计算机审计对传统审计目标的发展

审计目标是社会需求与审计能力的有机统一。在信息时代,一方面社会公众对审计的需求发生了变化,另一方面信息技术提高了审计技术,为审计职业的发展提供了契机。这两方面原因的变化要求审计目标应该进行相应的调整。笔者认为,在计算机审计时代,应将为企业提供与管理相关的服务合理定位为审计目标,从而更好地解决审计理论和实践中遇到的问题。最后,对计算机审计发展中可能出现的相关问题进行了分析、论述。     

军队审计文化建设的目标和措施研究

<正>随着我军审计事业的快速发展,军队审计在法规建设、审计创新审计管理方面都取得了较为丰硕的成果,相比之下,军队审计文化的建设和研究尚处于起步阶段。由于军队审计文化的发展对于推动审计各方面建设具有重要作用,本文试就军队审计文化建设的目标和措施进     

价值工程的效益审计特性研究

本文运用价值工程的原理和方法,来探讨效益审计的价值取向。利用价值工程分析企业工程项目的功能与成本的关系,用最低的成本实现企业的经济效益,这对效益审计为实现效益目标有很好的借鉴和启示作用。     

经济责任审计目标实现的推动力——审计结果完全公开

近年来我国的经济责任审计工作取得了一些成效,并逐步走向法制化、规范化和制度化,但也仍存在一些问题。本文首先从我国经济责任履行现状出发,阐述了我国经济责任审计目标没有得到充分实现的原因之一是审计结果的不完全公开,进而从审计结果公开的视角研究了经济责任审计目标的实现,最后论述了审计结果公开的途径,以切实履行经济责任审计的监督职责,积极发挥经济责任审计作为保障国家经济社会健康运行的＂免疫系统＂的功能。     

略论管理审计中工程审计的增值作用

从管理审计的概念和内容中可以得知管理审计是一种审计行为,工程审计在内部审计工作中不断的完善和发展,在工程建设体系的进步下,工程审计有机的与管理审计结合,参与到管理审计中,在风险管理、战略管理和内部审计中有力的发挥其增值作用。     

基建审计如何向管理效益审计延伸

基建审计部门应当紧紧围绕进行基建项目建设企业的实际情况,对基建项目开展审计监督,并将基础的基建审计延伸至管理效益的层面上。这对于控制基建企业的工程造价、截留基建资金、提高企业管理效益等多个方面都能够起到积极的作用。本文就我国当前企业的基建审计如何向管理效益审计延伸问题展开论述,主要阐述了三个方面。     

我国民间审计目标因素浅析

一、民间审计目标的发展演变 根据社会公众对审计责任的理解以及审计责任与审计目标的关系,审计目标的演变大致可分为以下四个阶段:     

工程项目管理审计应用研究

为能更好地履行内部审计改善企业管理的职能,开展管理审计已成为企业管理当局及内部审计职能改进的需求。面对如今错综复杂的经济形势、逐步放缓的行业投资环境,原本属于粗放型管理的施工企业更加需要通过管理审计这一手段来强化管控力度,提高管理效益,以有效应对全球性的金融危机。     

现代内部审计职能定位分析

对内部审计职能进行定位,是现代企业经营和管理中较为重要的工作之一。文中对现代企业内部审计职能形成的理论基础进行简单介绍,指出了当前现代内部审计职能定位过程中存在的主要问题,并在此基础上,通过总结分析,有针对性的提出了相应的解决措施。     

基于审计风险模型的审计风险要素分析

审计风险模型是1983年美国注册会计师协会提出的,已被审计界普遍接受。认真研究审计风险模型及其作用,是合理正确评估审计风险的前提。本文将在分析该模型的逻辑结构和相关概念的基础上,对审计风险要素进行分析,以科学确定审计风险水平,提高审计质量,降低审计风险。     

关于企业财务管理的目标研究

企业财务管理的目标是指企业的财务管理活动预期能够达成的成果。在企业实际运行中,企业的财务管理目标是企业生产经营活动质量好坏的衡量标准,因此,企业的任何财务活动都应该按照企业财务管理的目标来进行。本文主要探索企业财务管理目标的理论建设,以期为增强企业财务管理目标的有效性提供一些参考和建议。     

对内部审计部门和人员考核方法的思考——基于平衡记分卡和目标管理理论

内部审计作为一个职能部门,其工作业绩不能像直接产出部门那样由组织业绩来衡量,因此对其考核应更多地使用定性方法。笔者应用平衡记分卡和目标管理理论来构建内部审计部门和人员的考核体系．以解决长期以来对内部审计部门和人员考核指标单一的问题,也为对类似职能部门的考核提供新的思考方向。     

施工工程的内部审计目标和重点探讨

为了能够提高企业效益以及强化企业管理从而降低风险因此我们就必须根据施工工程的特点开展具有一定难度的内部审计。在施工工程实施的全过程中首先应该以国家审计发展形势为背景并且结合该审计工作的实际情况进行背景的研究进而延伸到对施工工程的内部审计的重要性。     

目标管理中的目标分解

目标管理是使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此项责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。每个企业管理人员或员工的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或员工对企业总目标的贡献；只有每个人的分目标都完成了，企业的总目标才有完成的希望；     

目标管理理论在高校管理中的应用分析

目标管理是高校在管理创新方面采取的一个重要举措，它的实施有利于高校实现科学、规范化管理、有利于落实以人为本、民主办不学的理念，有利于科学考核教师绩效。实现高校目标管理的策略在于合理制定目标、有效实施目标、科学考核目标、及时反馈目标。     

浅谈我国环境审计的主体

本文主要从环境审计的发展过程,并结合西方国家环境审计的主体,再根据我国环境审计的发展状况来具体说明当前我国环境审计主体的应该以环保部门和注册会计师审计为主,以国家审计为监督和主导,内部审计为支持,从而实现各个环境审计主体的结合,并分别从环境审计的目标、独立性、环境审计的依据、具体实施审计工作以及从经济学的角度来展开讨论。     

论高校的财务管理职能与目标

随着我国对教育事业的投入以及高校的财务独立工作的深入,对高校财务管理与职能提出了新的目标与期望。笔者通过对工作的总结以及对工作目标的考虑,提出了在新形势下财务管理的三层次原则以及全面提升财务管理在高校控制中的地位的既定目标。并找到相应的实现途径,为今后的高校财务管理职能的明确与目标的实现奠定理论基础与实践指导。     

论审计现场的管理与控制

目前,我国审计机关在审计现场管理中存在诸多问题,为此,应加强审计现场的管理与控制,特别是要加强市计准备阶段、审计实施阶段和审计报告阶段的控制.不断提高我国审计工作的质量.     

浅谈医改中的医院内部审计职能

随着医疗事业改革的深入发展,对医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要求,开展审计监督,强化管理,加强内部控制,是医院内部审计工作新的重心。内部审计应该转变观念,适应新形势的要求,改变工作策略和方法,拓展审计业务领域,充分发挥内部审计职能。