保卫“萝卜”:上市公司股权攻防战

正一边是笃愿基业常青的守业者,一边是追逐快速增值的野蛮人——两种商业精神狭路相逢,斗智斗勇,结果要么是留下一地鸡毛,要么是锻造出一家伟大的公司。举牌忙,有是非。2015年8月,有超级央企华润背书的中国第一大地产公司万科,被名不见经传的前海人寿闪袭,第一大股东之位易主——殊不知,这一标志性事件只是自2014年以来爆发的"举牌潮"的冰山     

恒安标准人寿寿险指数无偿向社会公布市民保险投资青睐寿险组合

当前震荡的投资环境下,岛城市民对寿险的认知情况如何?对财务规划是否合理?普遍选择怎样的保险投资方式?10月9日,恒安标准人寿发布了2008年恒安标准寿险指数,继2007后青岛再次成为总指数最高的城市。11月7日,恒安标准人寿保险有限公司青岛分公司召开媒体见面会,向与会媒体和客户介绍2008恒安标准人寿寿     

风云变幻下的文人抉择

正家国易主,触动最大的莫过于最最多愁善感的文人,是随波逐流,还是宁死不屈?是俯首称臣,还是口是心非?就在这一面临抉择的时刻,明末的文人早已不是宋代理学教养下同出一辙的文人了,就其表现也绝非简单的一个概念所能综述,其情态之多样,行为之矛盾、思想之复杂,超出了以往的任何时代。     

蝸牛橋

老照片中的蜗牛桥往往被误认作前海栈桥.这也难怪,在大多数青岛人和向往青岛的外地人眼中,栈桥是这座百年之城的象征,除此之外,实在别无他桥可言.然而,蜗牛桥的存在是个无法回避的现实,尽管它早已淡出历史景深,但它历经一个半世纪风雨征途仍然挺立青岛湾东岸,就足以让大名鼎鼎的前海栈桥心怀敬意.     

封面

正"另类实控人"的形色江湖《董事会》2016年夏的一场万科乱战,似乎仍没有接近尾声,这场纷争最根本和核心的指向,是对万科公司的控制权。公开的资料显示,万科公司无实际控制人,无论是原大股东华润还是新大股东宝能,持股都没有达到实际控制人的要求;而万科管理层不是控股股东,不是大股东,也不间接通过股权控制公司,也没有通过协议或其他安排控制公司。那么,万科管理层到底是否由于在公司治理的工作优势中,而对公司行使控制权,成为"内部人控制"型的另类实际控制人呢?若是,其控制权的取得是否合法?     

图片报道

1 2011年3月1日,民政部与中国人寿慈善基金会在京签署"中国人寿玉树地震孤儿助养项目"和"中国人寿舟曲泥石流孤儿助养项目"合作协议。根据协议,中国人寿慈善基金会将从灾害发生之日起,     

姚振华的胜利大逃亡

正大鲨鱼潇洒一世,成败都不枉此生。只可怜了数不尽的小鱼小虾,被龙卷风裹挟起来,相逢在风雨中。王石黯然下课,华润无奈出局;AB被接管,老板进去了;恒大赔掉70亿,灰溜溜撤退;深圳地铁虽然如愿当上大股东,也是高位接盘,还没回本呢。就连郁亮,也从一线退下,转到二线当董事长了。只有姚振华,不仅捧回了几百亿的利润,还在四处收购,最近入主了观致汽车,要进军新能源汽车领域了。     

万科，别离：刘爱明

仅仅半年之内，中国地产标杆的万科就有三位核心高管相继离职——年初是徐洪舸、肖楠，最近的则是刘爱明。对于离职事件，郁亮说，他一直在试图“理解”这些事情。我们也想知道，在教父王石逐渐隐退之后，万科怎么了？发生了什么？     

王石与万科在捍卫什么?

正宝能系与万科之间的股权大战,成A股市场的跨年度贺岁大片。鹿死谁手依然尚未可知,但这过程中,王石备受市场争议。在迎接宝能系挑战的关键时刻,王石以及万科管理层的应变举措,王石最初对宝能系不满的理由,以及万科管理层对宝能反应的迟缓等都遭到市场人士的质疑,甚至有人毫不客气地指出,王石应当对万科分散的股权结构负责。     

解读新晋街区的潮流密码

提起青岛这座城市,你首先会想到什么?是海风拂面的春暖花开,是八大关的满眼葱绿,是前海一线的高楼林立,是炎炎夏日的冰爽啤酒,是城市街道的上坡下坡,是细软沙滩上的人头攒动……这些都是青岛的标签和注脚,给人留下难以忘怀的记忆.现如今,青岛在保持原有优势的基础之上,积极打造个性时尚街区,一个个充满新潮流的特色街区相继亮相,它们...     

