从体育中寻找管理灵感

商业中的团队很容易被拿来和运动队相比。他们都需要激励成员不断去取得高质高效的成果。想想看，你有没有把定期见面的一群人称为团队?你是否曾对别人说要更有激情，或是把你自己比作一个体育教练?     

如何调动团队的情绪

团队的情绪就仿佛人的情绪一样，也总是在波动的。有时候团队情绪饱满激昂，有时候也会表现出萎靡颓丧。很显然，如果团队的情绪是积极的、正向的，团队就能够产生优秀的业绩。相反，如果团队情绪低落，正常的工作业绩恐怕也很难保障。正是因为团队情绪会影响团队业绩，优秀的领导者都非常善于调控团队情绪。在这方面，曹操的望梅止渴堪称经典。     

你实现团队管理了吗？

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今天，集多重技术于一身的工作方法已经逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。团队要达到应有的效率，唯一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力，以确保团队的成功。     

建立完美的“互补型”团队

一提到团队，你脑海里可能立刻勾画出“完美”团队的形象：团队队员独立自主、聪明伶俐、宽宏大量、可以迅速填补其他人留下的空缺。你需要完全抛弃这个念头。你有可能活到100岁，但你绝不能相信完美团队那样遥不可及的事情。     

团队的驱动力——目标共识

团队的形成必有其原始的目标，不论是有形的或是无形的，它是指引团队方向的明灯。从另一个角度思考，任何一个组织要将价值分享真正落实在目常的工作上，就必须遵行目标管理的结构，有效设定目标体系、建立团队共识。优秀的企业常以带领团队建立共同目标为自己的使命。     

如何建立良好的团队关系

进行有效的委托，也是帮你建立团队关系的方法之一。这里有许多理由，告诉你为什么建立良好的团队关系是非常重要的。     

解决程序问题 合理优化团队

让我们来面对这样的事实：一些IT发展精英并不是简单的引人注目或是有魅力。大多数时间使团队凝聚在一起是很难的，而这正是完成一件事的关键。不注重细节，产品质量不可避免地从一开始就没有保障。     

“减压”有良方

你经常在身体过度劳累需要休急时仍然继续工作吗？无论何时,你同自己打体力战都是危险的。当你不安或焦虑时,尤其是你想压抑住不安或焦虑的时候;当你的压力下感到肌肉绷紧时;当事情遭糕透了,你很生气甚至怒火中烧时;当你长期感到疲劳、精疲力尽时,就应该休息片刻,放松一下,使你的身体恢复活力。如果压力不断增加而没有引起注意,总有一天你的身体会向你发出一个无法忽视的信号──心脏病、关节炎或是中风。（一）心理学家指出,对于个性内向、沉默寡言的人来说,尤其不要过于承受压力,不要只坐在那里烦恼忧虑。应该马上设法将压力…     

飞出家园

人的一生就像是昆虫的蜕变过程。当你还在蛹里时，你舒服地躲在父母的羽翼下，幻想着一次飞翔。当你到了一定时候，挣脱了蛹壳飞向外面的世界，你感到自己已完全成熟了。你毫不留恋地飞出家园，飞向外面广阔的世界，你舒展着翅膀自由地飞翔，你快乐地在风中歌唱。然而，风雨并不顾及你的情绪，你想成为风雨中的英雄梦也被残酷地搁浅。于是，你失意，你沮丧，你落魄，你诅咒。可这一切对你的命运都无济于事，反而使你愈来愈消沉、颓废。这时，你会想到家，那里有滋养你的父母与土地，有你洒下的汗水和金灿灿的麦浪。你意识到家固然温暖，可是…     

雁文化中的团队管理

团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲，应该多创造机会给你的部下，让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲，应该多替你的上级分担责任，锻炼自己的能力。     

中国式秀恩爱

正当你坐上缆车,爬上黄山,你会看到山上的铁丝网上挂满了成千上万个小锁。每个锁上都刻上了一对夫妻的名字;他们或是情侣,或是夫妻,或是即将走入婚姻殿堂。支付30元(4.89美元),卖锁的人就会将你们的名字刻在小挂锁上,然后给你们两把小钥匙。你在篱笆上找一个看似     

如何做个A^＋的团队领导者

一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。 在谈团队领导者之前，先来看个小故事： 有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：“你画米老鼠吗？”[第一段]     

如何激发团队活力

团队的概念随处可见。你肯定见识过这样的行政主管人员,大肆吹嘘自己的团队管理技巧：你也应碰见过这样的顾问,到处兜售打造团队的理论;还有那些研究组织动态学的教授,拿着画满图表和箭头的长篇大作正等着你呢。但是,这些人好像都没有真正地在哪个团队干过,没有体味过团队奋斗时的感受,也不清楚怎样才能壮大一个团队。     

辅助型团队领导

在当今瞬息万变的商业竞争环境中．辅助型领导不失为企业提高业绩、赢得竞争优势的有利武器。本文简宴介绍了独断型和辅助型两种领导风格的迥异。并着重介绍了如何在团队工作环境中做一个辅助型领导．鼓励团队成员参与你的企业决策，帮助你建立真正富有成效的团队。遵循本文的思路，结合中国的文化特色，你定能发展出一种适合你企业实际的领导风格。     

塑造有效的战略管理者

有言道：只狮子可以“带活”一群绵羊，一只绵羊可以“带死”一群狮子，你的企业拥有一支支持战略的有效管理团队吗？     

乐在工作

我们大多数的人都花了大量的时间与精力在工作上──一天８小时、１０小时、１２小时的长时间工作，一点也不稀奇。无论我们是为大企业工作为小公司工作，或是我们自己做老板、做公务员、做零售商──或是任何一种职业，有一件事是绝对毋庸置疑的：每一种工作都是有压力的。那么，我们该如何减少这种压力而乐在工作呢？     

如何与主管沟通

每位新人,都抱着期待的心情,等待主管交办的第一个工作任务,而且希望能把工作做好,展示自己的能力,留下良好的印象。切记,当主管叫你的那一刻开始,你就要留意自己的言行举止。 步骤一 当主管呼叫您的名字时 注意事项: 1、用有朝气的声音立刻回答。听到主管的呼叫,意味着他将有任务交给你处理,或是要和你商量问题。作为新人,无疑是一次展示自己的机会。应该迅速地、用有朝气的声音回答主管,显示出你良好的精神状态和充分的自信。留给你     

执著与固执

众所周知，“执著”是褒义词，“固执”是贬义词，但除此之外，还有什么区别？很多人都说不清楚，因为执著和固执都是坚持己见，不听从别人的意见。有人笑称：如果最后你成功了，那你就是执著：如果失败了，那你就成了固执。但两者的本质差异到底在哪里呢？一位心理学家告诉我：“执著的人，坚持的是自己的方向和目标；固执的人，坚持的则是自己的情绪和做事的方法。”     

摆脱烦恼20招

现代人由于工作或是课业的原因，或多或少都会有压力，这时你会用何种方法来化解它呢？千万不要积压在心里，造成更严重的问题。现在为你提供２０个减压招数，可以使你轻松愉快。１．提前１５分钟起床，让自己有更充实的时间面对早晨的压力。２．改善外表，使自己看起来更...     

从动物世界管窥生存定律

飞禽或是走兽，如果可以二选一，你的选择会是什么？ 鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。不同的人自有不同的选择，但我却相信，更多人的选择，往往聚集在生物链的最顶端。于是，走兽中的狮豹，飞禽中的鹰隼就成了炙手可热的选择对象。