作为产业集群发展的战略方向 ,并进一步阐述了国际化经营中的经营意识、过程模式及市场进入战略等方面问题     

社会资本与产业集群竞争优势分析

集群企业拥有丰富的社会资本是其具有较强竞争力的主要原因之一。社会资本对产业集群竞争优势的提高主要表现是:产业集群的信任机制和社会网络特征,提高了交易效率,降低了企业交易费用;产业集群的创新文化,提高了企业的创新能力,增加了企业的竞争力。     

从竞争优势取得看成本控制观念的更新

竞争优势是现代企业生存和发展的重要条件 ,竞争优势的取得必须配合适当的竞争战略 ,而在竞争战略的实施中 ,成本控制模式和观念显得十分重要。由于知识经济的出现、社会主义市场经济的逐步完善、世界经济一体化、顾客需求多样化等社会经济环境的变化 ,成本控制观念也必须更新以配合竞争战略实施 ,利于企业竞争优势的取得     

人力资本积累:比较优势与竞争优势的统一

本文认为,比较优势与竞争优势统一的核心是人力资本积累.人力资本积累一方面作为要素投入用于生产活动,另一方面它具有正的外部性,可以提高生产效率,降低产品的成本,提高产品质量和性能.这种正的外部性是比较优势与竞争优势统一的核心.只有不断提高人力资本积累,才能使发展中国家的比较优势与竞争优势向着有利于自己的方向演变,最终实现经济持续增长.     

论旅游企业竞争优势的创造

面对日益开放的市场和日益激烈的国际、国内竞争,旅游企业要想在竞争中取胜,求得生存和发展,唯有不断提升自身实力,在竞争中获得竞争优势。文章结合迈克尔.波特竞争优势理论,通过对我国旅游企业竞争环境的分析,提出了旅游企业应采取产品创新、战略联盟、企业体制改革、品牌化经营等策略,创造可持续的竞争优势。     

关于产业集群竞争优势的来源分析

产业集群竞争优势的形成主要源于灵活专业化、集聚经济、合作竞争、创新环境以及路径依赖等因素的作用与影响。尽管产业集群大多是在市场机制的作用下自发形成的,然而,在引导产业集群合理、有序发展等方面,政府的作用仍不可低估。     

基于知识的产业集群竞争优势

集群竞争优势是集群研究的重点内容。已有的相关研究大多从宽泛的生产要素共享的角度来解释集群竞争优势。本文从一个崭新的视角——基于集群企业间非贸易相互依赖性为媒介的知识共享来探讨集群竞争优势。文中阐释了企业—水平与集群—水平的不同类型知识的形成,着重考察了不同类型知识存量与流量在形成集群内企业及集群整体的竞争优势中的作用,从而构建了基于知识的集群内企业及集群整体的竞争优势理论模型。     

中小企业集群竞争优势因素分析与策略研究

目前,集群已成为各地中小企业发展的主流模式,中小企业集群在区域经济增长中的作用也越来越重要。只有通过集群化发展才能弥补中小企业规模小、融资难、竞争力不强、创新能力弱等劣势。而集群品牌缺失,产业链不完善,集群文化形成滞后等制约了中小企业集群竞争优势的发挥。因此,应通过政策上积极扶持、促进集群升级、塑造集群企业文化,培植特色集群等措施来提升中小企业集群的竞争优势,推动我国中小企业健康、快速发展。     

企业环境经营与企业竞争优势

在市场经济条件下,企业得以生存发展的关键在于保持竞争优势。而企业的竞争优势不仅来自Q质量、C成本、T时效、S服务,而且体现在环境生产、环境管理、环境营销等一系列保护、珍惜和爱护生态环境的活动方面。树立环境经营理念、积极推行环境生产、不断加强环境管理和大力开展环境营销是实施环境经营的四个主要措施。