王石：我为什么不培养接班人

1999年，我辞职后在一定程度上投入自己的“业余爱好”，除了众所周知的重拾少年梦的激情之外，还有一个很大的原因——就是以此为契机，与管理层疏离。没错，我是有意和万科的管理层疏离，很多人不明白这一点。在创立万科的过程中，基本上事无巨细都是亲力亲为，董事长兼总经理。但是一个人，无论你有着怎样神通广大的能力和用之不竭的精力，总有一天你要离开，这是谁都不能违背的自然规律。万科的成功，不是说王石在的时候就红红火火，王石不在的时候就走下坡路了，如果是这种情况的话，那么这个企业是不成熟的。     

毛大庆:斜杠青年合众国

正时下有一个流行的称谓,叫“斜杠青年”,专指拥有多重身份角色的人。毛大庆就是这样的人。自1996年进入地产行业,毛大庆先后供职凯德置地和万科地产。在中国房地产狂飙突进的年代里,他走马江湖,攻城略地。只用了5年时间,他所执掌的万科北京公司,销售数字便从43亿元上涨到200亿元,使万科摆脱了“全国市场第一、北京市场乏力”的局面。2015年3月,46岁的毛大庆从万科     

险资凶猛

正《中国经济周刊》险资,即保险资金,本来在二级市场上一直秉持着稳健保守的风格,以长线投资为主,因此习惯被市场人士和监管机构认定为稳定股市的"定海神针"。但自去年"万宝之争"以来,各路险资以汹涌之势大举进入A股市场,一改过去沉默风格,大规模举牌上市公司、深度参与二级市场投资。在目睹了险资入局后万科管理层的挣扎,以及近期南玻高管纷纷离职后,资本市     

“邮轮母港”开启“后海”新时代

后海"蝶变" 在青岛,"前海",是以栈桥为起点,途径汇泉湾、奥帆基地直到石老人的那片宽广激荡的黄海海域,"后海",位于胶州湾的东岸,处于青岛市西部老城区,团岛以北,沿四川路的小港、大港及周边.前海是生活区、风景区,而后海是工业区、港埠区.一百二十多年前,随着这座城市的诞生而落成的小港、大港码头都位于后海,青岛是典型的"以港立市"的城市.     

资本理论的社会学转向

近年来,社会学和经济学都把解释资本 的概念作为自己长期的探索性任务之一。那 么什么是资本呢?笔者认为资本是市场上的一种期望得到回报的资源投资。这样,资本作为一种资源存在于两个过程之中。在第一个过程中,资源作     

海岸线上的恋之风景——漫步36.9公里海滨木栈道

正青岛一直以来就是一座美丽的海滨城市,它向海而生,很多知名景点犹如一颗颗珍珠散落在青岛的前海一线。海滨木栈道就像一条美丽的彩带,将它们有机地串联在一起,形成一幅完整的风景长卷。漫步于步行道上,欣赏岛城前海一线的旖旎风光,令人喜不自禁,流连忘返。海滨木栈道西起团岛,东至石老人公园沿海步行道,全长约36.9公里。     

将快乐教育进行到底——青岛实验初中特色办学纪实

"育才的印记潜移默化地影响了我一步步的发展,并深深刻在了我的生命里,学校带给我们的,是单纯的试卷角上那个数字里包含不了的。"这是青岛实验初中校刊《博雅》中刊载的从剑桥大学毕业的校友崔乃升的一句话。令岛城无数学子梦萦魂牵的实验初中究竟是个怎样的地方?向着快乐,大踏步出发!2000年,青岛育才中学;2010年,青岛实验初级中学。如今,这所坐落于风景如画的前海之滨的岛城名校,构筑了"人本立校"为内核、"快乐育才"为外延的学校文化体系。"让     

总体性资本与转型期精英形成

近些年来 ,市场转型过程中的精英形成和转换问题 ,引起了国际学术界的广泛关注。在经历了大规模的市场取向改革之后 ,支配这些国家社会生活的精英有了那些变化 ?是旧的精英得以延续 ,还是出现了与旧的精英迥然不同的新型精英 ?中国也面临这些问题。本文以资本的类型以及组成部分资本类型与精英形成的关系 ,来讨论我国在向市场经济转型过程中精英形成和变动问题     

王石走后

黑色的电脑包横放在膝盖上,手捧一份当地报纸,如地铁内处处可见的上班族一样……在哈佛开课的前一晚,万科董事长王石抓紧体验在波士顿的＂普通生活＂。百战归来再读书。60岁的王石在历经了上天入地、登山下海后,又一次远离万科。按计划,他将在哈佛当一年的访问学者,并很可能再花两年时间游学欧洲。     

无主体所有制:困境与出路

所有制问题,目前众说纷纭,举世瞩目。本文首创无主体所有制新概念,并从控制论的角度透视了此类所有制的系统结构和运作机制及其固有的严重弊端。现行的全民所有制是否属于无主体所有制?生产为何停滞衰退?权力何以变为资本?权力资本有何特性?中国经济怎样走出无主体所有制造成的困境?作者从经济哲学的高度,借助新理论,直抒已见。